最も成功している人々、つまり昇進、昇給、機会を与えられているように見える人々は、他の誰もがそうではないことを知っていますか？
かなり多くのことが判明しました。
私たちのキャリアの専門家に頼って、最高の最高のアプローチがどのように彼らの仕事に生きるかについての完全なガイドをお届けします。 良いニュース？ これらの習慣はどれも、今日から始めることができるものです。
1.次の仕事に必要なスキルについて考える
私たち全員（大丈夫、私たちのほとんど）は、職務記述書のスキルをすごいものにしようとしていますが、最も成功している人は、次の仕事で成功するために知っておくべきことにも焦点を当てています。 どのスキルを開発すべきかわからない？ キャリアの専門家であるローラ・カテンが、次に何に到達すべきかを正確に把握するためのヒントをご覧ください。
2.会議で発言する
特に、大規模な会議に出席している場合、上級者に脅迫されている場合、または何が起こっているのかよくわからない場合は、簡単に座って聞くことができます。 しかし、先に進む人々は、許可や発言の招待を待たずに、部屋にいる全員が自分が貢献できることを知っていることを確認します。 提案がなくても？ 「同僚の視点を擁護するために発言したり、よく考えられた質問をしたりすることもできる」とリーダーシップのコーチ、ジョー・ミラーは語る。
3.彼らは彼らが望む仕事のために服を着る
何千回も聞いたことがありますが、それは常に当てはまります。 仕事を先取りする人は、上にいる人に目を向け、着ている服だけでなく、オフィスで自分自身を表現し、他の人と交流し、仕事にアプローチする方法をエミュレートします。
4.彼らはより高いところを知るようになる
上司の上司があなたが誰であるかを知らない場合、昇進するのはかなり難しいので、あなたの部門の上位職を知ることをポイントにしてください。 上司のボスと正しい方法で話すためのサラマッコードのヒントをご覧ください。
5.彼らは、それらの高みと通信する方法を知っています
エグゼクティブレベルの会議に出席したことがある場合、c-suitersは他の人とは少し異なるコミュニケーションを行うことを知っています。 ですから、いつかそこに行きたいのなら、話をする方法を学ぶことが重要です。 キャリアコーチのLea McLeodが、始めるためのいくつかのヒントを提供します。
6.彼らはエレベーターでCEOとつかまえられるときパニックにならない
代わりに、彼らは機会を最大限に活用します。 良いニュース？ 会話のスターターが3つあるので、いつでも準備できます。
7.担当する
職場の課題、プロジェクトの障害、またはチームの士気の低さに直面すると、ほとんどの人は肩をすくめて「まあ、それについてできることはあまりない」と言います。一方、最も成功した人は行動を起こします。
8.リーダーシップの機会を探す
プロジェクトチームをリードすることを申し出るか、下級従業員を指導するボランティアをするか、新しいインターンを訓練するために自分自身を引き受けるかどうかにかかわらず、昇進したい（そしてする！）人々は、リーダーシップの機会が彼らから来るのを待たないでください-彼らは周りを見回し、リーダーが必要な場所を見て、飛び込みます。
9.彼らは組織全体で同盟国を作ります
ほとんどの人は上司を感動させるために一生懸命働きます。 最も成功した人々は、郵便局の店員や受付係から同僚や上司まで、誰もが感動するように一生懸命働いています。
10.彼らは人々に完全な注意を与えます
「聞くことは、雇用主が潜在的かつ現在の従業員に求める最高のスキルの1つであり、リードする能力と認識されています」とマクラウドは説明します。 人々に細心の注意を払い、やる気と活力を感じさせ、自分の考えや意見に関心があることを示すことは、あなたが知っているよりも強力です。
11.彼らはプロフェッショナルであり続ける
締め切りに間に合わず、メールへの返信を忘れ、他の従業員に関するゴシップをするマネージャーが必要ですか？ もちろんそうではありません。したがって、先に進みたいのであれば、これらの動作も表示すべきではありません。
12.彼らは時間通りに現れる
