数年経ちましたが、あなたは非常に勤勉でした。 あなたはそれが可能性であることに気付いて以来、そのプロモーションがあなたの目標であり、あなたはあなたが持っているすべてのものでそれを求めてきました。
ちょっと待って。 盲目的に先に充電し続ける前に、これらの簡単な間違いによって壮大な計画が脱線しないようにしてください。
1.同僚ではなく上司に勝つ
直属の上司は、あなたが昇進するかどうかについて大きな発言権を持っているので、彼の好意をカリー化することは完全に理にかなっています。 しかし、マネージャーが言うことすべてに「はい」とうなずく前に、同僚にどのような印象を与えているかを考えてください。 誰にとっても完全に明白かもしれませんが、あなたは「オフィスに向かって走り」、あなたの邪魔をしている誰かを犠牲にする準備ができていることをあなたは知っています。
怒りが増すのを防ぐために、上司を喜ばせて同僚の前に見えるようにするための行動にもう少し注意を払う必要があります。 結局のところ、あなたが昇進したときにこれらの人々がただ去るというわけではありません。 実際、あなたは彼らと一緒に仕事をする必要があります-そしておそらくそれらを管理することさえできます。
2.新しい責任に焦点を当てるが、現在の責任を無視する
熱心であることは素晴らしいことですが、あなたの現在の役割に集中するのではなく、次のキャリアの動きに夢中になっているからといって、どこにも行けません。 新しい、おそらくもっと刺激的な責任に夢中になるのは簡単ですが、中核的な任務を怠ると問題が発生します。 現在の割り当てを管理することさえできない場合、チームでより大きな役割を引き受けるために、あなたが非常に説得力のある主張をすることはありません。
つまり、インターンシップトレーニングスケジュールの改訂や地域会議の計画に夢中になる前に、主な責任がタイムリーかつ一貫した方法で完了していることを確認してください。
3.誰にも知らせないで、上を越えて行く
したがって、あなたは古い責任と新しい責任を打ち負かし、同僚を助け、インターンを指導します。 誰かが注意を払っていれば、そのプロモーションはあなたのものでなければなりません。 問題は、注意を払うために他の人に頼ることができないということです。 自分自身と成果を完全に宣伝していない場合、仕事でそれを殺していることはほとんど問題ではありません。
それでは、実際にどのようにこれを行うのでしょうか？ マネージャーとチームの成功について話し合い、祝う時間を確保することがすべてです。 より順を追ったガイドについては、職場で自慢する方法に関する（ジャークのように聞こえることなく）この便利なガイドをチェックしてください。
4.あなたが実際に昇進するときのための計画を作成しない
これは最も目立たないものかもしれません。 現在の役職を辞めた場合、あなたのチームまたは会社は何をしますか？ 計画が整っていない場合、それはあなたを促進するための深刻な抑止力になる可能性があります。
後継者の計画を立てます。または、よりエントリーレベルの役割の場合は、監督するプロセス、完了したトレーニング、および一般的な責任を文書化します。 新しい役割に移る準備ができているかもしれないし、そうでないかもしれませんが、そうなると、あなたは完全に準備ができており、そのプロモーションを引き受ける準備ができているように見えます。
この話の教訓は、昇進するのはあなただけではないということです。 チームや会社にとって何がベストかを理解できれば、関係者全員に良い印象を与えるだけでなく、切望されているプロモーションを獲得する可能性も高くなります。 がんばろう！
