就職活動家として、あなたは完全にあなたの潜在的な雇用主の慈悲にいるように感じることができます。
面倒な時間に面接に来るように頼まれます。 「私はそれを機能させる」と言うでしょう。彼らはあなたに持ち帰りの課題を与えます。 あなたはそれを成し遂げるためにあなたのプレートの他のすべてを先送りにします。 彼らは呼ぶ; 答えます。
それは古典的な「彼らはジャンプを言う、あなたは「どれくらい高い？」と尋ねる」ような状況です。 あなたは役割が欲しいので、それを得るために必要なことは何でもします。 それはプロセスの一部にすぎません。
場合によっては、企業から少し高くジャンプするように求められることがありますが、それは絶対にあなたの権利の範囲内（または完全な拒否）である。 許容できない状況をいくつか示します。
1.あなたの時間に不当な要求をする
私は最近、電話インタビューを完了するために招待された求職者について読んだ。 彼女は午前9時から午後1時まで応対できるように指示されましたが、インタビュアーはその時間枠内のある時点で電話をかけることを期待していました。
それは配管工やケーブル会社にとっては飛ぶかもしれませんが、素敵で、きちんとした、15分または30分のカレンダーの予定を簡単にスケジュールできる採用マネージャーにとっては妥当ではありません。 20分間の通話を見込んで、半日ブロックする必要はないはずです。
または、将来の雇用主があなたに割り当てを完了するように頼むかもしれません。あなたの期待により、数時間かかるだけでなく、数日かかるでしょう。
このような状況に完全に従うことを拒否する必要がありますか？ いいえ。ただし、適切にプッシュバックできます。 たとえば、インタビューの時間枠が広い場合、「その日に仕事をするので、その20分間休憩できるようにスケジュールを調整する必要があります。 通話の正確な時間を設定しておくと役立つので、カレンダーに載せることができます。」
または、課題については、「詳細をどのくらい探していますか」や「この課題に費やすのに妥当な時間はどれくらいですか」など、いくつかの明確な質問をします。プロジェクト全体を作成する代わりに提案、例えば、概要は十分でしょう。 または、面接担当者があなたが割り当てに最大45分間を費やすことを期待していることを発見するかもしれません。これにより、努力と詳細のレベルを視野に入れることができます。
2.クレイジーな不測の事態に基づいた仕事を提供する
近年、採用プロセスはかなり複雑になっています。 現在、単一の電話スクリーンと対面インタビューの代わりに、プロセスにはしばしば、人格とスキルの評価、プレゼンテーション、持ち帰り、組織全体のさまざまな利害関係者との複数のインタビューが含まれます。
今日の雇用主は、会社で成功し、文化と調和する適切な候補者を見つけることに真剣に取り組んでいるのは明らかです。
このレベルの評価は、求職者の長期的な成功にとっても有益ですが、ある時点で、リスクになる可能性もあります。 たとえば、一部の企業では、試用期間のみで従業員を雇用しています。試用期間中に期待に応えることができた場合にのみ、真のフルタイム従業員に変換します。 あるケースでは、試用期間中の真の価値を決定するまで、会社は従業員のフルタイムの給与さえも決定しません。
ここでのポイントは、雇用保障だけではありません（実際、期待を満たしていない場合は、試用期間に関係なくいつでも解雇される可能性があります）が、会社が本当にそのためらいを感じる場合は危険です大規模なインタビュープロセスの後でも、従業員としてあなたにコミットすることについて。 そして、そのような不測の事態により、わずか数週間で簡単に再び仕事を探すことができます。 それを危険にさらしたいですか？
3.インタビューに飛び込むように頼む-自分のダイムで
たぶん、あなたは州外の機会と素晴らしいニュースにオープンです！ あなたはインタビューを行いました。 その後、彼らは爆弾を落とす：あなたはあなたのすべての旅費を負担するでしょう。
企業はこれを正当化する多くの理由を見つけます（たとえば、「予算に含まれていません」、「選択できる地元の候補者が複数いるため、市外の申請者にリソースを費やす必要はありません」）、それはいくつかの赤い旗を立てます。 会社は財政的に安定していますか？ 彼らはあなたを候補者として考えることに真剣ですか？
OK、でもあなたの夢の仕事かもしれません。 現金を払う価値はありますか？ マネージャーのライターに尋ねるアリソン・グリーンは、旅行を予約する前にいくつかの予防措置を取ることを提案しています。 最初に、飛行機に乗る前に電話またはSkypeの最初の面接を受けるように依頼します。これにより、双方がこれを追求する価値があることを確認できます。
次に、次のステップの前に、採用マネージャーに、あなたが検討している候補者の強さを尋ねます。 「答えに細心の注意を払ってください」とグリーン氏は推奨します。 「「あなたは私たちの主な候補者」と「私たちは6人にインタビューしています」との間には大きな違いがあり、あなたはすべて均等に資格を持っています。」その答えに基づいて、旅行がより賢明な決定を下すことができますコストに見合う。
4.爆発的なオファーをお渡しします
電話スクリーン、複数のインタビュー、そしておそらくは持ち帰りの仕事の後、会社はあなたに仕事を提供します-そしてあなたの心を決めるのにたった24時間を与えます。
このような「爆発的な」申し出（不当に短い期間で決定を下すように圧力をかけるもの）は、いくつかの危険信号を発します。
教授および著者のアダム・グラントによると、爆発的な申し出は、会社が候補者を切望していることを意味している可能性があります（これは、離職率が高いか、従業員をこの特定の地位に維持するのに苦労したことを示すことができます） または、会社はおそらく他の場所でより良いオファーを得ることができることを認識している可能性があります。
理由が何であれ、それは疑問を投げかけます：あなたは本当にあなたに仕事に圧力をかけなければならないと感じている会社のために働きたいですか？
危機にjobしている仕事があるとき、おそらくあなたが辞退したい多くの要求はありません。 しかし、これらの極端な状況では、それがあなたが追求したい役割であるかどうかを本当に考える価値があります。 場合によっては、余分な労力とリスクに見合うだけの価値があると判断するかもしれませんし、次の（さらに有望な）機会に進むべきだと判断するかもしれません。
