採用マネージャーに尋ねる質問のリストを準備した面接に到着します。 しかし、彼が答えると、あなたはもっと混乱するだけです。
これは、一般的な回答がさまざまな方法で解釈される可能性があるためです。 そして、インタビュアーが本当に意味するものに応じて、この会社はあなたにぴったりかもしれませんし、そうでないかもしれません。
Glassdoorでの従業員レビューや、 恥知らずなプラグイン -The Museのプロファイルは、企業文化について学ぶのに間違いなく役立ちます。 しかし、どこかで働くことがどういうものかを明確に理解するために、2番目の質問をフォローアップすることを恐れないでください。
もちろん、はっきりしていないものの中心に到達したいと思うでしょう。
それを行うには、あなたを困らせる可能性のあるこれらの5つの一般的なラインに注意を払います。
1.「作業が完了するまでとどまる」
グッドスピン： 「私たちは柔軟な時間を提供します。人々は仕事が予想よりも早く完了すると、早く家に帰ります。」
隠蔽： 「あなたはオフィスに住み、一晩中滞在することが期待されています。」
1つ目は、ワークライフバランスが重要であることを示しています。 2つ目は、あなたが暗闇からずっと離れることになると言います（たくさん）。
これらのフォローアップ質問を使用してください
「あなたのチームは通常何時に出入りしますか？」または「ワークロードはほぼ一定ですか、それとも特定の時期に燃え上がりますか？」
ここでの答えは、遅刻が時折起こるのか、特定の時間に起こるのか、それとも頻繁に起こるのかという感覚を与えてくれます。
2.「ここで楽しい」
グッドスピン： 「私たちは緊密なチームであり、仕事以外の新しい人々や社会を受け入れています。」
隠ぺい： 「同僚と付き合うには社交的になりたい」、さらには「アルコールを飲みながら社交的になりたくない場合はうまく合わない」。
チームメイトが真に仲良くなることを重視する文化を見つけるのは素晴らしいことです。それは、オフィスで社会生活を過ごすことを期待するコードであるならば、それほど素晴らしいことではありません。
これらのフォローアップ質問を使用してください
「チームはどのような楽しいことを一緒にやっていますか？」または「これらの社交イベントはどのくらいの頻度で行われますか？」
インタビュアーがイベントや募金活動などの一般的に発生する活動をリストしている場合、それは会社がチームのつながりを保つ努力をしていることを意味します。 しかし、もし彼らがオフィスのハッピーアワーのみをリストしているなら、ここでの社交は、言うまでもなく、コミュニティへの参加よりも、ただぶらぶらすることの方が多いことを知っています。
3.「あなたはチームプレイヤーでなければなりません」
グッドスピン： 「私たちは最高のものだけを取ります：自分の体重を引き、他の人とうまく働く効果的な労働者。」
隠蔽： 「すべての努力とすべてのクレジットが共有されます。 独立して仕事をしたり、競争で繁栄したい場合、ここで幸せになることはできません。」
コラボレーションを重視するのか、それともソロプロジェクトでの作業を許可しないのかを判断する必要があります。
これらのフォローアップ質問を使用してください
「この役割での共同プロジェクトと独立プロジェクトの違いは何ですか？」または「グループプロジェクトの成功をどのように測定しますか？」
これらの答えは、あなたがあなたの仕事に対してどれだけの所有権を持っているか、そしてそれが「仲良くやっていく」文化であるかどうかについての洞察を与えます。
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4.「建設的な批判を受けることができなければならない」
グッドスピン： 「私たちは個人および全社的な改善を重視しているので、有益で敬意のあるフィードバックを提供および受信する準備ができている人が欲しいです。」
隠ぺい： 「ここで作業するには厚い肌が必要です。 クライアント、同僚、経営陣が批判を浴びせます。 「
「建設的」が否定的な環境のためのコードなのか、それとも従業員の成長を真に評価するものなのかを知る必要があります。
これらのフォローアップ質問を使用してください
「従業員にフィードバックを提供するプロセスは何ですか？」または「従業員は定期的に正式なフィードバックを受け取りますか？」
これらの質問は、四半期ごと、半年ごと、または年ごとのレビューを期待できるかどうか、または上司が一瞬で批判をすることができるような場所かどうかを確認するのに役立ちます。
5.「働き者を探しています」
グッドスピン： 「私たちはあなたに挑戦し、あなたがするのに十分なことを確認することを大切にします。」
隠蔽： 「2人に適したワークロードを提供します。」
（点線でサインする前に）彼らがあなたに仕事を期待するのがどれだけ難しいかを知るのは賢明です。
これらのフォローアップ質問を使用してください
「この役割の人が最近達成した成果の例を教えていただけますか？」または「仕事の説明で言及されていない今後のプロジェクトはありますか？」
これらの質問により、インタビュアーはワークフローに関する追加の例を提供します。
就職活動には両方の方法があります。 面接官はあなたをサイジングしますが、あなたは同じことをしているべきです。 これは、自分が幸せで生産的であることを想像できる環境ですか？ 答えが簡単な「はい」または「いいえ」でない場合、追加の質問をすることを恐れないでください。
