あなたの仕事は時々卵殻の上を歩いているように感じることができます。 あなたは間違ったことをしたり言ったりしたくないので、あなたは遠慮します-そして何もしないでください。
しかし、その恐れに屈すると、キャリアの成功に深刻な影響を与える可能性があります。 安全にプレイすることで、成長し、スキルを磨き、より効率的に仕事をする機会を逃します。
ですから、不安に直面する時が来ました。仕事で恐れることのないこれらの5つの一般的な状況から始めましょう。
1.上司との1対1のミーティングをスケジュールするイニシアチブをとる
多くの従業員は、上司が担当しているため、すべての会議（特に従業員との1対1の会議）をスケジュールすることが自分の仕事であると想定しています。 マネージャーは忙しいスケジュールを持っている傾向があり、多くの従業員は、上司が彼らとの会議を優先するかどうかわからないので、時間を妨げる危険を冒したくありません。
ただし、上司があなたと定期的な1対1のミーティングをスケジュールするのを自分自身に任せていない場合は、イニシアチブを取り、それを要求する必要があります。 これらの会議は、部署内でのあなたのキャリアの向上と個々のポジションでの成功に非常に役立ちます。 個別のミーティングでは、トリッキーな状況や課題についてアドバイスを求めたり、課題を話し合ったり、パフォーマンスに関するフィードバックを求めたりする機会が与えられます。 （また、ほとんどのボスは問題なく会議への招待を受け入れます。）
2.メールではなく電話をかける
ほとんどのオフィスでは、電子メールが標準になっています。 簡単な質問から複雑な要求まで、ほとんどすべてが電子的に伝達されます。 電子メールは単純に邪魔にならないように見えるため、受信者はその場で答えるのではなく、実際に答えを考える時間を増やすことができます。 それはほとんどの人がコミュニケーションする方法であり、あなたはその型を壊したくありません。
しかし、電子メールだけに依存することは必ずしも効率的ではなく、確かに常に正しい選択肢とは限りません。 電話に出ると、短い時間で簡単な質問に答えたり、複雑な概念（メールで要約するのはほとんど不可能だった）をよりよく理解することができます。
それはあなたの行き交うコミュニケーション手段である必要はありませんが、あなたはそれを切り替えることをheしてはいけません。
3. 100％確実ではない何かを提出する
最初のコミュニケーションのポジションで仕事を始めたとき、上司に何かを返すのが怖かったです。もしそれが完璧でなければ、その役割にふさわしくないことを証明したからです。 最終的にそれを有効にするには編集と再編集に何週間もかかり、それでも最終製品に自信がありませんでした。
しかし、最終的には、上司は時々紙の上に何かを入れて、それから彼に見てもらうのが最善であるということを学ぶのを助けてくれました。 彼は彼の指導を提供し、私が何か違うことをする必要がある場合（または、代わりに、私がずっと正しい軌道に乗っていた場合）、後でではなく早く知らせてくれました。
私はあなたが準標準の仕事を提出すべきだと言っているのではありません。 ただし、特定の課題にこだわっている場合は、上司にそれを見せないでください。 彼または彼女は通常あなたを正しい方向に向けて喜んでいるでしょう。 （実際に期限が切れる前にこれを行うようにしてください。11時間目に「この権利が本当にわからないか」という副メモを付けて何かを提出しても、誰にも役に立たないでしょう。）
4.上司との割り当てを明確にする
役職に関係なく、上司から、時には同僚から、時には他の部門から、あらゆる方向からリクエストを受け取る可能性があります。 喜んで喜んで、新しい従業員はしばしばこれらの課題に飛びつきます。 リクエストを拒否することさえ許可されているかどうかという質問と「いいえ」を言うのは不安です。
ただし、これらの外部の割り当てを評価しないと、時間が無駄になり、間違った優先順位に焦点が当てられる可能性があります。 たとえば、先週、同僚の1人が別の部門から受け取った「緊急」の課題に飛びつき、終日スクランブルをかけてそれを終えました。 上司がその夜遅くにプロジェクトについて知ったとき、彼はそれについて知っていれば、彼女はそれで彼女の仕事を持っていなかったことを明らかにしました。 それは単に私たちの部署にとって優先事項ではありませんでした。
ですから、特に上司以外の人からリクエストを受け取った場合、特に彼らがあなたの通常の仕事に夢中に思えない場合は、上司にそれを持ってきて、実際に取り組むべきものであることを確認しても構いません。
5.フィードバックを求める
フィードバックは人々を緊張させます。 それは、上司があなたをでたり、頭を揺さぶるのかどうかわからない、無制限の質問（「私のプレゼンテーションはどうだったと思いますか？」）を尋ねるという未知の恐怖です。 称賛されるかもしれませんが、全面的な批判を受けることもあります。
しかし、覚えておいてください：フィードバックがなければ、あなたは良くならないでしょう。 どのように改善できるかを知らなければ、単純に改善しません。 あなたはいつものように物事を続けます。
フィードバックは不快かもしれませんが、怖いものではありません。 それは価値があるものです。それはあなたのキャリアを昇進させるための鍵だからです。 個人的にではなく、真剣に考えるためのヒントをいくつか紹介します。
これらのことをまだしていない場合、何を恐れていますか？ これらのことをあなたのキャリアに組み込むことは、あなたの仕事をより良くするのに役立ちます-そして、あなたの次の昇進の鍵かもしれません。
