多くの人にとって、同僚との関係が仕事を終わらせるのに役立ちます。 彼らはあなたが話をしたり、話したり、協力したりする人々です。 あなたは同じチームに所属しており、理想的には、すべてが同じページにいます。
しかし、チームとの関係に間違ったアプローチをすると、個々のキャリアの成功を深刻に妨げる可能性があります。
これら5つの一般的な信念を例にとると、これらの考えは表面上は完全に理解できるように見えますが、実際には長期的にはあなたを傷つける可能性があります。
信念＃1：「自分のやり方で物事をしなければならない」
特に、あなたが新しい役割に就いているときは、同僚に自分の責任を果たす方法の例を探します。 特定のプログラムを使用してレポートを完了する場合、おそらくそのプログラムの使用を開始します。 彼らがあなたのマーケティング資料のソースとしていくつかの頼りになるクライアントに相談すれば、おそらくそれらのクライアントにもたれかかるでしょう。
そして、あなたは何を知っていますか？ それはロープを学ぶための完全に素晴らしい方法です。 問題は、新しいことに挑戦したり、ユニークなアイデアを提案したり、リスクを冒したりするのではなく、同僚の特定の方法やアイデアだけに縛られていると仮定した場合に発生します。
これが、チームの他の部分を超えて何かを生み出す唯一の方法です。最終的には、 それが あなたの価値を上司やチームに示す方法になります。
信念＃2：「私は彼らの良い面にとどまらなければならない」
長い間、同僚とのやり取りに関して言えば、私はボートを揺り動かしたくなかった。 あなたは、これらの人々と毎日の勤務時間ごとに働いています。 意見の不一致が効果的に協力するのをかなり難しくしませんか？ だから、誰かがアイデアを提案したり、特定の方法でプロジェクトを攻撃したいときは、たとえ正しいアプローチだとは思わなかったとしても、私はいつもうなずきます。
しかし、常にママを維持することは、チーム全体の創造性と革新を抑制するだけです。 より良いアイデアを引き出すに は 意見の相違が 必要 です。 さらに、すべての人をなだめたいという願望ではなく、チームと上司に部門に真の価値を提供していることを示す機会を提供します。
良いニュースは、正しい方法で行われれば、仕事上の関係を損なうことなく意見が分かれることがあります。
信念＃3：「私はそれらについて何でも打ち明けることができる」
1日に8時間、1週間に40時間以上、あなたから2フィート離れたところに座っている人と簡単に親しくなります。 ジョークやベントセッションの中で、あなたは毎日一緒に働く人々を本当に信頼し始めます。
しかし、どんなに近くても、同僚と話し合うべきではない特定の主題があります。 たとえば、現在の会社を辞めることを考えている場合、同僚に求人を知っているか、履歴書を見て求職の準備ができるかどうかを同僚に尋ねるのは魅力的かもしれません。 しかし、彼女が偶然あなたの上司にそれを滑らせて、あなたがいる歯科医の予約は実際に就職の面接であるとあなたがあまり喜んでいないでしょう。
おそらく、同僚には多くのことを信頼できますが、仕事やキャリアの将来のために、いくつかのことを共有すべきではありません。
信念＃4：「私の勤務日は彼らのものを反映すべきです」
チームの近くで作業する場合、チームの習慣を取り入れることは簡単です。 つまり、彼らが昼食を介して仕事をする場合、おそらく昼食を介して仕事をする傾向があるでしょう。 彼らがやっと物をまとめて出かけるとき、彼らがするのとほぼ同じ時間にオフィスに入り、去ることを目指します。
一般的に、あなたとあなたのチームメイトが同じ時間に働くことは大げさではありません。 一方、チームよりも生産的に（短い時間で）仕事を終えることができれば（または生産 的 な方法で）、同僚と同じように仕事をするプレッシャーを感じるべきではありません。
あなたが最も生産的な自己になるために昼休みを取る必要がある場合は、それを取ります！ 朝に仕事の大部分を済ませたら、少し早く仕事の日を変えることについて上司に相談してください。 または、生産性の高いマシンになりたい場合は、次のヒントに従って、時間どおりにオフィスを離れてください。 しかし、あなたが仕事の全体を彼らのものに基づいているべきではありません。
信念＃5：「彼らは最高の機会を得るのは…だから」
アリソンは、彼女が上司のお気に入りだから昇進しましたか？ マークは、彼がオフィスの外のマネージャーと友達だから、全国大会に行くようになったのですか？ キャシーは、彼女が部門に最も長く滞在したという理由だけで、プレゼンテーションを行うために選ばれましたか？
確かに、これらのことは真実かもしれませんが、多くの場合、これらの仮定はjeから生じます。実際、同僚が特定の機会を得た正当な理由があります。
他のすべての人が最高の機会を得ている理由について言い訳や仮定をすることで、一時的に気分が良くなるかもしれませんが、それはあなたがそれらの機会に値することに近づくのに役立ちません。
成功のために順調に進むには、昇進、昇給、または特別な機会を得るために、一生懸命に働き、うまく機能し、最高である必要があると想定する必要があります。 。
同僚との関係は必要で有益ですが、チームと個人のキャリアの両方の成功を促進する方法で、適切な方法で彼らにアプローチしていることを確認する必要があります。
