言うまでもなく、彼らがどれほど素晴らしい仕事をするかについて広く広く知られている組織がたくさんありますが、あなたがあまり知らない会社で仕事をしている場合はどうしますか？
最初のインタビューに進む前に、文化についてどのように理解していないのですか？ 必ずしも簡単ではありませんが、試してみる価値はあります。 従業員の士気が低いか、会社の雰囲気があなたの価値観に直面して飛んでいると、一見大きなチャンスをすぐに真の男に変えることができます。 そして、あなたがやりたい最後のことは、あなたが満足していない会社を離れて、あなたが満足していない 別の 会社で仕事を始めることです。
したがって、プロセスに深く入り込む前に状況を調査する方法は次のとおりです。
1.現在の従業員に尋ねる
友人、元同僚、友人の友人、隣人、または現在関心のある会社で働いている親relativeを追い詰めることは、ほとんど常に賢明です。 （または、誰も知らない場合は、これらのテンプレートを使用してLinkedIn経由で会話を開始します。）
「ねえ、XYZ Companyはどんなところですか？」だけでなく、よく考えた具体的な質問をしてください。代わりに、「会社はデトロイト工場をサウスカロライナに移していることがわかりました。 特にこの人をよく知らない（またはまったく知らない）場合は、会話を前向きかつ専門的に保つことを忘れないでください。 彼または彼女はあなたまたはあなたの没落のための素晴らしい内部参照になる可能性があります。
2.元従業員に尋ねる
ここで、考慮すべきもう1つの重要な点があります。元従業員と話すこともできます。 頭の上の人がわからない場合は、上記と同じテンプレートを使用して、LinkedInの人の検索（「現在の従業員」を示す検索ボックスをオンにしないでください）でアプローチするカップルを確実に見つけることができます。
もはやそこで働いていない人は、率直で、現在のチームメンバーよりも良い、悪い、ugいことにまっすぐに喜んでくれることがあります。
3.オンラインバズがあるかどうかを確認する
関心のある企業を調査するときに持つ最も明白な本能は、組織のWebサイトまたはLinkedInページに直接アクセスすることです。 これは確かに健全な動きですが、会社のマーケティングチームと経営陣がこれらのサイトのメッセージを（意図的かつ戦略的に）制御する可能性が高いことに留意してください。
会社のFacebookページ、Twitterフィード、およびその他のメッセージボードとフォーラム（Glassdoorを含む）を掘り下げると、企業文化に関連するより強力なヒントを見つけることができます。 私は時々「会社名が悪い」とグーグルで知られています。
従業員がその組織について武装している場合、あなたはすぐにまったく餌を見つけるでしょう。 （この情報は、批判的な目と心を開いて確認してください。不満の一部は、単なるプロの不平を言う人からのものです。）
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4.顧客またはサプライヤーと話す
これは、企業文化全体よりも「この会社が働く人々をどのように扱うか」により多くを語りますが、あなたは会社のコアバリューと他者への気遣い（文化を構成する重要な要素の両方）への強いヒントを得ることができますクライアントやベンダー、サプライヤーとチャットすることで。
応答時間はどうですか？ 顧客との対立や問題をどのように処理しますか？ 彼らはパートナーやサポートチームとどれだけうまく協力していますか？ 少し掘り下げると、文化を強く推測できるいくつかのパズルのピースを確実に発見できます。
正確にどのようにこれを実行できますか？ 会社が会社のウェブサイトにクライアントをリストしている場合は、順調です。 MoseyをLinkedInプロフィールに移動して、これらの企業で働いている人を知っているかどうかを確認してください。 それらから始めます。
5.最近のニュースイベントを調べる
数年前、私は週刊新聞の報道職から解雇され、同じ出版社が所有していたより大きな日刊紙にスポットを提供しました。 私は「なんて甘い取引だ！」と思い、何の考えもなしに申し出に飛びついた。 しかし、ニュースルームに到着したとき、同僚の何人かが不満を抱いていることがわかりました。 （そして、私は真剣に幸せではありません。）
どうして？ 見つけるために、彼らはちょうど彼らが休暇時間と彼らが過去に楽しんでいたいくつかの追加の給料と特典を失うことになった組合交渉のラウンドを経ただけでした。 彼らの失望といらいらは、数か月間、ニュースルームに浮かぶ灰色の雲のようなものでした。
私にならないでください。 潜る前に宿題をします。最近その会社で何か注目すべきことが起こっているかどうかを調べるためにいくつかの研究をします。 最近の買収、レイオフ、または漠然とした「再構築中」のプレスリリースはありますか？ 最近、会社のリーダーがニュースを出しましたか？ 何のために？ 変化（良い変化であっても）は、組織内の気分や文化を揺るがす方法です。 知っていて、気づかないうちに捕まえた方がいい。
もちろん、到着後または最初の（2番目または3番目の）インタビューを終えると、人々を勉強し、気分と環境を評価することができます。パイプラインの奥深くまで。 なぜなら、最高の限界的な企業文化ほど速く、真新しい仕事に陰を投げかけるものはないからです。
そして、そのための時間がありませんでした。
