あなたが大学にいるとき、あなたの将来のキャリアの未知数に圧倒されるのは簡単です。 仕事に就かなかったらどうしますか？ あなたがそれを手に入れてそれを嫌ったらどうしますか？ 好きなキャリアをどのように築きますか？
困惑していると感じるのは簡単すぎて、完璧な位置を追いかけようと輪になって走っています。 しかし、ゲームのこの段階で、より良いアプローチは、獲得したいスキルについて考えることです。 そして、あなたのショートリストには何がありますか？ リーダーシップスキル。
リーダーになる唯一の方法はありませんが、エントリーレベルのジョブプログラム（インターンや新卒のための構造化されたプログラムは、仕事の世界に順応するのに役立ちます）は、次のシェリルサンドバーグになるために必要なスキルの構築を支援するように設計されていますまたはイーロン・マスク。 そして、これらの基本的なリーダーシップスキルは、あなたのキャリアがどのように展開してもあなたを助けます！
これらの種類のプログラムを通じて得られる素晴らしいリーダーシップの質と、仕事のリーダーになった若い専門家の実例をいくつか紹介します。
1.自信
繁栄するキャリアを築くためには、自信が必要です。結局のところ、自分のスキルと能力を信じることは、リスクを取り、課題に取り組み、新たな機会を手に入れるのに役立ちます。 しかし、あなたが最初の仕事を始めて、どこでコーヒーを飲むべきかさえ知らないとき、それはかなり難しいです。
専門家は、自信を構築する最良の方法は、快適ゾーンから出て新しいことを試すことであることに同意します。両方とも、ほとんどのエントリーレベルのジョブプログラムで積極的に奨励されています。
Dekia Blackmonを取ります。 ケネソー州立大学で女子学生の指導的役割を果たしたにもかかわらず、彼女はコックスコミュニケーションズでの3回のインターンシップ中に自信に苦しみ、新しい機会から遠ざかっていました。
Blackmonの2回目のローテーション後、管理者は彼女のheに気づき、彼女を脇に引っ張り、さらにリーダーシップの役割を引き受けるように依頼しました。 その会話はどの職場でも起こりませんでしたが、Blackmonに大きな影響を与え、彼女は新しいプロジェクトに志願し、仲間を指導し始めました。
「今、どんな状況やシナリオでも、私が最初に手を挙げて新しい機会を得ることができることを知っています」とブラックモンは言います。
この自信は波及効果をもたらしました。コックスの彼女のチームは非常に感銘を受け、大学での4年生を終えるまでブラックモンを独立請負人として雇いました。 今、彼女は卒業後にフルタイムのポジションで開始するように設定されています。
2.助けを求める意欲
直感に反するように思えますが、謙虚さは自信と同じくらいリーダーにとって不可欠です。 リーダーとして、あなたはすべてを知っているわけではないので、親しみやすく、新しいアイデアや物事のやり方に開かれていることが重要です。 しかし、多くの文化は自立を重視しているため、初心者レベルの専門家は、すべてをすでに知っているべきだと感じて最初の仕事を始めることがよくあります。
組織は、特に新しい専門家がロープを学ぶのを支援するためにこれらのジョブプログラムを作成し、組み込みのサポートを提供して、学習方法を簡単に習得できるようにします。 Cox Media Groupの買掛金コーディネーターであるLola Rufaiは、このアイデアがインターンとしての時間の中で最も変革的だったと考えています。
「私は時々非常に誇りに思っており、物事について質問することを常に恐れています」と彼女は認めます。 しかし、インターンシップ中に、彼女は助けと指導を喜んで求めた場合、どれだけ成長できるかを学びました。 「私は、新しい経験を受け入れ、質問をすることを受け入れ、どこにいてもできる限り多くを学ぶことができるようになることを学びました。」
3.明確なコミュニケーション
典型的なリーダーを考えると、おそらく彼らが表彰台に立っていることを想像するでしょう。 最も印象的なリーダーは、特にグループの前で明確かつ専門的にコミュニケーションをとることができるため、際立っています。
これを考えただけで手のひらが汗だくになったら、最高のエントリーレベルのジョブプログラムが、他の人との関わりや刺激を与える定期的な機会をあなたに与えることを知ってください。 毎日の電子メールの作成から同僚の前での大規模なプレゼンテーションまで、ほぼすべての形式のコミュニケーションに没頭できます。
たとえば、Teach for Americaは、初めての教師が優れたコミュニケーションスキルを身に付けるのに役立ちます。 組織は厳格な教師トレーニングを提供するだけでなく、学生、保護者、他の教師、管理者とコミュニケーションをとる方法を専門家に示しているため、人々と話し、グループをリードする技術を習得します。
4.関係構築
「ネットワーク」という言葉を前に何度も聞いたことがありますが、それには正当な理由があります。 チーム全体で関係を築き、成績を支払う能力は、リーダーになるために不可欠です。 とはいえ、コーヒーを飲みながら誰かの脳を選ぶように手を伸ばすことは、特にあなたがトーテムポールの低い人である場合、人工的で強制的に感じることができます。
企業がインターンを企業文化にうまく取り入れると、人々が有機的な関係を築くための理想的な環境を作り上げます。 コックスオートモーティブとオートトレーダーの2つのインターンシップに参加したロバートクックは、人間関係構築で受けたクラッシュコースを高く評価しました。
「インターンシップ期間には多くの関係が始まると感じました」とクックは言います。 「誰もが私を助けようとしていて、私を助け、個人として成長するのを助けようとしていました。さまざまな部門がすべて喜んで助けてくれました。忙しい仕事や面倒な仕事を与えてくれただけではありません。
現在、クックはインターンとして会社全体で作られた戦略的なつながりのために、正社員として営業業務に従事しています。
5.問題解決スキル
すべてのキャリアには、深刻な問題解決スキルを必要とする課題があります。 成功しているリーダーは重荷に屈することはありません。彼らは従来の考え方を覆し、解決策を考え出します。
しかし、教室ではなく企業環境で問題を解決する方法を学ぶことはほとんどの人にとって自然ではありません。そのため、最高のエントリーレベルのプログラムは、複数の状況で問題を解決する幅広い経験を参加者に提供します。 たとえば、ボストンコンサルティンググループは、インターンにクライアントと出張し、現地で仕事をする機会を提供しています。 インターンは職場だけでなく他の人でも経験を積むことができます。
IDEOのワイルドカードインターンシップは、同じレベルの問題解決の機会を提供しますが、ニッチを定義していないデザイナー向けです。 参加者はさまざまなチームを交代し、その過程で独自の視点を獲得します。
要するに？ エントリーレベルのジョブプログラムに参加することで、あなたはあなたのキャリア全体を通してあなたに役立つリーダーシップの資質を養います。 そして、これらの必須スキルの構築を早めれば始めるほど、次の課題に取り組む準備ができている若いリーダーとしてより早く目立つようになります。
