事業主、指導者、および個人の成長の支持者として、私は常に幅広いテーマに関するアドバイスを受け取ることに感謝しています。 そして、正直なところ、私は常に最も貴重な考えがいつどこから来たかに驚いています。 ある日は私のチームの役員であり、ある日はメンティーであり、私が助言することになっています。
長年にわたって、アドバイスの提供と受信の両方で私が発見したことは、実際に誰がそれを配信しているかということではないことです。 このプロセスは科学ではなく芸術であるため（受け取ったすべての未承諾または一般的に悪いフィードバックについて考えてください）、次に質問するとき、または質問しないときに、これらの追加のヒントを検討して意見を共有してください。
1.適切な理由で配信する
まず最初に、それはあなたのことではなく、あなたが話している人のことです。 私の経験では、真に有益なアドバイスを提供することは、無私の場所から来ることから始まります。 不純な動機がある場合は、先にいる間に止めてください。 第二に、あなたはそれを本物に保つ必要があります。 逸話やサードパーティのヒントと比較して、実際の経験を使用すると、アドバイスがより強力になります。 アドバイスを求めている人が聞いたことを気に入っている場合は、主題とあなた自身の経験をより深く掘り下げて、より有意義なものにすることができます。
2.部屋を読む
あなたが話している相手があなたのアドバイスを受け入れる用意があるかどうかを判断します。 彼女はそれを求めていますか？ いいえ、文字通り、彼女はそれを求めていますか？ そうでない場合は、手順1に戻って再確認します。 「はい」の場合は、質問を聞いていることを確認してください。そうすれば、ベストアンサーを提供したり、さらに彼女を助ける方向に彼女を向けることができます。 具体的な質問がない場合は、彼女のボディーランゲージを評価してください。 彼女はあなたの会話に傾いていますか、彼女はあなたが言わなければならないことを聞きたがっていますか？ 状況に注意を払うことは、両方が先に出てくるのを助けることができます。
3.ターゲットを理解する
あなたが誰と話しているのか、彼がどのようにフィードバックを聞いたり受け取ったりするのかを知ることで、共鳴する方法でアドバイスを組み立てることができます。 この人は逸話、個人的な物語、短い持ち帰り、特定の例、またはより完全な文脈を好みますか？ ポイントを伝えるのに役立つビジュアルが必要ですか？ 彼はどのような心の状態にありますか-危機モードまたは計画モードですか？ この情報はすべて違いを生みます。 最初に個人レベルで接続して、アドバイスの対象となる人物を把握することを意味する場合、それは問題ありません。 それはあなたがそれに応じて言いたいことを構造化するのに役立つことがわかるかもしれません。
4.簡潔にする
求められていないアドバイスを提供していて、ターゲットを間違って読んだ場合に備えて、簡潔にするためにエラーが発生します。 続けないでください。 単にトップラインのテイクアウトを提供し、さらに歓迎されるキューを待ちます。 その人がもっと言いたい、またはあなたが言っていることについて詳しく説明してほしいなら、私を信じてください、彼女は尋ねます。 彼女がそうしなければ、あなたはあなたに感謝を受け取るでしょう、その後あなたの両方は先に進むことができます。
5.あなたの専門知識を知る
これは当たり前かもしれませんが、何を話しているのか本当に分からない場合はアドバイスを与えないでください。 その事実に率直になり、その人を正しい方向に向けるか、目下のトピックの専門家である人と彼を結びつけてください。 彼はあなたが彼の時間を無駄にしていないだけでなく、彼が求めているものに一歩近づいたことを感謝します。
どこからでも良いアドバイスが得られます。 しかし、それを価値のあるものにするためには、それが関連性があり、あなたが話している人が実際にそれを受け取りたいことを確認する必要があります。 状況の読み方を学び、それに応じて役立つ考えを提供すると、尊敬されるリソースおよび信頼できるアドバイザーになるための一歩になります。
