「成長したときに何になりたいですか？」
これは、ほとんどすべての子供が尋ねられた質問です。 一般的な回答には、医師、弁護士、警察官、教師、俳優、宇宙飛行士が含まれます。 私が5歳のときにその質問を投げかけたら、私は背を高くして「消防士」と言っていたでしょう。10歳のとき、私はあなたにパイロットを話しました。タクシー運転手は言った。 20歳になるまでに、ニュースアンカーになりたかった。
フォーメーション500の企業が収益目標を上回るように10年以上の営業活動を行ってきたので、私は形成期のどの時点でも、自分がやることを思い描いていませんでした。 自分自身が最終的に幹部リクルーターに移行し、個人が素晴らしいキャリアの機会に導く私の人生の情熱を見つけることも想像できませんでした。
成長するにつれて、経済的繁栄、仕事の安定、社会的地位などの大人のことについて考え始め、若者の空想的な仕事を道に迷わせます。 教育要件、業界の見通し、ワークライフバランスも考慮し、実際のキャリアパスに着手します。
その結果、私たちの多くは、時計を見たり、上司に不平を言ったり、仕事の要求に腹を立てたり、金曜日の5時まで住んだりする仕事に就きます。
しかし、そのようにする必要はありません。 仕事のわだちにこだわるということは、仕事を辞め、1年かけて世界中を旅して、あなたが誰で、何があなたを幸せにするかの基本に立ち戻る必要があるという意味ではありません。 現在の役割に固有の価値を活用する方法を学べば、日々のルーチンをより楽しくすることができます。
次の4つの質問を自問して、それを始めてください。
1.何が得意ですか？ 悪い？
企業は、長所（内部）、弱点（内部）、機会（外部）、脅威（外部）のSWOT分析を定期的に実施するのが一般的です。 自分の長所を評価することから始めて、個人的なSWOT分析を行います。 どの分野で成長していますか？ 何があなたをユニークにし、他の人からあなたを際立たせますか？ 肯定的なフィードバックを受け取ったとき、どのような能力や特徴がよく言及されますか？ これらのスキルに磨きをかけるためにできることをしてください。 あなたが個々の従業員の成長を促進する会社で働いているなら、あなたの専門分野をあなたのルーチンにもっと取り入れ始めることができる方法について上司に話してください。
次に、あなたの弱点を見てみましょう。 不快感を引き起こすタスク、積極的に回避すること、またはしばしば先延ばしを伴うと思われるタスクについて考えてください。 あなたがやることすべてに秀でることは決してないだろうが、努力すれば多くの場所で積極的に改善することができる。 （自宅のソファから）今すぐに学ぶ方法がたくさんあるので、少なくとも試してはいけないほどの言い訳はありません。
脅威と機会を評価するときは、外部に焦点を合わせます。 脅威を克服する手段として機会を開発します。 たとえば、上司の退職を脅威として認識している場合でも、新しいマネージャーと強力な関係を築く機会を得ると、あなたの前にあるエキサイティングなことを知っています。 自分の欠点と不安や脅迫を感じるものを認識します。しかし、それらに留まるのではなく、長期的にあなたに利益をもたらす方法でそれらを克服する方法を見つけてください。
2.何があなたを勇気づけましたか？
あなたが興奮の衝撃を感じた職場でのそれらの瞬間を思い出してください。 たとえそのスパークが短かったとしても、そのとき何をしていたかを考えてください。 たぶん、あなたは顧客と話していたり、チームと協力して問題を解決したり、上司と戦略を立てて収益を増やす方法を考えていたのかもしれません。 関係の構築であれ、チームワークであれ、トップライン戦略であれ、あなたにインスピレーションと動機を与えるものを特定し、それを定期的に現在の役割に組み込む方法を探します。 （繰り返しますが、あなたのマネージャーはこれについて話すのに素晴らしい人です。）
私は常に職場の文化に情熱を燃やしていたので、自分の仕事の中で特に刺激を受けたことがなかったキャリアのある時点で、経験豊富な従業員に管理職の経験を与えるメンタリングプログラムを作成して実装しました個人がリーダーシップスキルを行使する機会。 あなたがオフィスであなたの利益にあなたの利益を使用することができる革新的な方法を考慮してください。
3.どうすれば他の人とより良くつながりますか？
私たちが時間をかけて開発したクリークに固執するのは簡単ですが、その挑戦と興奮はどこにありますか？ 分岐し、新しい人々に会うように自分自身を奨励します。 すでに培ってきた関係を深めるための時間を作ることができますが、昼食を2、3日に設定するよう努力することも、単に知らない同僚にコーヒーを飲むように頼むこともできます。
かつて私は、会社の営業チームの10人の上級管理者全員と15分間の会議を予定しているジュニアレベルの同僚を知っていました。 彼は他の仲間よりもリーダーシップとの良好な関係で経験から出てきました、そして彼は彼が毎日やっていることに新たな情熱を持って現れました。 接続に時間をかけると、新しい機会、目を見張るような情報、より良い関係にさらされる可能性があります。
4.どこで簡単に変更できますか？
変更はめったに簡単ではないので、表面レベルの美学から始めることを検討してください。 デスクの装飾を変更します。 小さな植物を購入します。 インスピレーションを与えるアートワークをピン留めし、写真をハングアップします。 その飛躍を遂げた後、変化にさらに深く踏み込み、プロセスの一部を再評価して、ルーチンを揺さぶろうとします。 あなたはいつも一日を片道から始めますか？ 何か違うことを試してみませんか？
小さな進歩を遂げた後、あなたがずっと飛び込んでもっと大きくて大胆になれるかどうか確かめてください。 あなたの同僚が見落としているかもしれない、またはそれを深く掘り下げて研究する時間がない1つの領域を特定してください。 専門家になり、スキルを披露し、あなたをつまんでいる日々のグラインドの作業を少なくとも2〜3ステップ進めていないかどうかを確認します。
私はあなたがやっていることをやり続ける必要があると言っているのではありません。 状況を改善し、役割を最適化するために努力してきて、とどまる価値がないと確信しているなら、おそらく大きな変化を起こす時が来たでしょう。自分のテレビ番組のスターになりましょう。
