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1対1のネットワーキング会議の4つの戦略

前原誠司氏 国を経営する~リーダーが学ぶべきこと、行動すべきこと (あすか会議2014) (六月 2025)

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Anonim

それに直面しましょう。ネットワーキングは厄介な場合があります。

ネットワーキングベンチャーに完全に正直だった場合、メンター、専門家、またはより上級の同僚に、「あなたは私よりも重要で、欲しいものがあります-ギミー!」と言うかもしれません。お勧めします。

繰り返しますが、ti病すぎる場合は、機会を逃したネットワーキングの会話から離れてしまうかもしれません。

これは、情報面接タイプの会議で特に当てはまります。そこでは、コーヒーを飲みながら比較的見知らぬ人と一緒に座って、激しい個人的な問題、あなたのキャリア、そして他の人が何らかの方法でそれを助ける方法について話します。

しかし、これらの一対一のネットワーキング会議の1つを獲得したら、少しの計画と準備でそれを最大限に活用できます。 始めるためのスマートな戦略をいくつかご紹介します。

1.ポイントを持っている

あなたが一緒に座っている人は、心の読者ではありません。 彼または彼女はおそらくあなたが仕事をしたいこと、そして彼または彼女が一般的にあなたを助けることができるかもしれないことをおそらく一般的に知っています。 しかし、それ以上の会話を形作ることはあなたの責任です。

だから、具体的には、会議から抜け出したいものを考えてください。 あなたが実際に特定の仕事や会社が好きかどうか、またはあなたが仕事に適しているかどうか知りたいですか? あなたが靴に足を踏み入れたい人からのインサイダーのヒントが必要ですか? それとも、あなたの名前を取得し、できるだけ何度もそこに直面したいですか?

降りる道を知り、会議の開始時にそれを非常に明確にします。 「私と会ってくれてありがとう、ジェイソン。 Facebookで働くのがどんなものか、あなたの脳を選びたい」とか、「ローレン、自分に合っているかどうかを確かめるために、あなたの立場についてもっと聞きたいです。」本当に座っているのではなく、「この人はいったい何を望んでいるのだろう?」

2. Googleにアクセス

最近、就職活動は少し自動化されすぎている可能性があります。 仕事の検索を投稿の閲覧、サイバーメールへの電子メールの送信、応答の祈りに任せることがよくあります。

しかし、1対1のミーティングは、このプロセスを人間化する大きなチャンスです。 したがって、Googleで見つけることができる基本的な背景の質問で誰かの時間を無駄にしないでください。代わりに、事前にこの人について詳しく学んでください。 彼または彼女のキャリアパスと、彼らが本当に気にかけているアイデアやプロジェクトを調査します。

次に、会議で尋ねる質問のリストを作成します。質問の内容が、自宅のコンピューターでの自動検索では得られない洞察を得られるようにします。 以下に例を示します。

  • 始めたとき、何を知っていたらよかったですか?
  • この業界、仕事、または会社を他の会社よりもどのように選択しましたか?
  • 分野のほとんどの職種ではある程度の専門知識が必要なようです。 これは仕事で学ぶことができるものですか、それとも最初にもっと経験を積む必要がありますか?
  • 今週、あなたの会社で面接を受けた場合、どのようなアドバイスをいただけますか?
  • あなたの仕事の最高の部分と最悪の部分は何ですか?
  • 採用マネージャーの地位に就いたとき、どう思いますか?
  • 私たちが議論したすべてを考えると、私が研究すべき他の会社や人はいますか?
  • 3.わがままにならない

    ミーティングの枠組みを決して忘れないでください。この人はあなたに好意を持っているので、できる限り彼や彼女にとって便利になるようにすべきです。 これは、時間を人質にしないで、他の人よりもしゃべらないで、誰かの顔に迷惑な履歴書を貼らないでください。 原則として、最大30%の時間を話す必要があります。

    同時に、それは尋問ではなく、個人的な会話です。 趣味、お気に入りの本、共通の関心事について話すことは問題ありません。 誰かがあなたを好きなら、彼または彼女はあなたを覚えている可能性が高く、将来の職に推薦する可能性が高くなります。

    4.感謝する

    いいえ、私はブラッセクッキーカッターのフォローアップを書くことを意味するわけではありません。 誰もがそれをします。

    代わりに、この会議を、繁栄した実り多いプロの知人(少なくとも)または関係(せいぜい)の基盤と考えてください。 言い換えれば、1回だけ会議を開いてから、地球の顔を降ろさないでください。 就職活動の進捗について、興味深い記事やフォローアップメモを数週間後に連絡先に送ってください。 会議で実際に役立ったものを1つまたは2つ強調表示します。

    もちろん、あなたは親友ではありません。また、誰かに一度会っても、受信トレイをあふれさせるライセンスは与えられません。 ただし、連絡先をループに入れておいてください。連絡を取り合うことに同意した場合は、彼らがどのように役立ったか聞いてみたいと思います。