職場での機会を断つための4つのメールテンプレート-ミューズ

最高のリーダーは、機会を断る時期を学ぶことは、機会を作ることと同じくらい重要であることを知っています。

結局のところ、古いことわざにあるように、1日でそんなに時間はありません。だからこそ、最も成功した人々は、プロジェクトの優先順位付けの価値を理解し、あらゆる質問に気を取られないのです。

しかし、正直に言って、別のチームが部門の会議に出席するように頼むとき、同僚があなたの脳を選ぶように頼むとき、または上司が会議で会社を代表するように頼むとき、それは本当にお世辞です。ノーと言うのは難しいです。

あなたが仕事のリーダーである場合、専門知識で評判のある分野が2つまたは3つある可能性があります。そのため、これらのトピックの1つを検討する（または話す）よう招待された場合は、thumbしてください。

しかし、それが完全にランダムなものである場合は、丁寧に辞退することができます！特に、トピックに精通していない場合、明確に築き上げた評判を台無しにするリスクがあります。

まだ揺れている場合は、次の質問を自問してください。

答えが「もちろん」ではない場合、おそらく辞退する必要があります。そして、はい、それは難しいことを知っています。それで、それを簡単にするためにいくつかのテンプレートを書きました。

1.オフィスでの機会を断るには

注：このアプローチでは、最初にボランティアをしている人に連絡し、興味があることを確認する必要があります。

時間は私たちの最も貴重な資産ですので、時間を使ってあなたのキャリアの目標をサポートするような機会を作ってください。