スタートアップ企業で働くことには、「割り当てられた他の義務」が伴うことを既にご存じでしょう。言い換えれば、あなたは雇われた役割を果たすだけではなく、販売、マーケティング、コピーライティング、雇用、スナックストッキング（ほんの数例を挙げると）。
つまり、現在の専門知識の範囲外のスキルを身に付け、スタートアップの採用マネージャーに、あなたが自分のトレード以上のものをマスターしていることを示すのは良い考えです。
Startup Instituteの創設者と話し合いました。StartupInstituteは、8週間のプログラムで、あらゆるキャリア段階の人々がスタートアップの仕事に必要なスキルとネットワークを獲得し、プロフェッショナルツールキットに必要なものをさらに学ぶのに役立ちます。 推奨される学習プランは次のとおりです。
1.技術的なスキル
これはおそらくあなたに衝撃を与えませんが、Excel、HTML、またはCMSに慣れるのが苦手なら、始めましょう。 スタートアップの大部分はテクノロジーを基盤として構築されており、テクノロジーを中心に展開しているため、採用されたものに関係なく、何らかの時点でそれに触れる必要があります。 たとえば、私の会社では、マーケティングディレクターが新しいメールテンプレートを作成し、エディターがライターを募集する新しい方法を探していたときにページをコーディングしました。 「複雑なソフトウェアの学習経験のある人を探しています」とMediaMathのシニアディレクター兼グローバルトレーニング責任者のElise James-Decruise氏は同意します。
本格的なプログラミングブートキャンプに登録する必要はありませんが（開発者として採用したい場合を除き）、興味のあるいくつかの技術的概念を磨く必要があります。 オンラインコースは開始するのに最適な場所です（ここにそれらの包括的なリストがあります）。 （ああ、そしてもしあなたが学んだことを愛することに決めたなら、それはあなたの仕事の見通しにとって良いニュースです：エンジニアは現在スタートアップで最も需要のある人です。）
2.データ分析
快適に使用できる別のソフトウェア：Googleアナリティクス（または選択した会社のデータ分析ツール）。 スタートアップは無駄にする時間もお金もあまりないので、カスタマーサービス、セールス、マーケティングのいずれの分野であっても、可能な限り最高の意思決定を行うことが重要です。 顧客資金によるワイナリーNakedWinesのCEOであるRowan Gormleyは最近、 Business News Dailyで 、賢明な雇用主がデータとビジネスにとっての価値を理解している人を探していると語った。 「マネジャーは…データの壁を見て、「ここに重要な数字が1つある」と言うことができる人々を望んでいます」と彼は言います。 「分析し、テスト計画を立て、結果を測定し、成功するアイデアを実装するには、特別な種類の人が必要です。」
データ分析部門で役立つオンラインクラスは間違いなくありますが（CourseraまたはLyndaをご覧ください）、まず、現在の生活の中で、顧客、従業員に関するより多くのデータによって改善できる決定を検討してください。販売、またはその他の有用な指標。 次回は、腸の感覚を判断したいときは、データに目を向けて、学習できることを確認してください。
3.セールスチョップ
特に初期段階のスタートアップでは、会社全体が生き残るためにチーム全体が（時には毎日）戦っています。 それで、あなたはあなたが接触する誰にでも売れると信じる方が良いでしょう！
これは実際には、Salesforceの詳細を知ることや見込み客を特定する方法についてではなく、さまざまな対象者に明確で説得力のある方法で会社とその製品を伝える方法についての詳細です。 これを練習するのに最適な方法は？ エレベーターのピッチを改善し、日常生活で自分自身と現在の会社を「販売」する方法を探すことから始めます。 あなたの経歴、仕事、または会社のどの部分が人々を興奮させ、どの部分が目を輝かせますか？ ピッチに自信が持てるようになるまで、機能するものと機能しないものに磨きをかけ続けます。
4.感情的知性
「エモーショナルインテリジェンスは、私たち一人ひとりにとって少し無形の「何か」です」と、最近 Entrepreneur の Emotional Intelligence 2.0の 共著者でTalentSmartの社長であるTravis Bradberry氏は書きます。 「行動の管理方法、社会的複雑さの回避方法、および肯定的な結果を達成する個人的な決定の仕方に影響します。」
これは履歴書に記載するスキルではないかもしれませんが、このリストの他のスキルを開発する方法です。 「パートナー企業からは、多くの場合、感情的な知性が新規採用の技術的スキルよりもさらに重要であると何度も耳にしました」とStartup Instituteの共同設立者であり、NYCプログラムディレクターのShaun Johnson氏は言います。 「さらに、感情的知性は長期的なキャリアの成功と給与総額の増加につながることが示されています。」
どのように改善しますか？ Psychology Today は、ネガティブな感情を軽減し、ストレスを管理し、より積極的になり、積極的に行動し、逆境中に立ち直り、親密な感情を密接な人間関係で表現する方法を含む6つの提案を提供します。 一言で言えば、EIを改善することは、特に激しい時期や厳しい時期に、自分や他の人の感情にもっと注意を払うことです。
はい、スタートアップ（または他の仕事）にインタビューするとき、あなたはテーブルにもたらす主なスキル、つまりキャリアマスタリングに費やしたものに集中したいと思うでしょう。 しかし、何度も耳にしているように、それはスタートアップにとって本当に重要なことではありません。 彼らを本当に興奮させるのは、飛び入り、やらなければならないことを何でもする意欲と、会社に対する真の情熱を持っていることです。
したがって、これらのスキルを学ぶことは間違いなくスタートアップの仕事に役立ちますが、スケジュールから時間をかけてそれらに取り組むことの主な利点は、あなたが興奮し、準備ができており、スタートアップのためにカットされていることを創業者と雇用マネージャーに示すことです生活。
今日の最初の一歩を踏み出してみませんか？
