おめでとうございます。 あなたの履歴書（またはLinkedInプロフィール）は、リクルーターの注目を集めました。 少し時間をとって、実際に自分自身をハイタッチしてください。 よくやった。
それで？
これで、電話、Skype、Googleハングアウト、または直接会って、あなたを見つけた人事担当者またはリクルーターとの電話インタビューに参加するよう招待されるでしょう。 この人を驚かせることは非常に重要です。あなたが失敗した場合、あなたはあなたのマッドスキルで採用マネージャーを眩惑する機会を持っていないからです。 あなたのガチョウは、彼らが言うように、調理されます。
それでは、どのようにしてオッズを有利に積み上げ、雇用プロセスのこの重要な段階を確実に通過するのでしょうか？ リクルーターの役割が何であるか、彼が探しているもの、そして適切な候補者を見つけてそれに応じて戦略を立てることによって得られるものを理解することによって。
採用担当者とスクリーニングコールをロックする4つの方法を次に示します。
1.基本をカバーしていることをすぐに示す
多くの場合、人事担当者または採用担当者は、技術的な適性に関する本質的な詳細を探しません。 ジョブのベースライン要件を満たしているかどうかを確認しようとしています。
そうは言っても、職務内容を綿密に研究するか、部門で働く人々と話し合ってから、（インタビューの前に）あなたがその役割にとって最も重要な成果物だと思うことをリストアップする必要があります。 会話中にこれらの特定の領域のあなたの強みに触れてください。
2.本当に興味があることを示す（あなたがいると仮定）
求職者は、候補者が自分の果たすべき役割に対するスキル面での強いマッチであることに気付いたときに大好きです。 ただし、スキルマッチであることは、会社や役割にあまり興味がないという印象を与える場合にはほとんど意味がありません。
面接プロセスの次の段階に進むと、採用担当者は、皆さんの時間を浪費するだけでなく、あなたが熱心で、より多くのことを学びたいと確信していることを望みます。 ですから、あなたがその機会に合理的に興味を持っていると仮定すると、スクリーニングの呼び出しの間にそれをリクルーターに即座に明らかにしなければなりません。
（ヒント：「なぜこの仕事が必要なのですか？」と答える3つのステップがあります）
3.「ストロングカルチャーフィット」の雰囲気を醸し出す
企業は、1つだけでなく3つのことに基づいて候補者を雇用します。 1つ目は、「彼女は仕事をすることができますか」ということです。これは、「はい」でなければなりません。 しかし、仕事に就く候補者にとって典型的なのは、「彼女は好きですか？」と「彼女はこの辺りに収まると思いますか？」という質問に対する「はい」でもあるということです。
あなたは、文化的に強い自分であることを、早い段階で絶対に示さなければなりません。 したがって、あなたがほとんど知らない会社での役割について面接している場合、組織のオンラインプレゼンス（会社のWebサイト、Facebookページ、Twitterフィード、写真を取得）を調べ、そのブランドパーソナリティ、そのトーンを把握する必要があります。 、その雰囲気。 そして、あなたはそれと並んでいると仮定しますか？ スクリーニングコール全体で明確にします。
4.このプロセスにおける採用担当者の役割と利害関係を理解する
採用プロセスにおける採用担当者の役割を理解することにより、この最初の面接をよりうまく戦略化できるようになるでしょう。 これらの人々のほとんどは、人々を見つけてオープンなポジションに置く能力に基づいて、完全にまたは部分的に報酬を受け取ります。
それは彼らがあなたに電話するとき、彼らは既にあなたに勝ってほしいと言った。 彼らは、もしあなたが勝ったら、スクリーニングコールを帆走することを望みますか？ 彼らは勝つ。 そして、彼らがこのポジションをすぐに満たせば、彼らは別のポジションに移ることもできます（そしてもっとお金を稼ぎます）。
ですから、採用担当マネージャーとどのように最善を尽くすことができるかについてのインタビュアーの意見を求めたり、理解できない質問について明確にすることを恐れないでください。 繰り返しますが、この人はあなたを採用マネージャーに送りたいと思っています。 そうすることを簡単にします。
インタビューは芸術であり、科学でもあります。 芸術の部分では、あなたの性格、熱意、関心を引き出すことが求められます。 科学の部分？ プロセスとプレイヤーを研究し、戦略を立てる必要があります。
この記事？ 「本当のインタビュー」にたどり着くためのチートシートと考えてください。
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