上司があなたの言うことを聞くのが大好きなことはたくさんあります。たとえば、「私はそれを処理します！」または「これは熱い朝のコーヒーと無料のドーナツです！」などです。
ただし、マネージャーの歯車を磨く以外に何もしないフレーズもいくつかあります。
幸いなことに、いらいらするような文章をときどき抜け出させたからといって、ハンドルから飛び出して従業員を完全に解雇する人はあまりいません。
しかし、それはあなたがこれらのしびれに値する感情を意識すべきではないということですか？ 絶対違う。 マネージャーの皮の下にあるコミュニケーションの間違いを理解するほど、それらを完全に回避する可能性が高くなります。
それで、あなたがあなた自身の上司の良い側にとどまることができるように、ほとんどのリーダーを悩ます4つの一般的なフレーズを見てみましょう。 ちなみに、そのホットコーヒーと無料のドーナツは痛くないでしょう！
1.「それは私の仕事ではありません」
煙があなたのマネージャーの耳から噴き出すのを確実にする不満については、これがリストの一番上になければなりません。
確かに、彼または彼女は、あなたの役割の伝統的な義務に合わない何かをするようにあなたに頼んだかもしれません。 しかし、それを指摘し、不幸について泣き言を言っても、長期的にはあなたの評判と上司との関係が損なわれるだけです。
最終的には、上司がやり遂げる指示に従うこと が あなたの仕事です。 そのため、割り当てられたタスクが歯を磨き、拳を食いしばったとしても、プライドを飲み込んでとにかくやったほうがいいでしょう。 結局のところ、あなたがリーダーシップを尊重していることを証明し、チームの1つを喜んで採用することは決して 悪い ことではありません。
2.「試してみる」
このフレーズ自体は悪いことではありません。正しい文脈で使用すると、あらゆる種類の肯定的な意味合いを持つことができます。 しかし、この要求があなたをどれほど不便にするかを反映した口調でため息がついたため息をつくとき、あなたのマネージャーはイライラするすべての権利を持っています。
どうして？ まあ、このフレーズはあなたの不満をそれほど微妙に共有していないだけでなく、失敗を許します。 リクエストを完全に満たしていない場合、あなたは実際に過失ではありません。あなたが実際にそれを成し遂げるということではなく、 試す ことを彼に言っただけです。
もちろん、これはあなたが熱心に「絶対に、私はそれに取り組んでいます！」と答える必要があることを意味しません。 何かを適切に処理できないと感じた場合は、率直に言って発言してください。 そうすれば、あなたは一緒に働いて、あなたとあなたの両方に有効な解決策やアプローチを見つけることができます。
直接的であることは、受動的で攻撃的であるよりも常に優れています。
3.「それはまさに私が考えていたこと」
私たちは皆、他の人が私たちに同意することを知りたいです。 それで、このフレーズについて何がそんなに不安になるのでしょうか？ 必ずしも不快ではありませんが、このステートメントを使用すると上司がイライラすることが確実な場合がいくつかあります。
洞察と方向性を得るために、マネージャーにアプローチしなければならなかったとしましょう。 あなたは完全に失われ、彼女の明快さが必要でした。 彼女があなたに徹底的かつ詳細な説明をした後、あなたは「いいよ、それはまさに私が考えていたものだ！」と答えた。
そのような返事は、あなたが自分で答えや攻撃の計画を持っていなかったとしても、あなたが顔を救って自分を盛り上げようとしているように見えるだけです。 もしあなたが本当に同じアプローチ を 計画していたら、そもそもそう言ったでしょう。
リーダーがこの種のフレーズに悩まされるのは、ブレインストーミングのときです。 たぶん、あなたの上司は、彼が持っていたアイデアの詳細を共有しただけかもしれません。 質問をしたり、提案を提供して会話を進めたりする代わりに、単にうなずいて、彼のアイデアを称賛し、あなたの考えが彼を正確に反映していることを彼に知らせます。
協力的でありたいというあなたの望みは称賛に値しますが、あなたは実際に会話に何も貢献していません。これはまさに上司が探しているものです。 覚えておいてください、ほとんどの人は、専門的なブラウンノーザーである人よりも付加価値のある人を好むでしょう。
4.「私は何をしますか？」
あなたの上司は洞察と指導を提供するためにそこにいます-それは文字通り彼の仕事です。 ただし、すべてのマネージャーは、直属の部下が少し主導権を握ることに感謝します。
あなたが問題に遭遇し、どのように進むべきかについて行き詰まっているとしましょう。 あなたの最初の傾向は、パニックに陥った上司に駆け寄って、この混乱から抜け出す方法を段階的に説明するように頼むことです。 彼女は喜んで手伝ってくれるでしょう。
しかし、この種のアプローチはそれよりも優れていました。論理的な次のステップがどうあるべきかを考え、上司が提案や承認のためにそれらを実行します。
絶えず問題を思い付く代わりに、解決策を提案する努力もしてください。 それはあなたのマネージャーにとって、あなたを尊敬するだけでなく、あなたを信頼するのに大いに役立ちます。
あなたの上司は人間だけです。つまり、彼はオフィスで彼を困らせるいくつかのものを持っているに違いありません。 しかし、理想的な世界では、 あなた はそれらのものの1つではありません。
あなたのコミュニケーションを改善することは、あなたがあなたの上司の良い側にとどまりたいならば、始める良い場所です。 だから、これらの線から離れるように最善を尽くし、あなたはあなたのマネージャーとのより良い関係の構築を開始するはずです。
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