先日、友人と話しました。 彼をデイブと呼びます。
デイブは、大規模なヘルスケア組織との長時間のインタビュープロセスの最終段階で積極的に仕事を探しています。 彼はすでにインタビューに17時間を費やしていました（冗談ではありません）が、それでも引きずっていました。 さらに悪いことに、彼のリクルーターは突然電話を返すのを止めていました。
私が彼に電話したとき、デイブの最初の言葉は、「ああ、神に感謝。 あなたのタイミングが良くなることはできませんでした。 あなたはちょうど私がリクルーターにメールの絶対的なジンジャーを送信することから私を救いました、彼に私が彼の無礼についてどう思うか正確に言うために。」
私は彼にキーボードから離れるように言いました。 離れろ。 幸いなことに、彼はそうしました。 理由は次のとおりです。
デイブはその仕事に就くことができませんでしたが（これがまさに彼の電話が無視された理由でした）、そのリクルーターは1週間後に新しい機会について話すために電話しませんでした。 さらに良いもの。
デイブは来週新しい仕事を始めます。 苦労して描かれた面接プロセスに対するストレスを彼に与えたなら、デイブは来週その新しい仕事を始めませんでした。
おなじみの音？ 終わりのない、または行き詰ったインタビュープロセスを経験しましたか（または、現在経験していますか）？ もしそうなら、あなたはそれが私たちの最高の人でさえデイブのほぼ内破のような取引や関係を殺す失策をするよう促すことができることを確実に認識します。
それで、あなたがこの状況にいるなら、あなたは何ができますか？ インタビューがどんどん引きずられていくと、どうやって生き残りますか？
ここに、4つの簡単な「dos」があります。
1.プロセスの詳細を尋ねる
長時間の面接プロセスを冷静にナビゲートする最良の方法は、プロセスがどのように見えるか、および組織が物事にかかる時間を予測することを前もって理解することです。 ですから、最初のインタビューでは、次のようなことでミーティングを終了してください。「これは素晴らしい機会のようですね、カレン。 会話を続けることにとても興味があります。 ここからプロセスがどのように見えるか、そして予想されるタイムラインを教えてもらえますか？」
この情報があれば、いつ何かを聞くべきか、そうでない場合はいつフォローアップすべきかがわかるので、あらゆる種類の苦悩を免れることができます。
また、面接中にこのことを忘れた場合は、リクルーターまたは人事担当者に、同じような問い合わせがあれば、いつでもすぐに電話をかけることができます。 ただパニックにならず、落ち着いてカジュアルに聞こえるようにしてください。
2. ___から連絡があったと言ったが、その後に連絡しなかった場合は、タッチベースを行う
ですから、人事担当者から、インタビューの最初のラウンドは木曜日までに行われ、週の終わりまでに何かを聞くべきだと言われたとしましょう。 月曜日の午後にロールアップし、更新がない場合は、電話またはメールで絶対に連絡できます。 次のようなものを検討してください。
もう一度-軽く保ち、短くします。
3.人事担当者が電話を返さない場合は、採用マネージャーに連絡することを検討してください
特に外部機関の採用担当者と仕事をしている場合は、この戦術でこのセクション全体を非常に大規模な 使用注意 で序文します。 その理由は次のとおりです。採用会社は、少なくとも部分的にはその人材紹介会社のサービスに従事している可能性が高いため、従業員は多くの調整、会話、交渉に煩わされる必要がありません。 したがって、採用担当者を迂回して採用担当者のもとに行くと、管理者と採用担当者の両方に迷惑をかけるリスクがあります。
ただし、採用担当者が、フォローアップ、質問の電話、またはチェックインを明示的に招待している場合、リクルーターがタイムリーなアップデートに落ちた場合に役立ちます。 私はこのために電子メールで行き、短くします-たぶんこのようなもの：
最初の質問は会話に特化したものにし、2番目の質問はタイムラインを押してください。
ダイアンが迅速に応答する場合、通常、関心の強い指標と考えることができます。
4.接着されていない場合は、電話やメールを止めないでください
デイブの話に戻りましょう。 デイブは、約8週間前に彼が愛した仕事から予期せず解雇されていました。 一般的に、彼のストレスレベルはかなり高かった。 彼はまた、その会社との17時間のインタビューで少し疲れたと感じていました。 さらに、その時間をプロセスに投資した後、リクルーターができることは、彼と率直に、そしてコールバックでタイムリーに行うことであると感じました。
そして、あなたは知っています、それは公正な期待でした。 ただし、特にクライアントが足を引きずっている場合や、会社が選択した候補者との取り引きに忙しい場合、リクルーターは必ずしもフォローアップが得意ではないというのが真実です。
しかし、デイブが私が彼に電話したその日までに反応していたなら、彼はその代理店を通して将来の機会を得るために足を撃ったでしょう。 ですから、リクルーターや興味のある組織と栄光の炎に出て本当に準備ができていない限り、深呼吸をして落ち着いた感覚を取り戻すまで、彼または彼女に近づくことを考えないでください。
長時間の面接プロセスにより、せいぜい緊張した状態になり、最悪の場合は無頓着になります。 制御できるものに焦点を当てます。 クールで自信を持ってください。 そして、あなたがコントロールできないものは？ 手放す。
デイブがやったように。
