テクノロジーの16年間のキャリアを通して、私は多くの人々から指導を受け、指導を受けてきました。 それぞれの関係は私の人生に新しいアイデアや経験をもたらし、私のキャリア全体で私が受けてきた教訓を教えてくれました。 偉大なメンティーになる方法について私が学んだこと、そしてあなたのキャリアの中でメンターとメンターシップを探す際にあなたが心に留めておくべきことは次のとおりです。
1.適切な一致を見つけるためのヘルプを取得する
多くのメンタリング関係は有機的に成長しますが、信頼できる誰かにメンターを見つけるのを手伝ってもらうことでプロセスをスピードアップできます。 彼らは、あなたがメンターから抜け出そうとしているものに基づいて、あなたを適切な人とマッチングし、成功のための関係を築くことができます。
たとえば、私のチームの人々のメンターを見つけるとき、私が最初にすることは、彼らが関係から抜け出すことを望んでいることを学ぶことです。 それを理解したら、自分の興味や目標に合ったメンターを提案できます。 たとえば、私が一緒に仕事をしているプロダクトマネージャー(PM)は、同様の道を進んだシニアリーダーを探していました。デザイナーは、グループ外での認知度を高める誰かを探していました。 いずれの場合も、私は信頼できる指導者に、彼らがメンターになることを検討するかどうか尋ね、彼らが彼らの関係を開始するのを助けました。
「仲人」を通過することで、他の方法では到達できなかったメンターにアクセスすることもできます。 私自身の場合、時間の制約とこれらの関係にどれだけ投資するかにより、年間3〜5人しか指導できません。 以前は、メンターにランダムに誰かを割り当てたメンタープログラムに参加していました。 しかし、私が提供しなければならなかったものと彼らが必要とするものがずれていたので、私たち二人にとってこれらの関係はやや不満であることがわかりました。 私は今、私たちの両方を知っていて、私がメンティーをユニークにサポートできることを知っている誰かのリクエストでのみメンティーを受け入れます。
2.関係を育む
多くの場合、メンタリングされているときに、誰かが私たちに提供しているサービスと間違えます。 私たちはアドバイスを求め、彼らは私たちにそれを与えます。 しかし、メンタリングは取引ではなく関係です。 メンターシップを自分が受け取るだけのものとして扱うと、関係はすぐに消えてしまいます。
メンターは通常、問題を解決するためにサインアップするか、プログラムを経験する場合は一定の時間です。 彼らはあなたをサポートするために彼ら自身の時間と努力を投資します。 あなたの仕事は、彼らの投資が価値のあるものであることを確認することであり、あなたは彼らへの還元と他人への支払いの両方を行うことです(詳細は下記)。
メンターとして、特にフィードバックを受け取っていない場合、私がプラスの影響を与えているかどうかを知るのは難しい場合があります。 メンティーにフォローアップしてもらい、私が彼らに与えたアドバイスを教えてくれたこと、そしてそれがどうなったのかを教えてくれたことは本当に嬉しく、彼らの成功と関係にもっと投資します。
3.メンターをスポンサーに変える
Facebookの初期のマネージャーのように、私を指導してくれた多くの人々は、出会ってからずっと私を支持し続け、私のキャリアのスポンサーを務めました。 彼らは私が今日いる場所にいる理由です。 次に、Facebookで10年間指導してきた多くの人々を支援していますが、全員ではありません。 私は、イニシアチブを持った人たちを探しています。私たちの最初の関係が完成してからずっと後、チャンピオンに値する人たちです。
メンターには、長期にわたってメンティーに投資することを決定させる要因について、意識的であろうとなかろうと、異なる基準があります。 しかし、一般的に、彼らは約束を示すだけでなく、その約束を果たすために積極的に働いている人を探しています。 これらのメンティーは、ストレッチの割り当てに熱心であり、ブートキャンプトレーニングの実施や採用など、広く貢献するボランティアをしています。 あなたが会うたびに、あなたのメンターにそれらの特性を実証し、あなたがスポンサーに値するものであることを積極的に示すチャンスです。
4.お支払い
学んだことを他の人に伝えることを忘れないでください。結局のところ、あなたのメンターがあなたのために同じことをしなかったなら、あなたは今いる場所にいないでしょう。 たとえば、Facebookでは、多くの新しいPMがメンターサークルに参加してオンボーディングプロセスをナビゲートすることをお勧めします。 より多くの終身在職中のFacebook PMがPMプロセスを通じて新しい従業員を導き、Facebookで成功するためにそれらを設定する実践的なリーダーシップの経験を得る絶好の機会です。 多くのPMや他のFacebookの従業員も、Facebookリソースグループと呼ばれるコミュニティを通じてメンターを見つけています。Facebookリソースグループは、多様性をサポートし奨励するという同様の価値を共有する人々のネットワークです。
メンターシップは、双方からの重要な関係です。 はい、メンターはそれに多くを注ぎ込む必要がありますが、メンターが自分が何に何を入れて、何から抜け出したいかについて思慮深くすることも重要です。 優れたメンティーになることで、キャリアを前進させるだけでなく、将来的に優れたメンターになるために必要な教訓を学ぶことができます。
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