あなたはインタビューがうまくいったと思った。 たぶんそれは良くなったかもしれませんが、確かにあなたは完全にそれを爆撃しませんでしたね？ それでは、なぜ次のインタビューを設定したり、オファーを延長するために誰も電話をかけなかったのでしょうか？ 何が悪かったのか？ なぜこれが進行しないのですか？ どうして？ 今何？ うん
行ったことがある？ 確かに難しい場所であり、プロセスを進めないことを学んだばかりでも、面接後にあなたがどのようにまたはなぜ除外されたのかを口にする人は誰もいません。
あなたが間違っていることを理解していない場合、どのように面接ゲームを改善しますか？ 確かに、さまざまな変数がありますが、可能性を探している場合は、採用マネージャーがあなたをレースから追い出すよう促す5つの一般的な問題を検討してください。
1.文化的に不利な立場から脱却する
スマートスーツとつま先の開いた靴を履いて家にいるのであれば、インタビューでこの雰囲気を放つでしょう。 保守的な企業の役割のためにインタビューしている場合、それは素晴らしいことです。 一方、ウォール街モードのフリーホイールのカジュアルな会社に足を踏み入れた場合、雇用管理者はジョイントの周りに収まらないとすぐに疑うでしょう。
代わりに
特定のタイプの企業文化を見つけることに集中している場合は、さまざまな役割に応募する際に十分な注意を払ってください。 機会を調査しているときに、特定の企業に向いていないと内臓が言った場合は、他の場所に照準を合わせることを検討してください。 丸釘であることに恥はありません。 四角い穴の仕事をすべて追いかけてはいけません。 雇用管理者がこれを取り上げます（率直に言って、そうします）。
2.あなたはインタラプタです
特に緊張しているとき、それは私たちの最高の時に起こることがあります。 私たちの準備と才能でインタビュアーを魅了するための探求では、インタビュアーが口から出す前に質問を飛び越えてしまう傾向があります。 残念ながら、会話中に一貫して中断する場合は、その組織の最後の会話である可能性があります。
代わりに
次のインタビューに入るときは、簡単な頭字語PIE（または情熱的で興味があり、熱中している）を思い出してください。 採用マネージャーは、3人全員の候補者に感謝しています。 一体、人間は一般に3人すべての人に感謝しています。
3.困Needの君
見て あなたが仕事に就くのにたくさん乗り込んでいるとき、過度に貧しく見えることは非常に難しいことを知っています。 私はそれが修正するのが簡単であることを決して提案していません。 しかし、採用マネージャーが絶望的な気分になった場合、彼女はあなたがこの決定によって生きたり死んだりしないように出会う人よりも魅力のない候補者とみなすかもしれません。 確かに、あなたは生意気なまたは高慢になりたくないが、あなたはあなたの人生があなたがこの位置に着地することに依存しているように見えることもできない。
代わりに
面接のたびに落ち着いて自信を持って停車します。 自分の力で全力を尽くして、興味、エネルギー、ドアを通り抜けて届けることができる具体的な価値を紹介します。 会議の前にいくつかのパワーポーズを行います。 そして、どうしても、フォローアップコールとメールがどのように解釈されるかを注意深く検討してから、それをシンクする可能性のあるものを送信してください。 切迫したニーズではなく、関心と感謝を示す。 土曜日の夜に長く、曲がりくねった、形容詞で満たされた電子メールを送信する人を雇いたくない。
4.オンボーディングが充実するという雰囲気を与える
あなたがエントリーレベルの仕事のために面接している場合、または会社がこの役割のために適切な人を訓練することを具体的に概説している求人広告ではない限り、彼らは地面を打つことができる誰かを見つけることを望んでいると仮定します。 したがって、あなたの戦略が「私がどれほど訓練可能であるかを説明してください」である場合、面接プロセスが単独で勢いを帯びていなくても驚かないでください。
代わりに
今日の採用マネージャーは日々の仕事量で非常に忙しいことが多く、新しい採用が彼女の人生をより簡単に、より良く、またはより利益をもたらすことを望んでいます。 あなたが熟練するために永遠に取るか、または大量の手持ちを必要とする誰かとして外れたら、彼女はちょうどパスを取るかもしれません。 これを回避する簡単な方法の1つは、元のリストでポジションの要件を注意深く調べることです。 キラーな履歴書はあなたを戸惑わせることができますが、スキルの不足を補うことはできません。
5.あなたはWIIFMの候補者です
すべての求職者にとって非常に重要なニュース速報：採用マネージャーは、少なくとも早い段階で、契約から何を望んでいるかよりも、自分にとって何が重要かを気にします。 確かに、彼らはあなたがあなたの価値を証明した後、あなたが望むものについてたくさん気にしますが、初期のインタビュー段階では、要件の即時の洗濯リストを破壊したり、給与、福利厚生について質問した場合、あなたはすぐに歓迎を使い果たしますそして休暇の時間。
代わりに
組織が重要な関心を持っていることを知っているか、オファーを延長するまで、「私にとって何が必要ですか？」（WIIFM）の明らかな質問を保存してください。 この会社はあなたなしでは生きられないことを、前ではなく明らかにした後、欲しいものについて交渉するのはとても簡単です。
そして最後に、面談者に感謝することを忘れないでください。 （ありがとうございました。だれかがこれを除外するなら、それをあなたの競争にしましょう。）
