あなたはそれを何億回も聞いたことがあります：
「あなたは彼らがあなたにインタビューしているのと同じくらい彼らにインタビューしていることを覚えておいてください。 本当にそこで働きたいかどうかを知るために、独自の（良い）質問をしてください。
しかし、あなたは採用マネージャーと会うたびに、これを消化し、それをやっていますか？ そうでない場合は、掘り下げて、潜在的な次の雇用主で何が起こっているのかを実際に感じ取る重要な機会を逃しています。 また、あなたは準備、自信、完全な絶望感を完全に実証する機会を浪費しています（これは常に採用マネージャーにとって魅力的な特徴です）。
それでは、次のインタビューで質問できる素晴らしい質問は何ですか？ 正直に言って、完全には答えられないかもしれませんが、潜在的な次のボス、チーム、および組織に関する確かで実りのある情報を提供する可能性が高い5つの素晴らしいものを以下に示します。
1.これは空席ですか、それとも新しい役職ですか（空席の場合はどうですか）。
私は数ヶ月前にクライアントと仕事をしました。彼は収益性のある賞賛された会社のセールス＆マーケティングのVPのファイナリストでした。 彼は、申し出に非常に近いと信じていました。 そして彼は、3年の間に、この会社にはこの同じ役割を担う3人のリーダーがいたことを知りました。 同様に、彼らは2013年以来4番目のセールス＆マーケティング担当副社長を採用しようとしていました。
これは私のクライアントにとって非常に難問でした。 彼はこの機会に非常に興奮しており、インタビューのプロセスにこれほどまでに満足していました。 しかし、リーダーシップの回転ドアが進行していることを発見したため、彼は彼の進路を阻まれました。 そして、それが必要です。 この種の売り上げは、おそらく組織のトップから始まって、何かが起きていることの確実な兆候です。
このクライアントは、初期のインタビューの段階で、なぜポジションが空いているかを尋ねませんでした。 しかし、彼は持っている必要があります。 これは完全に公正な質問であり、詳細に答えられていなくても、ほとんどの場合、インタビュアーの「うねり要因」によってストーリーにもっとあるかどうかを伝えることができます。
ところで、彼は申し出を受け取りました。 そして最終的に辞退しました。 今日、彼は驚くほど協力的で包摂的なリーダーを持つ小規模企業の販売を率いています。 そして、組織の売上高は？ ほとんど存在しません。
2.チーム（または、この組織）の離職率はどのくらいですか？
売上高といえば。 これについて質問するのは公平です。 自信を持って非難的な方法で質問すれば、あなたが戦略的に、そして慎重に決定を下す人であることを示すことにもなります。 そして、良い雇用主はあなたについてそれを尊重します。
質問したときに、離職率が不快または異常に高いことを知った場合は、（再び、あなたが攻撃していると感じさせないように）質問する必要があります。 」と「組織はこれを軽減するために計画や戦略を実施していますか？」
離職率の高い業界でも、離職率の高さは、経営上の問題、非常にストレスの多い職場環境、従業員の認識不足、粗末な昇給、または上記のすべてを指摘する可能性があります。
3.チームメンバーは通常、ランチに出かけますか、それともデスクで食事をしますか。
これは奇妙な質問ではありません。チームがどれほど友好的でつながりがあるか（またはそうでないか）、または環境がどの程度リラックスしているか（またはそうではないか）を把握しようとするときに、尋ねることができます't）。 しかし、インタビュアーが自分の答えを前もって把握していると仮定すると、他に確認できることは次のとおりです。これらの人々は、昼休みまで働かないと追いつかないほど酷使されていますか？ （そして、あなたの将来のマネージャーはあなたがそれに続くことを期待しますか？）
メンバーが休憩を取らないチームは通常、疲れた不幸なチームです。 特に毎日毎日数時間デスクにつながれているのが好きではない場合は、これを探し出してください。
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4.会社はどのようにしていますか（財務の観点から）？
ああ、崩れている利益、大きな顧客の損失、または突然の破産の結果として、私が一緒に仕事をしたすべてのクライアントのためにドルを持っているなら、彼は仕事を突然失いました。新しい採用者は、乗船する前は何も知りませんでした。
みなさん、会社が非公開（またはママとポップショップ）であっても、インタビュープロセスの進行中に本のことわざを覗いても大丈夫です（そして重要です）。 実際、会社の財務情報をGoogle検索で簡単に入手できないかどうかを尋ねることは特に重要です。
あなたが望む最後のことは、その存在が危険な状況から発掘するための最後の溝の努力である「Hail Mary Hire」に無意識のうちにいることです。 確かに、あなたはそれが挑戦する価値があると判断するかもしれません。 しかし、そうではないかもしれません。
何があろうと、会社に入る前に会社の財務状況を把握することはとても重要です。
5.この会話の後、あなたは私の資格について何かためらいがありますか？
ほとんどの人にとって、これは恐ろしい質問です。なぜなら、答えがイエスになるかもしれないと恐れているからです。 しかし、質問することは重要な質問です。なぜなら、インタビュアーの側にanyがある場合、あなたはまだインタビューに座っている間よりも、彼らの懸念を明確にしたり和らげたりするのに良いショットがほとんどないからです。
この質問をするのが怖い場合は、これを考慮してください。あなたについての何かがインタビュアーに一時停止を与え、あなたがそれについて尋ねなければ、彼または彼女はこれまたはこれらの懸念を考慮に入れて採用決定を下すでしょう。これは、ほとんどの場合、尋ねることで失うよりも多くの利益を得ることができます。
就職活動や転職を経て進むにつれて、自分が操縦することを常に思い出させる必要があります。 ボートを操縦します。 方向を操縦します。 インタビューを操縦します。 素晴らしい新しい仕事（または代表する素晴らしい組織）を見つけることを気にする人は誰もいません。
あなたのキャリアをキュレートします。 質問する必要があるインタビューの質問をします。 あなた自身の最高の支持者になりましょう。
そして、あなたがそのすばらしい新しい仕事に落ち着くとき、その略奪品を楽しんでください。