それが良いことだけでなく、会議室のテーブルに席を確保できるからです。部屋の奥に詰め込まれた席ではありません。
13.彼らは従業員ではなくマネージャーのように考える
従業員は、何をすべきかを指示されるのを待ちます。マネージャーは、何をする必要があるかを戦略的に考え、それを実行します。 従業員は自分の仕事を上手にこなします。マネージャーはチームが上手くやっていることに専念しています。そのため、他の従業員を指導し、必要に応じてピッチを行い、仕事がうまくいくという意味であればさらに一生懸命やります。
そして昇進した人はマネージャーのように考えます。
14.彼らは成果を記録する
残念ながら、あなたの上司があなたが素晴らしい仕事をしていると一般的に思っているとしても、彼または彼女はおそらくあなたの業績の集計を続けていません。 そして、それが最も成功した人々が彼ら自身の販売数、プロジェクトの結果、そして素晴らしいクライアントのフィードバックを追跡する理由です。 （開始するには、受信トレイに「自慢のフォルダ」を保持することをお勧めします。）
15.彼らはそれらの成果を伝えます
さらに一歩進めるために、彼らはそれらの成果を自分自身に保つだけでなく、定期的なチェックイン、大きなプロジェクトの終わり、そして間違いなく公式レビューでそれらを伝えます。 （ここでは、ぎこちなく聞こえないようにする方法をいくつか示します。）
16.彼らは活動だけでなく結果に焦点を合わせます
履歴書を書くのと同じように、リストから取り除いたTo Doだけでなく、作業の定量的な結果についても話します。 「先週のベンダー会議では、10％の割引を交渉できたので、来年は2万ドル節約できます」と「先週のベンダー会議はうまくいきました！」
17.彼らは誰が昇格するかに注意を払う
プロモーションのルールは、行く場所ごとに少し異なります。 一部の企業は最高の業績を上げている営業担当者に報酬を与え、他の企業は会議を通じてスムーズに話すことができる人を先導します。 実際のパターンがなくても、成功した他の人の行動、習慣、成果を見ることで、組織で（最終的に）昇進するために必要なことについて多くを学ぶことができます。
18.彼らは自分を他人と比較しない
もちろん、ティムが会社に1年間入社した後に昇給したからといって、それも考えるべきです。
悪いアイデア。 同僚と積み重ねる方法を嘆くよりも、達成したことと、新しい役割で何を続けることができるかに焦点を当てることで、社内で前進するためのはるかに良いケースを作成できます。
19.彼らはピッチイン
ほとんどの企業では、委員会に参加したり、必ずしも職務内容の一部ではない責任を負ったりする機会があります。あなたの会社はソーシャルメディアの手順を見直しており、プロジェクトチームに参加するためにすべての部門の代表者が必要ですまたは、あなたのオフィスが主要な募金活動を行っており、イベント企画会社と調整する誰かが必要です。 最も成功している人が参加するので、彼らは常に行動のある場所にいます。
20.フィードバックを聞く
フィードバックは難しいものです。 しかし、トップの従業員は、個人的にはそれを真剣に受け止める方法、そしてさらに重要なこととして、それを実行する方法を見つけました。 （ここに彼らのやり方があります。）
21.彼らは問題を解決する
誰でも提案ボックスに苦情を投げかけることができますが、本当に優秀な従業員のマーカーがそれらの問題の解決策を考え出しています。 問題解決者になることは、自分のキャリアだけでなく、ビジネスの長期的な健全性にも関心があることを示しています。
22.非効率性を特定する
大きな問題がなくても、職場にはもっと良いことやもっと効率的にできることはおそらくあるでしょう。 そして、あなたがそれらのものを特定する人になることができれば-そしてそれらを修正する方法は？ 人生を楽にするだけでなく、部門全体の業務を改善する準備ができていることを上司に証明します。
23.彼らはゴシップを避ける
社内の問題を特定することはできますが、休憩室で問題を明確にすべきではありません。ソリューションではなく、聴衆を探している印象を与えます。
24.しかし、彼らは政治を完全に避けない
