「私に聞いてみたい質問はありますか？」
インタビューのこの部分を重要度が低いとみなすのは簡単です。 結局のところ、それは単なる形式的なものですよね？ あなたはすでにあなたの驚くべき答え、熱意、落ち着きで雇用マネージャーに感銘を与えました。
しかし、このセクションは、実際に仕事を得るチャンスを生み出します。 ここに、 絶対に 聞か ない 4つの質問と、実際に会社を評価するためにより多くの情報が必要な場合に代わりに言うべき ことを示し ます。 （ネタバレ：常に詳細情報が必要です。）
1.質問しないでください：「離職率は？」
毎年何人の従業員が退職するかを知りたいのは完全に理解できます。 結局のところ、高い数値は通常、文化や環境に何か問題があることを示しています。
しかし、この質問をすることは、マネージャーを雇うことを難しくします。
代わりに、「あなたとチームの他のメンバーはどのくらい働いていますか？」と尋ねます。
この質問に誰も気分を害することはありません。この質問を使用して、将来の同僚（とにかくあなたに最も似ている同僚）がどれくらいの期間にわたっているのかを判断できます。
2.尋ねないでください：「あなたはどのくらいの頻度で人々を促進しますか？」
どこかで仕事をするかどうかを決めるときは、昇進の可能性を明確に考慮する必要があります。 ただし、この仕事をしているだけだという印象を与えたくないので、はしごを飛び越えることができます。
代わりに、「専門能力開発の機会はありますか？」
答えは、組織が従業員に投資するかどうか、またどのくらい投資するかをすばやく示します。 一般的に、十分な規模の専門能力開発予算を持つ企業は、従業員の成長を支援し、社内から昇進することを好みます。
（プロのヒント：現在の従業員と元従業員がどれだけ早く昇格したかを確認するには、LinkedInのプロフィールを覗いてみてください！）
3.尋ねないでください：「この役割の時間は？」
多くの企業が柔軟な勤務形態を提供しているため、自分でスケジュールを設定できるかどうか、または自宅で仕事をすることができるかどうかを知りたいと思うのは理にかなっています。
ただし、ポジションがパートタイムであるか、または彼らのフレックスポリシーに特に言及されていない限り、午前9時から午後6時まではあなたの勤務時間が良いと仮定してください。 それを持ち出すと、初日から時計を見ているように聞こえます。
代わりに、「チームにとって典型的な1日はどのように見えるか」と尋ねます。
これに対する最も一般的な応答は「典型的な日はありません」です。通常は、「しかし、ほとんどの日は9時30分頃に到着して開始します…」
4.聞かないで：「会社について何を変えますか？」
これは正当な質問ですが、あなたは決して真の応答を得ることはありません。 さらに、面接官は不快な立場に置かれます。
代わりに、「この役割で直面すると思う課題は何ですか？」
代わりにこのように表現することにより、あなたが本当に知りたいこと、つまり あなたの 仕事を難しくするものを見つけ ます ！
さらに、インタビュアーの回答を使用して、印象的なお礼状を書くことができます。
例えば、彼女が「まあ、あなたは私たちのデザイナーと開発者の間の仲介者になり、それらの人たちは私たちの製品がどれほど有用であるか魅力的であるかを常に衝突している」と答えたとしましょう。
「設計と開発を行ったので、両サイドとのコミュニケーション方法を知っているので、チームを団結させて本当に強力な製品を作ることができると確信しています。」というラインに沿って感謝の行を含めることができます。
これで何を聞いてはならないのかがわかったので、インタビューを最初から最後までやり遂げることができます。
