数年の経験があり、かなりの時間、汗、涙を注ぎ、計算により、リーダーシップの地位に上がるのはあなたの番です。
しかし、ビジネスの世界でうまくやった仕事は、標準化されたテストのようなものではありません。過去のパフォーマンスは、必ずしも経営の成功を予測するものではありません。 そして、あなたの最後の公式のリーダーシップの役割があなたの学内ソフトボールチームをコーチしていたなら、あなたの昇進する計画についてもう少し真剣に考え始める時かもしれません。
私のアドバイスは？ 実際にあなたを昇進させる力を持つ人、つまりあなたのマネージャーから始めてください。 あなたが上司に経営材料であることを証明するためには、基本的な職務内容を遂行する以上のことをするというあなたの態度と意欲がすべてです。
あなたが正しい光に照らされていることを確認するために、上司に感銘を与え、その企業のはしごを登る準備ができていることを証明するためのヒントをいくつか紹介します。
1.問題解決者になる
リーダーは、何をすべきかをただ待つだけでなく、何をする必要があるかを戦略的に考え、それを実行します。 そのため、次回のチャレンジに直面したときは、上司に問題について話すだけでなく、解決策を待つ必要はありません。 代わりに、それを修正する方法を彼または彼女に伝えてください。たとえば、あなたのウェブサイトのトラフィックがダウンしているとしましょう。 上司に報告し、単に指示を待つという同じルーチンに陥りがちですが、リーダーにふさわしいことを証明するために、創造性を発揮して新しいソリューションを考え始めます。 Facebook、Twitter、LinkedInのサイトでコンテストを開催し、より多くのフォロワーを引き付け、メッセージを広めるために現在のフォロワーをさらに引き付けることで、新しい視聴者を引き付ける戦略を立てることができます。 考えられる解決策と一緒に問題を提示すると、マネージャーは会社の成功に対するあなたのイニシアチブと献身を認識します。
また、内部の問題も確認してください。仕事をより効率的に行う方法があると思われる場合は、それらのソリューションをテストして提示してください。 人生を楽にするだけでなく、部門全体の業務を改善する準備ができていることを上司に証明します。
2.小規模な経営機会を獲得する
あなたがリーダーシップの役割を果たす準備ができていることを示す最良の方法の1つは、人やプロジェクトを管理する小さな方法を見つけることです。 もちろん、管理スキルを身に付けますが、さらに重要なことは、チームリーダーとして見られるようになることです。これらの機会のいくつかをひっくり返すには、まず、より多くの責任を負う準備ができていることを知らせる必要があります。 だから、上司に、新入社員のトレーニング、夏期インターンの受講、会議の指揮、小規模プロジェクトチームの監督など、管理職に任せることができるかどうか尋ねてみてください。 あなたのマネージャーは夏が終わる前に休暇を取りますか？ 彼または彼女が去る前にチェックインして、その間にどのように踏み込むことができるかを確認してください。
よりカジュアルな方法でリーダーシップスキルを証明することもできます。会社のピクニックの計画を支援したり、コミュニティイベントで同僚とボランティアをしたりすることを申し出ます。 あなたがより多くの責任を引き受ける（そして成功した結果をフォローする）につれて、あなたはあなたのチームにコミットしていることを証明し、物事を成し遂げるために必要なことをするでしょう。
3.あなたの役割だけでなく、会社全体を理解する
効果的なマネージャーになるためには、会社を360度見渡す必要があります。 適切な情報があれば、十分な情報に基づいて意思決定を行い、部門を前進させるための適切な戦略を策定することができます。 ですから、ビジネス全体についてできる限り多くの時間をかけて学習してください。最初に、基本事項を確認します。面接のために会社を調査する部外者であるかのように行動します（既に100％に精通していない場合）。ビジネスの現在のビジョンと目標を調べます。 次に、最新の年次報告書とプレスリリースに進み、会社の運営、戦略、および課題を掘り下げてください。 また、競合他社の調査を忘れずに、業界でのランクを正確に確認してください。
次に、会社の内部構造に関する個人的な知識を考慮します。 財務、人事、サプライチェーン管理など、あまり知らない分野がある場合は、その部門の人に自己紹介をして、彼らが何をしているのかを少し学ぶために午後に彼らを隠すことができるか尋ねます毎日。 自分の責任以上に興味があることを証明することで上司に感銘を与えることができますが、会社の全体的な成功に貢献するために他の部門がどのように連携しているかを理解することもできます。
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ヒント：最高のリーダーは、すべての答えを知らないことを知っています。
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4.プロフェッショナルになる
最後に、次のレベルに到達する方法を考えているとき、あなたが今やっていることの模範となることを忘れないでください。 締め切りに間に合わず、メールへの返信を忘れ、他の従業員に関するゴシップをするマネージャーが必要ですか？ もちろんそうではありません。あなたがまだスーパーバイザーではない場合でも、これらの動作を表示すべきではありません。
代わりに、時間通りに、他の同僚に礼儀正しく接することにより、良い労働倫理を示してください。 オフィスのゴシップを避け、誰もが信頼できる人の評判を得ることを目指し、前向きな姿勢で日常の仕事に取り組みます。
私は知っている-それは簡単に思えます。 しかし、時々、それはすべて基本です。 結局のところ、あなたが上司や同僚がいつでも頼りにできる頼りになる人なら、あなたは正しい道を進んで上に行くでしょう。
責任、イニシアチブ、問題解決、ビジョン、フォロースルーなど、リーダーの無形の資質を完成させると、管理職で会社に価値を付加できることを証明できます。 時間がかかるかもしれませんが、大丈夫です。プロモーションの機会が来たときに、あなたを完璧な光に照らします。
