あなたがフルタイムのポジションのためにあなたの最初の仕事の検索を経ているなら、おそらくあなたの心の最後の事はあなたがどんな種類のマネージャーを持っているつもりであるかです。
それは完全に理解できます。 結局、あなたはおそらく情報インタビューを実施し、履歴書を整理し、カバーレターを作成して、火で髪を走り回っているでしょう。 あなたはただ 仕事 が必要です。
しかし、これを考慮してください：あなたの最初のマネージャーは、あなたができる最高の人になるようにあなたに挑戦し、あなたがそこに着くのを手伝うことができます。
したがって、この最初のポジションを超えて成功したキャリアを持つことがあなたにとってまったく重要な場合は、最初のマネージャーでこれらの特性を探してください。
1.あなたを他人に自慢する人
多くの人々は、監督者が自分の仕事を称賛するという経験をしました。 それはかなり恐ろしい感じです。
その反対は、定期的に他の同僚にあなたについて自慢している人です。 それは素晴らしい気分であなたのやる気を維持するだけでなく、あなたが自分自身について高慢に自慢するという厄介なプロセスを経る必要がないことを意味します。 最近会議で講演するために招待されましたか？ あなたのためにそれをするマネージャーがいるなら、あなた自身のクラクションを鳴らす必要はありません。
このような素晴らしいスーパーバイザーをどのように見つけますか？ インタビューの中で、「チームのメンバーが持っていた最新の成果やプロの勝利について教えてもらえますか？」と質問してみてください。符号。
2.現在の責任を超えて分岐することを奨励する人
職業開発の目標の1つが、職務記述書以外の分野で追加のスキルや専門知識を開発することである場合（そして、あなたが昇進し続ける必要がある場合）、あなたがあなたの新しいアイデア。仕事の内容に厳密に制限する人ではありません。
これを嗅ぎ分けるために尋ねることができるいくつかの質問は、「あなたのチームの人々のキャリアパスにはどのようなものがありますか？」追加の専門知識を獲得するにつれて、役割は成長しますか？
3.あなたを指導し、あなたの専門能力開発を気遣う人
メンターを持つことの利点は十分に文書化されています。 だから、あなたは、メンターを兼ねるマネージャーを持つことがどれほど役立つか想像できます。
さらに重要なことは、あなたのキャリアにとって、最新の職業上の業績よりも何時間働いたかを気にかけないマネージャーを見つけることが重要です。
これにあなたの腸で行きます。 面接プロセス中に上司とどのような関係を築くことができるかを感じ、そこから出発します。 また、会社が構造化されたメンターシッププログラムを持っているかどうか、または従業員の成長をどのようにサポートしているかについて質問することも害になりません。 これにより、面接担当者は、会社のポリシーまたは非公式の専門能力開発について説明する機会を得ることができます（さらに、これがあなたの優先事項であることを示す利点もあります）。
4.プロフェッショナルな行動をモデル化する人
いくつかのインタビューを経験したことがあるなら、おそらく基本的なプロのエチケットについてかなり良い感覚を持っているでしょう。 しかし、あなたがより多くの責任を引き受け、あなた自身の人々を管理し始めると、物事は少し複雑になります。
これは、より複雑な職場の状況に備えるために、プロフェッショナルな行動をモデル化する優秀なマネージャーがいることで非常に便利です。
このようなマネージャーを探すのに本当のトリックはありませんが、潜在的な将来のマネージャーが他人についてどのように扱い、話しているかに注意してください。
チームの他のメンバーとインタビューする機会が得られたら、監督者のリーダーシップのスタイルをどのように特徴づけるかを尋ねます。 そして、細かい点に注意してください。採用マネージャーは、面接前に履歴書を確認しましたか、それとも面接中に履歴書を確認していましたか？ 完全に一緒に行動しているように見える人は、良い兆候です。
5.あなたにチェックインする人
最後に、しかし最も重要なことは、マネージャーが実際に存在しなければなりません。 独立性は素晴らしく、多くの人が彼らの職場環境で大事にしていることは確かですが、アクセシブルなマネージャーを持つことは非常に重要です。 周りにいないマネージャーはあなたが素晴らしい仕事をすることを妨げるだけでなく、他の人と共有したり、成長すべき分野を見つけ出すためにあなたを指導するためにあなたの専門的な成果に追いつくこともできません。
もちろん、毎日のチェックインを必要とする貧しい従業員として離れたいと思わないので、パフォーマンスのレビューについて尋ねて、そこから逆戻りします。 「毎年のパフォーマンスレビューがあると思います。そのプロセスについて詳しく教えていただけますか？」や「パフォーマンスレビューの前に私の作業の進捗状況について確認する機会はありますか？」レポートの関係を理解してください。
優れた最初のマネージャーを持つことは、あなたが想像したよりも早くあなたのキャリア目標を達成するのを助けることができます。 もちろん、これはあなたが一生を通じて求めるすべての仕事にとって重要ですが、あなたは最初のことを決して忘れません！