オフィスの非公式なルール-コミュニケーションがどのように起こるか、誰がCEOであるか（誰ではないか）、どのチームが動いて揺れ、どのチームが停滞しているかを知ることは、政治ゲームをしているかもしれません。 しかし、それはあなたを先導するゲームです。 （理由と方法は次のとおりです。）
25.彼らはビジネス全体を監視する
シニアリーダーは、自分の職能分野で何が起こっているかだけでなく、ビジネス全体で何が起こっているかを知っているため、全体像に貢献できます。 開始するには、会社名を使用してGoogleアラートを設定し、常に最新情報を入手できるようにします。
26.彼らはビジネスの他の部分を監視しています
財務、人事、サプライチェーンなど、あまり知らない分野がある場合は、その部門の人たちに自己紹介をして、彼らが何をするのかを学ぶために午後に彼らに影を落とすことができるかどうか尋ねます。
27.彼らは学習に専念する
会社、業界、そして世界全体について学ぶ-最も成功している人々は質問をし、会議やコースに参加し、常にスキルセットを改善し、新しいことを学ぶことに取り組んでいます。
28.彼らはポジティブなまま
「すべての通行人を真珠のような白で盲目にする必要はありませんが、締め切りに近づいたり、作業量がどれほど重くなっても、他の人があなたから手がかりを得ることに注意してください」とLearnVestのリビーケインは言います。 「同僚に寄りかかって顔をしかめていると、すぐに顔をしかめ、眉をひそめます。 代わりに、息を吸い、笑顔を浮かべ、上司に機会に感謝していることを見せてください。」
29.彼らは社交する
公平であるかどうかにかかわらず、上司は時間を過ごすのが好きな人を昇進させます（そして、より多くの時間を過ごすのを楽しみます）。 昇進可能な人は9時から5時まで一生懸命働きますが、ハッピーアワーに到達することも重要です。
30.ボディーランゲージに注意を払う
私たちの言うことの93％は私たちの言葉とは何の関係もないからです。 話すときにリーダーのように見えるためには、「可能な限り立ち上がって、快適に足を離し、肩を伸ばし、あごを上げ、腕を広げて、ボディーランゲージがメッセージに信頼性を加えるようにします」とミラーは言います。 「着席しても機能します。 腕を伸ばして真っ直ぐに座っていると、占有するスペースが増えます。これは、力のデモンストレーションです。」
31.彼らはアイデアを提案する方法を知っている（正しい方法）
優秀な人はアイデアに満ちていますが、優秀な人はそれらのアイデアを他のすべての人に販売し、アイデアが素晴らしい理由だけでなく、チームやビジネスに与える影響を共有することもできます。 McCordにはいくつかの優れた指針があります。
32.プレッシャーでも快適
「プレッシャーに慣れ始める。 アドビのグローバルタレント組織の副社長であるジェフビジュンコは、次のように述べています。 「これを十分に頻繁に行うと、CEOとの即席のミーティングのように、ストレステストを受けたときのプレッシャーに強くなります。」
33.彼らはかっこよくて、落ち着いていて、集められている（そうでないときでも）
あなたが昇給のために釣りをしているとき、昇進のために走っているとき、あるいは単に印象づけようとしているときは、上司があなたのワークロードをどう扱うかを見ていることは間違いありません（翻訳：ストレス）。 そのため、締め切りにぶつかったり、新しい課題に取り組むときは、スタイルの中でストレスに対処することが重要です。 （これを行うためのいくつかのプロのヒントを以下に示します。）
34.彼らは謝りすぎない
「謝罪は関係を築き、他人の幸福に対する懸念を表明する良い方法だと思うかもしれませんが、実際にはあなたの専門的な態度を弱める可能性があります」とマクラウドは言います。 「彼女の本の中で、 ナイスガールズはコーナーオフィスを取得しません」 とロイスフランケルは、「意図的ではない、目立たない、非重大なエラーの謝罪は、私たちの自信を損ないます。 」
35.他人の前に立つ機会を探す
