私がリクルーターだったとき、このプロセスで一番嫌いだったのは候補者を辞退させることでした。 「私はあなたの人生の残りの部分について決定を下しました、そしてそれはあなたが聞きたいと思っているものではありません。」と言うことは決して楽しいことではありません。 、あなたはおそらくもっと良いニュースで電話するでしょう。
信じがたいことですが、面接の過程で公園からノックアウトした後でも、役割を断られる可能性があります。 雇用管理者に本当に感銘を与え、その恐ろしい電話をかけることができる状況の例をいくつか示します。
1.予算が突然変更されました
残念ながら、採用マネージャーがオファーをするために座って、実際に自分が当初考えていたものを実際に支払うことができないことに気付くことがあります。 （信じてください：私もこの状況の受け入れ側に候補としていました。）場合によっては、プロセスの最初に実現した役割よりも実際に後輩の役割があるためです。 他の企業では、単に会社の財務状況が変化しただけで、現金が存在しないからです。 いずれにせよ、予算の変更はあなたが思うよりも頻繁に起こります。
2.突然変化した作業範囲
リクルーターになる前から、次のような会話をしてきました。
突然の変更の対象となるのは予算だけではありません。 役割がほんの少しだけ変化する例はたくさんありますが、驚くべき候補者が適切ではないのに十分です。 また、誰かが雇われる前に役割が単純に排除される場合もたくさんあります。 マネージャーは、チームに追加するのに必要だと思っていた仕事が単純に必要ないことをしばしば認識します。 ですから、残念ながら、もはや面接のプロセスを経て、もう存在しない仕事を面接することはできましたが、すでに開始した後ではなく、この時点で見つける方が良いでしょう。
3.内部的に昇格した人
企業が内部からの昇進を好むと聞いても、おそらく驚くことではありません。 ただし、最初は誰かが別のチームのオープニングの法案を内部で適合していることは必ずしも明確ではありません。 そして、特にあなたが実際に役立っていると思う役割について多くの人々とインタビューした後、それがあなたにとってイライラすることを知っています。 しかし、私の経験から、社内プロモーションの処理方法に一貫性のある会社はありません。 一部の企業は、現在スタッフをしている全員がその役割に関心を示す機会を得るまで、外部の候補者と会うのを待ちます。 他の人は単にそうではありません。 しかし、いずれにせよ、企業が自社の従業員を宣伝するのは良いことです。 もちろん、本当に素晴らしいギグが必要な場合は除きます。
4.退屈するのではないかと心配しています
採用マネージャーに電話して「退屈するのはまったく問題ありません」と言いたいと思うかもしれませんが、企業は決断を下す際にこれを本当に考慮します。 そして、しばしば、リクルーターは、その役割が彼らの能力の下にあるので、彼らが会社にとっての資産であることを明確にした非常に資格のある候補者を引き渡します。 これは間違いなくイライラしますが、実際には大きな賛辞と見なされるべきです。 誰かがこの方法であなたのキャリアについて考えることをいとわないなら、それは彼または彼女があなたを本当に高く思っている良い兆候です。
仕事で却下されて「はい、間違いなく自分の問題だ」と考えるのは難しいです。しかし、リクルートの私の経験は、基本的に私のコントロールが及ばない理由で、偉大な候補者を引き継ぐことに関するいくつかの教訓を教えてくれました。 飲み込むのは難しい薬ですが、すべての希望が失われるわけではないことを忘れないでください。
本当に会社に興味があったり、その逆の場合は、採用担当者や採用マネージャーと連絡を取り合う価値があります。 これは怖いように聞こえるかもしれませんが、心配しないでください。彼らは一度あなたに申し出をするのに近かったので、またあなたから聞いて喜んでいるでしょう。 彼らは何であれあなたのネットワークにいる素晴らしい人々でもあり、他の組織にあなたを非常によく勧めることができます。
