あなたが恐ろしい上司を持っているとき、それはかなり明白です。 言葉による虐待から、あなたの時間を尊重することの拒否に至るまで、あなたのマネージャーがあなたの不幸の唯一の原因であるかどうかを認識するのに天才は必要ありません。
しかし、時々、兆候はそれほど明白ではありません。 特にあなたが報告する人が好意的で、完全に快適で、有能であるとき。 しかし、実際には、上司が良い上司でない場合、これらの特性はジャックを意味しません。 実際、私は悪いニュースの担い手になるのは嫌いですが、あなたが手にしているものが 悪い マネージャーである可能性は完全にあります。
これらの5つの兆候はあなたを驚かせるかもしれませんが、少しの間立ち止まって、それらが引き起こしている損害について考えてください（考えてみてください：キャリアの停滞と進歩の欠如）。 仲の良い人の下で仕事をするのはいいかもしれませんが、この関係で大切にするべきことはそれだけではありません。
1.批判的なフィードバックを提供しない
常に多くの賞賛があります。 あなたの上司はあなたに感謝の言い方を知っており、あなたが良い仕事をしていることを知らせますが、彼らはあなたに建設的なフィードバックを与える方法を知りません。これは最終的にあなたがより良い仕事を生み出し、あなた自身をリーダーに成長させるのに役立ちます。
何をすべきか
フィードバックをお願いします。 たとえば、「私がよくやっていることを聞いて感謝していますが、常に改善したいと思っているので、ミーティングに重要なフィードバックを取り入れ始めることができれば、私は何に焦点を当てるべきかがわかります。 」
2.彼らはあなたの可能性を認めない
あなたは物事が仕事で行っている方法で大丈夫かもしれません。 coast行していると正確に言うのではなく、自分の仕事を本当にうまくやる方法を知っているだけです。 結局、あなたは過去2年半の間同じことをしてきました。 より多くのタスクが与えられ、常にaplombでそれらを処理します。
これを成長や実現可能性と間違えないでください。 あなたが始めてから同じアイテムを扱ってきたのが本当なら（たとえあなたのto-doリストが着実に増えたとしても）、あなたはわだちに立ち往生しているかもしれません、あなたの精神的な筋肉は萎縮しています。
何をすべきか
スキルセットを拡張し、既に行っていることを単純に引き継ぐ以上の責任を引き受けたいという要望を明確にします。 あなたのリクエストが前代未聞で何も変わらない場合、新しい仕事を探す時が来るかもしれません。あなたの能力を最大限に生かし、あなたがふさわしいように昇進できる仕事です。
3.彼らはあなたがどれだけ懸命に働いているのかわからない
あなたの上司はオフィスであなたを見て、あなたの時間は多かれ少なかれ彼らの時間に似ていると仮定します。 ただし、現実には、毎晩数時間の仕事をしており、週末にはさらに多くの仕事をしています。 あなたの「休暇」は抜かれていません。
いいえ、あなたは朝の通勤中にクライアントに応答し、1時間の仕事をしています。 あなたが数学をしたなら、あなたは週に約65時間働いていると推定するでしょう。 あなたはこの作品が好きなので、これまでで最悪のことではありませんが、ストレスがたまり、疲れます。
何をすべきか
あなたが過労で圧倒されていると認めることは楽しいことではありませんが、すべてを考慮すると、自分がやっていることを満足しているが、ペースを維持できない場合に必要です。 ミューズライターのジェニファーウィンターは、この難しいトピックを解決するための3つのオプションを提供しています。
4.彼らはお気に入りを再生します（そして、あなたはお気に入りです）
先生のペットになっているのはいいですね。 給料の担当者に感謝されたくないのは誰ですか？ しかし、一歩下がって、他人の靴に身を置き、上司に同僚に好意を持たせ、定期的にあなたをこすりつけるのはどうだろうかと自問してみてください。 最高の仲間であることは、現時点では気分が良いかもしれませんが、それは不適切で専門的ではなく、それはあなたにひどいことを教えていません。
何をすべきか
あなたはおそらくこの振る舞いについて彼を呼びたくないので、あなたはそれを回避しようと試みることができます。 同僚の努力を称賛し、プロジェクトの完了に関わるチームワークを定期的に指摘します。 これは、高度な管理と呼ばれることもあります。 あなたの目標は、彼にあなたを無視させることではなく、チーム全体を包み込むことです。
5.会社よりもチームに優先順位を付ける
あなたのマネージャーはスーパーテリトリーであり、あなたがすべて自分の子供であるかのように、チームの一人一人を気にかけます。 グループが担当する仕事は最優先事項であり、その結果、多くの場合、他のチームとの相互コラボレーションの機会を拒否したり、企業全体としてではなく、会社全体としてより良い仕事をするために考え方や行動を変更することを拒否しますそれの小さな部分。
何をすべきか
次回、別の部門と連携できるプロジェクトの風が吹くときは、他の部門に引き継ぐ機会がある前に発言してください。 チーム内で自分の優先事項を認識していることを伝えますが、この新しいイニシアチブにも非常に興味があり、組織の全体的な使命に関連することに時間を費やすことができれば、最終的に会社に利益をもたらすと思います。
良いニュースは、これらの状況のほとんどは率直な会話で解決できることです。 悪夢のような仕事の状況を考えると、これらはそれほどひどくない。 それでも、あなたはあなたのキャリアに悪影響を与える可能性のある一見無害なものにだまされたくありません。 そして、あなたが行動を取るのが早ければ早いほど、先に進むことができます。