人々はどのようにして会議に出席し、大きなプロジェクトに参加し、適切な会議に参加する機会を得るのでしょうか？ 彼らはそれらの機会を求めます（そして、彼らがやって来るときに決して断りません）。
36.完璧を心配しない
「完璧は多くの人が達成しようと努力している理想であると知っていますが、それに到達すると、「完璧」がパフォーマンスレビューに出てくることはほとんどないか、プロモーションの根拠として与えられます」とキャリア専門家のジェニファーウィンターは言います。 もっと重要なことは何ですか？ 新しいことを試して、学び、成長することをingわず、途中で1つまたは2つの間違いを犯しても、常に次のレベルに到達するように努めます。
37.彼らは自分の間違いに責任を負います
もちろん、彼らはそれらの間違いに正しい方法で対処する方法を知っています。（一度）謝罪し、間違ったことを修正する方法を見つけ、それが二度と起こらないようにする計画を立てます。
38.彼らは恐れている機会をとる
「大きな機会を与えられたときは、慎重に考えてみてください。たとえそれがあなたにとって大したことを怖がっていても。 最終的に、高いリスクはしばしば高い報酬につながります。 しかし、あなたがやってくるすべての機会を断ると、あなたは成功するチャンスすらありません」と、 デイリーミューズの 作家、エイブリィオーガスティンは言います。
39.彼らは助けを求めることを恐れない
「助けを求めることは弱さの兆候ではなく、強さの兆候です」とThe Museのマーケティングディレクター、エリオット・ベルは言います。 「途中で助けがなければ、誰も今日の場所にたどり着きませんでした。」
40.彼らはすべてにイエスとは言わない
彼らがやったとしても、彼らは本当に重要なことを決して終わらせないだろうから。 「一日中、現実のチェックを頻繁に行います。 1時間ごとに停止し、すぐに自問してください。最後の1時間は私の最も重要な目標に貢献しましたか？」とMcLeod氏は言います。 「そうでない場合は、次の60分間を改善してもう一度やり直すことを誓います。」
41.彼らは常にキャリアについて考えます
上向きに移動する人々は、実際に昇進することを考えずに数年を経ることはありません。彼らのキャリアが向かう場所は常に頭にあります。 「1、2年に1度、自分のキャリアについて真剣に考える時間を過ごしてください」と、キャリアコーチのChristie Mimsは言います。 「外出してネットワークをウォームアップし、新しい機会をチェックし、給与の比較を行います。 実際のデータがあれば、より賢明なキャリア決定を下します。」
42.作業に必要なものを常に知っている
どこで成長する必要があるか、上司の将来の目標、次のレビューのタイミング、会社での昇進と昇給のタイミング、そして上司以外に感銘を受ける人は誰ですか？ ヒント：する必要があります。
43.彼らは最善の仕事をするために必要なことを知っている
完全な非会議日、集中的な仕事を終わらせるための朝の静かな時間、またはチームとの定期的なチェックインなど、成功した人々は仕事を成し遂げるために必要なものを正確に知っています。実現させる。 （あなた自身の生産性を上げたいですか？無料の「Hack Your Work Life」クラスにサインアップしてください。）
44.彼らは実際に仕事が好き
なぜなら、そうでなければ、ポイントは何ですか？
45.彼らは彼らが望むものを求める（そしてそこに着く方法）
私たちはそれを求めずに昇進した人々がいると確信していますが、はるかに確実なアプローチは上司にあなたが望むものを正確に伝えることです。 試してみてください。「これを以前に共有したかどうかはわかりませんが、マネージャーレベルにしたいので、チャレンジの準備ができていると感じています。 そこに着くにはどうすればいいですか？」
46.彼らはより高く到達することを止めない
プロモーションは（真剣に）祝うものですが、成功した人々はそれを最終目標とは見なしません。 彼らはそれを、長く充実したキャリアへの道のほんの一歩に過ぎないと考えています。
47.ミューズの日刊ニュースレターを読む（明らかに）
今すぐサインアップして、毎朝受信トレイに配信される仕事を進めるための最善のヒントを入手してください。
