ここに私の両親が想像したことのないものがあります：優秀な候補者が採用マネージャーを印象付けるために使用する戦略と、素晴らしいインプロバイザーが聴衆をつなぎとめるために使用するトリックの間には多くの重複があります。
いや、本当に！
それを証明するために、私はインタビューでそれを殺すための私のトップ4のヒントをまとめました。
また、「即興型ではない」場合は、安心してください。これらのレッスンを活用するために、機敏な SNL キャストメンバーである必要はありません。 誰でもこれらのヒントを実装できます。
1.面接官のように行動する
それで、自信を持って現れることと生意気に見えることの間の正しい中間点をどのように見つけますか？ ここに秘 'があります：あなたのインタビュアーを見て、彼をコピーしてください。 即興では、これはミラーリングと呼ばれます。
ミラーリングを使用すると、面接担当者が安心して、より多くの人とつながりを持つように感じることができます。 それは単純な心理学です。 私たちは私たちのように振る舞う人々を信頼するように配線されています。
インタビュアーの体の位置とスピーチのペースに注意してください。 彼女は横たわっている、まっすぐ座っている、または傾いていますか？ 彼は冗談を言ったり、慎重に言葉を選んだりしていますか？ 彼女は特に速く話すのですか？それとも遅いのですか？
インタビュアーの振る舞いがあなたをこすり落としてくれ それは微妙なことですが、少しはあなたがすでに収まっているという印象を残すのに大いに役立ちます。
2.仕様を使用する
多くの即興シーンは、詳細が不足しているためにフラットになります。 このシーンを想像してみてください：「ここで何をしているの？」
退屈な。 これらの人々は一体誰なのか、どこにいるのか、そしてなぜ私たちは気にしなければならないのか？
「看護師、すぐに必要です。待って、Candy Crushをもう一度プレイしますか？」（今、私たちは何かに取り組んでいます。）
インタビューでも同じことが起こります。 「私は結果志向の人です」と言っている人はいません。 そして、あなたのインタビュアーにはあなたを信じる理由はありません。 誰もが彼または彼女が結果志向だと言うことができます。
代わりに、詳細を使用してください。 結果を得るために前に進んだ時間について話をしてください。 そして、それだけで終わらないでください。あなたの行動の負の影響と、あなたがそれらから学んだ教訓について述べてください。 ストーリーがよりリアルになります。つまり、面接担当者は聞きたいことを伝えているだけではないということです。
たとえば、「私たちは締め切りに間に合うように、チーム全体を週末中ずっと働き続けました。 一部の人々は燃え尽きそうになっていると言うことができました。振り返ってみると、士気を高め続けるために、土曜日の夜に全員を夕食に迎えるべきでした。 しかし、ハンガーの痛みは別として、そのストリークは私たちのチームを本当に引き合わせる誇りのポイントになります。」
もちろん、その特定の答えはリスクです。 はい、すべてのコストで顧客満足度を重視する会社では、勝者です。 しかし、仕事と生活のバランスがすべての組織では、あなたは健康に思えないかもしれません。 そのため、属性について考えるだけでストーリーを準備するのではなく、会社を調査して、この正確な位置に最適なサウンドになるストーリーを伝えることができるようにしてください。
3.マントラを持っている
エンプロバイザーが魅力的なキャラクターを作成するために使用する1つのトリックは、マントラでシーンに入ることです。 「私はあなたを愛しています」から「私はここで唯一の正気ですか？」から「それは魅力的です！」
これにより、「アンカー」が得られます。これは、次に何を言うかを決定するための出発点です。 思い切って物事を整理しようとする代わりに、あなたはそのことわざを持つ誰かがするであろう明白なことをすることに集中することができます。
面接では、まずどのような人になりたいかを判断し、それを使用して作成します。 おそらく「データで問題を解決するのが大好き」または「物事は美しく見えるはずです。」それが 本当に あなたが 本当に 信じるものであることを確かめてください！
そこから、質問に答えるのがはるかに簡単になります。薄い空気から物を引き出すのではなく、あなたのマントラから流れる明らかなことをしています。
これでアンカーができました。 瞬間の熱気で、インタビュアーがあなたがあなたが予想していなかった質問をするならば、あなたはいつでもこれらの少数の言葉に戻って、そこであなたの答えを始めることができます。
4.「もしそうなら、それなら何？」
マントラについて言えば、偽装者が頭の中で何度も言っている主なことの1つは、「もしそうなら、何ですか？」です。これは、前の行を構築して詳細で興味深い世界を作成するのに役立ちます。
例は次のとおりです。あるプレイヤーは、「ここの料理が素晴らしいと聞いた」と言ってシーンを開始します。他のプレイヤーは、「もしそれなら、何ですか？」と自問します。ジョージクルーニーが隣のテーブルにいるというヒップ。
これはインタビューにどのように適用されますか？ 素晴らしい質問をするためのレシピです！
これは、インタビュアーが彼女の役割、彼女が物事をどうするか、会社がどのように働くかについてあなたに話し、そしてあなたに質問をすることができる部分のためです。 インタビュアーに耳を傾けながら、「もしそうなら、それなら何？」と自問してください。これを自分自身に言うだけで、インタビュアーがあなたがそれを理解しているように感じる特定の質問をしやすくなります。
たとえば、インタビュアーが「チーム全体が100％満足していない限り、製品を提供することはありません」と言ったとします。
「もしそうなら、それなら何？」と自問すると、「おもしろい！ それは厳しいスケジュールで緊張を引き起こしますか？ 会社は、チーム全体からのインプットと、時間と予算内で最終製品を提供することのバランスをどのようにとっていますか？」
拍手、コールバック、オベーション、オファー、笑い、仕事など、これらのヒントはあなたの可能性を最大限に引き出すのに役立ちます。 そしてねえ、あなたはあなたが思うよりも即興でちょうど良いかもしれません。
