第一印象が重要であることは誰もが知っていますが、新しい仕事の「第一印象」がつくるのに60、90、さらには180日かかることはそれほど明白ではありません。
どうして？ 大企業では、重要なビジネスパートナーや顧客のすべてと出会うだけで時間がかかります。 すべての最初の交換、会議、または議論は、人々があなたに対して持っている第一印象に貢献します。 全員とのミーティングにかかる時間が短い中小企業では、新規採用者はより注目され評価される傾向があります。 「顕微鏡下」という用語が彼らのマントラになります。
新しい役職の最初の90日間は、実際に仕事を行えるように信頼性を確立 し て い ます。 賢い人々がその時間をどのように使用するかを次に示します。
1.彼らは個人的なブランディングの練習として新しい仕事を始めることを見る
間違えないでください、あなたは職場でどのように現れるかに基づいて判断されます。 あなたの仕事はあなたのブランドです。あなたの一般的な態度、会議への出席や時間通りのプロジェクトの完了の信頼性、そしてあなたの服装です。
さらに重要ですが、より微妙なのは、新しい同僚にどれだけ適切に開かれているかです。 あなたは無料ではない何かを言うのが不快なので、貴重なフィードバックを省略して、共有しませんか？ 接続を試行および構築する方法として、過剰共有しますか？ これらのすべてが組み合わさって、新しい同僚があなたをどのように認識しているかを構成します。
頭の良い人は、面白くて話しやすい人として知られるように働きますが、腰を下ろして仕事に取りかかることもできます。
2.彼らはチルアウト
ニュース速報：あなたは仕事を得た！ 研究は、不安が伝染することを証明しています。 新しい仕事を始めることはあなたにとってエキサイティングですが、それは他の皆にとってオフィスでのちょうど別の日です。 落ち着いて、オフィス環境のエネルギーとペースに一致するように努力してください。たとえそれがあなたのものと異なっていても。 ひとたびわかったら、自分のペースで行くことができますが、それまでは、誰もが直感的に避けたいと思っている過度に不安な人にならないでください。
頭のいい人は圧倒されていると深呼吸をし、新しい仕事で落ち着いた、やる気のある印象を与えます。
3. 70/30ルールを使用します
70/30ルールに精通していますか？ 70％の時間、質問をして、物事がどのように機能するかを問い合わせることをお勧めします。 その後、残りの30％は自分自身のバックグラウンドを共有し、人々があなたとあなたの考え方を知るようにします。 あなたがあなた自身について話しすぎて会話を独占している場合、人々はそれをmistake慢であると勘違いするかもしれません。
賢い人は、組織について鋭い（しかし侵襲的ではない）質問をすることを学びます。 そうすれば、人々とのインタビューや議論はあなただけでなく彼らにとっても価値があります。
4.彼らは宿題をする
初日に登場するまでに、着々と走りたい人は、新しい組織が何をするのか、なぜ、どのように以前の出来事が現在の慣行に情報を与えているかについてのより大きな文脈を理解するために、予備調査をすでに行っています。 雇用されてから新しい仕事を始めるまでの間に、彼らは組織の誰か（多くの場合、雇用管理者または同じ人に報告する同僚）を見つけて、数通の電子メールを交換します。
賢い人は、事前に宿題をすることで、「追いつく」よりも深く、より価値のある会話に同僚を引き込むことができます。
5.彼らは企業文化に注意を払います
人々の行動や行動を促進する仮定や信念は何ですか？ 集合的に、これらは組織の文化を定義します。 それを手に入れるまで、あなたはそれを支持も支持もできません。 そこに浸っている人にとっては、文化は生来のものになります。そして、そのため、それを要約する人々（ことわざにある魚）はそれについてあなたに話すことができません。
賢い人は、自分がやろうとしていると言っていることや、自分が大切にしていると言っていることではなく、 実際に 何をしているのかを見て環境について学び ます 。 顧客はどのように扱われますか？ 会社はどのように従業員の心をつかみますか？ ポリシーは一貫して実装および実施されていますか？
新しいジョブを開始することは、重大な移行です。 始めるときよりも、どのようにフィットするかについて無知になることはありません。 しかし、一方で、最初から永続的な第一印象を与えることになります。 賢い人々がしていることをして、バランスを見つけてください。 自分自身であること、しかし「オン」であること。リラックスして、聞いて、すばらしい質問をしてください。 最後に、全体像を理解し、文化を活用します。
