仕事の世界は変わりつつあり、急速に変化しています。 このことを念頭に置いて、ここThe Museでは、袖をまくり上げて掘り下げ、仕事の未来がどのように見えるかをよりよく理解する機会を楽しみにしています。
4月上旬にラスベガスで開催された初めてのHR Transformに参加し、スポンサーになることに興奮していました。
HRトランスフォームとは何ですか？ 人々のリーダー、創業者、投資家を集めて、職場で絶えず進化するテクノロジーの役割をネットワーク化して議論する2日間のイベントであり、それが人事機能自体に与える影響についても説明します。
非常に多くの素晴らしい頭脳が集まり、私たちは何か特別なことをする必要があることを知っていました。 そこで、出席者がたむろしてラウンジを設置し、ワーキングワールドがどのように変化しているかを議論し、ビデオで彼らの洞察を捉えました。
40人以上の講演者、スポンサー、参加者とのインタビューを行うことができたのは幸運でした。 そして、正直なところ、私たちが去ったすべてのアイデア、メモ、知恵を説明するのに十分な言葉はありません（真剣に、一見するためにこの短いビデオをチェックしてください）。
しかし、インタビュー、会話、さまざまなプレゼンテーションから得たすべての情報を、私たち（そしてあなたも）が噛み砕くことができるいくつかのテイクアウトに抽出するために最善を尽くしました。
1.職場のイノベーションはますます活発になっています
今日の職場は、同じ古いものに固執することに満足していません。 実際、私たちがオフィスで多くの人生を過ごすとき、現代の職場は継続的なイノベーションの主要なハブになりました。
HRトランスフォームはこの証拠です。 実際、私たちがインタビューした多くの人々は、この会議で最も高く評価したことの1つは、仕事の世界で本当に興味深いことを達成している多くの新しい企業を紹介したことだと述べました。
このイベントは、すでに業界で名声を得ている尊敬された名前と、テクノロジーと人々がどのように連携するかという点で間違いなく波を作っている多くの新しいプレーヤーの素晴らしいミックスでした。
非常に多くの素晴らしい企業が出席していました（真剣に、名前を挙げるには多すぎます）が、私たちのお気に入りのいくつかが含まれていました：
LUCY：働く親に出生前および産後のケアを提供する技術ソリューション。
VETTY：モバイルおよびデスクトップ向けのプラットフォームで、バックグラウンドチェックの手間を省きます。
Welnys：会社全体のウェルネスプログラムを上から下まで管理します。
2.技術は実際に仕事をより人間的なものにする
イノベーションは増え続けていますが、職場にあまりにも多くのテクノロジーを導入することに少しlittleしている人もいます。
それは仕事を人間らしくしないという信念があります。 そして、人々中心の文化と候補者の経験を育てようとしているとき、そのためにテクノロジーを使用することは直観に反しているように感じることがあります。
しかし、このイベントから生まれた大きなテーマの1つは、職場の技術は恐れることではないということです。 それどころか、それを活用することで、才能と人材の専門家が、人間のタッチを必要とする役割の部分のために時間を空けることができます。
証拠が必要ですか？ x.aiのCEOであるデニスモーテンソンは、人工知能を活用して、あなたに代わってミーティングをスケジュールできるエージェントを作成した会社の仕事について話しました。
これは、AIや自動化などが時間のかかる悪名高い日常的なタスクをどのように処理するかの一例に過ぎず、これらの人々のリーダーは、実際の人々に時間と注意を向けることができます。
3.会社のストーリーを伝える必要がある
ここThe Museでは、ストーリーテリングが雇用主ブランドの重要な部分である必要があることについて多くのことを話します。 そして、HRトランスフォームはその概念のみを再確認しました。 ストーリーテリングは、もはや「必要な」差別化要因ではありません。会社にとって適切な才能を見つけるために不可欠です。
従業員の声、マルチメディア機能、魅力的なソーシャルメディアの投稿などを通じて、コアバリューを強調し、組織の核心をつかみます。 これは、候補者だけでなく、あなたの文化に適した候補者にアピールするのに役立ちます。
現在、企業文化が主な焦点となっています（そして当然です！）が、文化は人材や人事部門だけが所有しているわけではないことに注意することも重要です。
「文化は一から構築されています」と、Philz CoffeeのチーフピープルオフィサーであるCarolyn Frey氏はインタビューでこう言いました。「1年前にこのようなイベントでも、「OK、HRは文化を所有している」または、「文化は文化委員会またはクラブです。」 今日、それはそうではないというかなり満場一致の意見のように思えた。」
要するに、会社全体が文化の構築と育成に貢献し、そのストーリーを他の人に本物のように伝える必要があります。
4.多様性と包摂はこれまで以上に共鳴している
今日、多様性と包含の努力は候補者にとって重要であり、あなたの組織にとっても同様に重要です。
Bravelyの創設者兼CEOであるToby Herveyは、次のように述べています。アイデンティティと文化と包含。」
多数のパネルとインタビューで浮かび上がった共通のテーマの1つは、単に多様性と包括性に専念していると言ってから、さまざまなツールを実装して努力を示すだけでは不十分だということです。
多様性と包括性はツールセットではなく、考え方です。 もちろん、さらに物事を進めるのに役立つツールとソリューションがたくさんあります。 ただし、最初に問題の解決に取り組む必要があります。
さらに、従業員の紹介はしばしば両刃の剣であることに注意してください。 彼らはあなたが素晴らしい人を見つけるのを助けることができますが、それらの人はあなたによく似ている傾向があります。 何よりもまず、多様なチームを構築することに重点を置いてください。そうすることで、はるかに多様な紹介を受け取ることができます。
5.ピープルリーダーはより価値がある
以前は、組織内の人々のリーダーは、新しい従業員を出迎え、スピードを上げ、発生したすべての人々に関連する問題を解決することを任されているものと見なされていました。
しかし、今日、最高人事責任者の役割ははるかに高く評価され、経営幹部の主要メンバーとして認識されています。 実際、HRトランスフォームには、これが組織内でますます重要なポジションであるという事実に専念するパネル全体がありました。
たとえば、MuseのクライアントであるJohnson＆Johnsonは、採用がトップラインの収益に直接影響することを認識しました。 ピープルリーダーは重要な仕事を行い、組織全体の方向性を形作る上で真の役割を果たします。
そのため、ビデオのアクティベーションのために「レッドカーペットスタイル」のインタビューを行うことにしました。 この職業は昇進するに値するものであり、参加者が彼らの会社に貢献する方法を特に特別に感じ、称賛したかったのです。
PeopleTech Partnersの共同設立者であるRobby Peters氏は、次のように述べています。
あなたに
初めてのHRトランスフォーム会議で、多くの貴重な教訓を学びました。ノートブックと脳は文字通り溢れています。
しかし、ここで強調した5つのポイントは、私たちが去った最も影響力のある洞察のいくつかでした。 仕事の世界は常に変化していることを忘れないでください。そのペースに合わせるのはあなた次第です。
タレントアトラクションの取り組みをレベルアップする準備ができている場合は、The Museの専門家がお手伝いします。 人材リーダー向けのリソースをご覧になるか、こちらからご連絡ください。
