だから、あなたはあなたのオープンポジションを埋めるために完璧な新規採用を探しています。 インタビューのラウンドを完了し、決定を下し、スター候補者に仕事を提供します。完了です！
ただし、彼女は断ります。 さらに悪いことに、あなたはバックアップ候補に移ります、そしてそれは同じ話です。 何が得られますか？
候補者が申し出に興味がなかった後に候補者を見つけると、「あなたは彼らにインタビューするだけでなく、彼らはあなたにインタビューしている」という古い格言があなたを悩ませ始めます。 確かに、申し出をするのに最適な人を見つけることは、面接官の職務記述書の重要な部分ですが、候補者もあなたとあなたの会社が素晴らしいと思うようにする必要があります。
そのため、次のインタビューを行う前に、これらの4つの一般的なインタビュアーの間違いの1つを誤って行っていないことを確認してください。
1.最善を尽くしていない
第一印象は重要です。 したがって、面接のために候補者がスーツと洗練された靴で現れると期待するのと同じように、あなたとあなたのオフィスはあなた自身の最高の足を前進させるべきです。
考えてみてください。インタビューする人は、将来の上司が遅れているので、30分間待っていると感じるでしょうか。 オフィスのコーヒーが切れている、同僚がウォータークーラーの周りをうろついている、または誰かが締め切りに間に合わずにプリンターに驚いている場合、彼女はどう思いますか？ 主要なクライアントがオフィスであるように面接の日を扱います。誰もが時間通りに服を着せ、馴染みのない顔に友好的で役立つ準備ができている必要があります。
2.関与しない
インタビュアーとして、あなたは天井を見つめていたり、ブラックベリーを絶えずチェックしたりする応募者に断られますよね？ インタビュイーに期待するのと同じ敬意を与えます。 あなたが本当に重要なメールを待っているのか、タフなインタビュアーとして出会おうとしているのかに関わらず、無関心な態度は無礼です。 さらに、関心を示すほど、インタビュー対象者が自分自身について共有することが多くなります。
メールや電話を「邪魔しない」に設定してインタビューの準備をし、「おもしろい」や「その体験についてもっと教えて」など、「聞いている」というフレーズを使用してみてください。結果に喜んで驚かれること。
3.インタビューを独り占め
インタビュアーとして、あなたの組織の偉大な大使となり、その職務に関する詳細を共有することがあなたの仕事です。 応募者の質問への回答とすべての回答への回答を混同しないようにしてください。 彼または彼女がおそらく持っているかもしれない質問。 あなたがすべての話をしているとき、あなたは候補者を知る機会を無駄にしている。 さらに、「なぜこれに備えるのに時間を費やしたのか」、さらに悪いことに、「これは会議のようなものなのだろうか？」
候補者に自分自身について話すように頼んでインタビューを始めてみてください。 インタビュー中に質問された場合は、簡単に答えてから、最後に喜んで詳しく説明すると言います。
4.あなたのチームメンバーはワイルドカードです
あなたは私が話している人を知っています。 誰もが愛するようになりましたが、皮肉な機知、ユーモアのセンス、または会話を支配する傾向のあるチームメンバーは、少し、まあまあ、ややこしくなります。
インタビューの設定では、この人は責任を負います。 面接官を間違った方法で擦ったり、面接を完全に軌道に乗せたりする人は誰も欲しくないので、ワイルドカードの同僚を除外するのが最善です。 参加する必要がある場合は、グループインタビューであることを確認し、インタビューを正しい方向に導き、重要な質問への回答を確認し、必要に応じてダメージコントロールを実行できる強力な（あなたのような）誰かを含めます。
マネージャーとしてのあなたの役割は、チームで最高の人材を獲得することです。そのため、優れたインタビュープロセスを行うことが最優先事項です。 上記の間違いを回避することにより、候補者が素晴らしい経験を積んだことを確認できます。
