面接テーブルの反対側にいることは簡単だと思うでしょう。 質問をする人として、あなたにはすべての力があります。そして、理論的には、通常、就職の面接に関連する緊張感はないはずです。
しかし、面接の経験があまりない新しいマネージャーにとって、求職者の面接は実際にはかなり神経質になります。 適切な質問をし、最良の候補者を特定し、そのプロセスで会社を良く見せることはすべてあなた次第です。 あなた自身の仕事は順調ではないかもしれませんが、あなたの神経質なとりとめや汗ばんだ手のひらは簡単に会社を偉大な候補者に失う可能性があります。
それでは、面接のジッターをどのように取り除きますか？ すべて準備にかかっています。 インタビューを簡単に行うために知っておく必要があるいくつかの事項を次に示します。
1.会話を順調に進める方法を知る
神経質はしばしばおしゃべりに変わります。 1分間、自己紹介を行い、次の30分間の会話全体を、会社の詳細な背景、仕事に必要なもの、現在の地位にある人が退職する理由、およびあなたがどうやって来たのかで支配しました会社で働くために。
そして、あなたは候補者について何も知りません。
会話が狂わないようにするには、事前に計画を立ててください。 会話をどのように進めたいかを正確に把握してください。 会社と空席について話をする場合は大丈夫です。あなたが言いたいことと、あなたが尋ねたいすべての質問に対応できるようにそれを短く保つ方法を知っているだけです（最後に部屋を残してください） 、もちろん、候補者の質問に対して）。
また、会話を候補者に戻すためのいくつかの戦略を考え出します。 候補者はしばしば質問や世間話を挿入しますが、それが起こると、簡単に脇道に追い込まれます。 質問に適切に（かつ簡潔に）答える方法を知ってから、会話を申請者に戻す必要があります。
これらの戦略を事前に打ち消すことで、会話をよりコントロールできるようになります。これにより、大きな自信が得られます。
2.話し相手を知る
緊張の別の理由は？ 準備の失敗。 面接対象者が到着する約5分前に、候補者の経歴、学歴、または経験についてまったく何も知らないことに気付いたとき、私は最も緊張しているとしばしば感じました。 そのため、知識のある質問をするのはかなり難しくなります。
面接のかなり前に、申請者の履歴書、カバーレター、およびサンプルの作成、ポートフォリオ、または個人のWebサイトを含むその他の資料を確認する時間を取っておいてください。
候補者の経歴に精通することで自信がつきます。この人物が誰であるかを正確に把握し、どの質問をする必要があるかをよりよく理解し、あなたを健全にする方法でそれらを形成できるようになります。スマート（「だから、あなたの経歴は？」ではなく、「コンテンツマーケティングを担当していたときに書いた作品について教えてください」）。
3.探しているものを知る（および見つける方法）
あなたの緊張感は不合理ではありません。 入社して仕事を上手くこなせる適切な候補者を特定するよう、あなたには本当にプレッシャーがあります。 失敗した場合、あなたの部署、そして実際には会社全体も失敗します。
そのため、それらを特定するために、探しているものと尋ねることができる質問を正確に知る必要があります。
インタビューの前に、この役割を担う人に本当に必要なものを定義するために時間をかけてください。 特定の技術スキルを発揮できる人が必要ですか？ 自然なリーダーである誰か？ チームでうまく働くことができる人？ これらの特性を定義したら、候補者の質を測定できる質問を作成できます（いくつかの提案があります）。
何を尋ねるべきか、そしてどんな種類の答えが勝者候補を明らかにするかを正確に知っていれば、自信を持って質問するのがずっと簡単になります。
4.簡単になることを知る
マネージャーとして、面接はあなたの仕事の不可欠な部分になるだろう-それはあなたがそれをたくさんやっていることを意味する。 他のものと同様に、繰り返しを行うと簡単になります。
それまでは、正直に言って、あなたには利点があるということを忘れないで ください 。 あなたの責任は、準備されたインタビューに参加し、候補者の正確な写真を取得することです。 時間をかけて計画を立ててください。そうすれば大丈夫です。カードを正しくプレイすれば、会社の次のスーパースターを雇うことになるかもしれません。
