同僚からのアドバイスが必要な場合があります。 それ以外の場合、私たちは彼らに話をやめて、私たちを放っておいて、自分で物事を処理することを信頼してほしいと切望しています。
これが実現することを夢見ることができ、静かな孤独に浸ることができるでしょう。 しかし、実際には、私たちは左と右の提案をかわす誰かに直面している可能性が高く、私たちの仕事から気を散らし、私たちに複数のマネージャーがいるように感じさせます（1人のボスでは十分ではありませんか？）
もちろん、未承諾のアドバイスをするほとんどの同僚は、通常、よく意味します。 何かがうまくいくのを見たことがあるかもしれませんし、彼らの仕事も順調に進んでいるのかもしれません。
ですから、彼らに黙らせるように叫ぶことは、おそらくあなたに何の恩恵も与えないでしょうし、状況を無視することもありません。 代わりに、サイズについて次の4つのフレーズを試してください。
1.「アドバイスをありがとう、すぐに終わります。」
とりとめのない同僚があなたの時間を過度に費やし、何も役に立たない場合は、これを使って、自分の考えに感謝しているが、仕事に集中する必要があることを見せてください。
うまくいけば、彼らはヒントを得て、あなたが忙しいのを見て、あなたを残します（あなたの机に向かって椅子を滑らせたり、コンピュータに向きを変えたり、注意を払っていないあなたの他の兆候もトリックを行います） 。
2.「フィードバックに感謝しますが、実際にそこから発見しました…」
誰かの意見に同意しないことは問題ありません。 しかし、彼らの考えが馬鹿だから同意しないと言ったら、それはあなたが無神経であることを示しているだけです。
その代わりに、全体像に焦点を当て、彼らのアドバイスがあなたの状況にうまくいかない理由に注目してください。 以前に試したことがあるのに、ユーザーに対してうまく機能しなかったかもしれませんし、特定の戦略があなたの目標に合わないことをチームが知っているかもしれません。 データ、過去の経験、および履歴を使用して拒否を導きます。そうすれば、人を怒らせることを避け、将来の提案のために貴重なコンテキストを提供できます。
3.「私はあなたのために働いたことを理解していますが、私は快適ではありません」
また、あなたが不快に感じるアドバイスを拒否することも完全に受け入れられます。 あなたの同僚はあなたを悪い場所に置くためだけにアイデアを出しているわけではありません。彼らはあなたとあなたの成功を本当に気にしているでしょう。
信じられないほど恐ろしい人だけが、あなたがしたくないことをするようにあなたを押します（そして、それらの人には、それらを無視するか、「ノー」と言うように言います）。 自分が何をしていて大丈夫ではないかを誰かに伝えることで、あなたは彼らを黙らせるだけでなく、あなたに別の、そしてより適切な種類のフィードバックを今後も与えるように勧めます。
4.「私はあなたの意見を尊重し、あなたの考えを評価します、しかし、私はすでに…に計画を持っています」
その人に「感謝しない」という確固たる態度を与えることはいつでも歓迎されますが、誰か（特にあなたが好きな人）を完全にシャットダウンするのがいかに厄介であるかも知っています。
これが優れた代替手段である 理由 です。既にアイデアを持っているか、すでに詳細をハッシュしているため 、 拒否する 理由 を示しています。
確かに、あなたは 実際に 計画を立てていないかもしれませんが、あなたがすでに別の方向に向かって進んでいるということを示すだけでも、彼らのアドバイスに従うことは不可能です。
あなたの同僚は何でも知っているように振る舞うかもしれませんが、だからといってそこに立ち、何時間も続けなければならないというわけではありません。 求められていないアドバイスがすべて気を散らす、やる気を起こさせる、または失礼なものであることがわかったら、これらのフレーズを使用して同僚に自分のスペースを尊重させ、仕事に復帰してもらいます。
