多様な従業員がいるということは、単に会社のウェブサイトや全員会議で顔の虹を見せることではありません。 多様性はあなたのチームをより強く、よりまとまりのあるものにし、より高いパフォーマンスを発揮します。
そして多分あなたのオフィス、そして会社全体は背景の品揃えと男女の平等な部分で構成されています。 しかし、あなたの会社がそれほど多様に見えていない場合、より多様な労働力、したがってより強力なチームを作成するための基礎を築くためのいくつかのアイデアがあります。
1.より広範なアイデア
若者が若い世代に海外旅行を勧める理由の1つは、通常はそうではないかもしれない異なる文化に没頭していることです。 さまざまな人種や宗教の人々との関係を通して、さまざまな信念や考え方について学ぶことは、均質な思考から脱却し、世界観にプラスの影響を与えるのに役立ちます。
要するに、新しいアイデア、さまざまな視点、コミュニケーションスタイルを職場に持ち込むとき、あなたは単に多様なチームを作るだけでなく、敏diversityでユニークな問題に取り組むことができる多様な思考を設計しているということです。 私たち全員が独自の視点を持ち、テーブルに持ち込み、多様な従業員が会社の死角を減らすことができます。
さらに、従業員はさまざまな態度や表現手段にさらされているため、多様なチームはより創造的であり、基本的に新しいアイデアや革新のための研究所を作成します。 今、それは勝利の勝利です。
2.より高い保持
保持が重要です。 あなたの組織が多様性を促進するとき、あなたはあなたが進歩的な会社であると言っているだけでなく、あなたはアメリカの構造にもっと似ている何かを作っています。 ミレニアル世代はこの国の歴史の中で最も多様な世代であり、実際、それらの44％は少数派です。 また、47％は、求人を決定する際に、多様性とインクルージョンのプログラムを持つ企業を積極的に探しています。
従業員が会社が多様性を重視していることを知っていて、さらに盛り上がり401（k）と有給の育児休暇があれば、人種に関係なく自分自身を働かせることができるので、従業員がより充実する可能性がありますまたはセクシュアリティ。
3.より強いブランド
あなたの会社、または大手ブランドの年次多様性レポートを実際に見たことがありますか？ それは本当に何を言っているのですか？
ブランドにとって、それは光学に関するすべてではありません。 これは、人的資源がチーム全体を強化し、企業全体をより良くするための真のツールです。
多様なチームがより良い製品やソリューションを作成し、それらを世界中の人々に提供している場合、それは大きな影響を及ぼします。 多様性の欠如のために否定的なものにしないでください。
4.より大きな利益
離職率を減らし、職場でさまざまな視点を養うことが重要です。 そして、利点の1つは大きな利益です。
BCGによる最近の調査では、多様なチームが収益を19％増やすことができることがわかりました。 なんで？ 多様な従業員がいる場合、特定のクライアントのニーズに関連して理解する可能性が高くなります。 そのため、D＆Iを採用する企業向けのスティックからぶら下がっている巨大な金融ニンジンがあります。
だから、あなたはそれをどのようにやっていますか？
多様な人材を採用するための保証された特効薬はありませんが、チャンスを改善するために組織が実行できるいくつかの手順があります。
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戦略を立て、それに固執する。 多様な雇用を優先し、全面的に賛同を得ている全社的なコミットメントを作成し、計画がどれだけ成功しているかを測ろうと言うだけではありません。
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無意識のバイアスをドアに示します。 採用担当者にアプリケーションから名前を取り除いたり、性別を問わないアプリケーションを実装したりすることも考えられます。
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リーダーシップと管理職の多様性を確保します。 求職者は、会社全体だけでなく指導的地位にいる自分自身を見るとき、多様性と包摂を尊重する組織であることを知っています。
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特に多様な求職者向けの会議に出席します。 大学の就職説明会や卒業生グループを通じて会議を見つけることができます。
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あなたがどんな種類の利益を提供しているか考えてください。 健康保険はLGBTQ従業員のパートナーにも適用されますか？ 有給の育児休暇を増やしたり、クリスマスやイースターだけでなく、すべての人の宗教的な祝日のために休暇をとるのはどうですか？
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会社のビジネスリソースグループ（BRG）を活用して、ネットワークをさらに構築し、コミュニティに参加してください。 それらのグループが大学や学生グループと結びついている場合、それは例外的な才能のパイプラインとしても機能します。
旅の一部は実際にそこに到達することであり、走る前に歩く必要がありますが、採用プールを多様化するために今できる具体的なステップがあります。 組織がD＆Iに正面から向き合いながら有意義な戦略を立てることができれば、ブランドの評判が向上するだけでなく、定着率が高まり、会社は繁栄します。
