ほとんどの求職者は、仕事の経験を適切に位置づけるのに多くの時間を費やします。履歴書を作成して、仕事の経験が適切な候補者として販売されるようにします。
しかし、ここに秘密があります：スタートアップに関しては、最も重要なのは履歴書に常にあるとは限りません。
The Museでチームに参加してください。 私たちの初期採用者のなかには、完璧な「紙上」の背景を持った人はほとんどいませんでした。マーケティングのディレクターはセールスから来ました。クリエイティブディレクターは元教師でした。 そして、現実世界の仕事の経験がほとんどない、またはまったくない人々の話をよく耳にします。スタートアップに参加して、すぐに高位の職に就きます。
それで、もしそれが仕事の経験でなければ、スタートアップが何を望んでいるのでしょうか？
私は最近、Startup Instituteの創設者やパートナー企業、そしてスタートアップの世界の他の人々にこの質問をし、何度も何度も重要なテーマを聞きました。 スタートアップが求めるものは次のとおりです。さらに重要なことは、必要なものを持っていることを示す方法です。
1.ドライブ
これを聞いたことはありますか（願わくば）が、5時にすぐに退勤したり、「職務内容に含まれていない」ことをすることに眉をひそめるような仕事が必要な場合は、スタートアップライフはおそらくあなたには向いていません。
初期段階の企業は、物事のより良い方法を見つけようと努力し、会社の前進を熱望し、必要な場所に飛び込むのが大好きな人を探しています。 「スタートアップには大きな夢がありますが、資金、リソース、チームは限られています」とStartup Instituteの共同設立者であり、NYCプログラムディレクターのショーンジョンソンは言います。 「スタートアップの創業者やリーダーシップにとって、会社のニーズを満たすために新しいスキルセットを習得するイニシアチブをとる従業員ほど価値があるものはほとんどありません。」
あなたがそれを得たことを示す方法
何かを始めましょう！ ゼロから何かを作成するなど、あなたがエキサイティングなものに主導権を握るスタートアップを示すものは何もありません。 そして（幸いなことに）これは会社である必要はありません。ブログを立ち上げたり、Meetupグループを計画したり、オープンソースプラットフォームに貢献したり、オンラインクラスを教えることも、必要なドライブがあることを示すのに役立ちますスタートアップ生活のために。
2.素晴らしい思考
スタートアップでは、あなたの仕事のほとんどは、上司や同僚が設定した一連の道に従うことではなく、チームと協力してその道がどうあるべきかを理解します。 したがって、これまでに見たことのない問題について批判的に考える能力が重要です。
Collectiveの才能とパフォーマンス管理のVPであるFrancesca Romanoは次のように述べています。 それは常に最高のGPA、最高のSATスコア、または最も印象的な上級学位を持つ人ではありません。 むしろ、なぜ、どのような目的で、どのようにこれを改善できるかを尋ねるのは人です。 生のインテリジェンスを経験、機知、および創意工夫と組み合わせて結果を得る方法を知っている人です。」
あなたがそれを得たことを示す方法
大きな問題を解決したときのことを考え、それをカバーレター、ネットワーキングミーティング、インタビューに織り込みます。 さらに良いことに、あなたが会社に飛び込んで解決する手助けをする機会を見つけたら、それをしてください！ 「インタビュー中に、私たちが雇おうとしていた従業員が、データ分析に問題があることがわかりました」と、Staff.comの創設者であるLiam Martin氏は説明します。 「翌日、彼は何時間もの作業に費やしたデータの完全な専門家分析を含むメールを送り返しました。 彼をその場で雇った。」
また、あなたが尋ねる質問によってこれを示すことができます。 「これは何の日ですか？」という典型的なスクリプトに固執する代わりに、製品、ユーザー、ビジネスモデルについて洞察に満ちた質問を投げかけることで、会社が直面する可能性のある問題、さらに重要なこととしてそのソリューションについて深く考えることができます。
3.謙um
求人検索は自慢の時間だと思うかもしれませんが、スタートアップと話をしているとあなたを傷つける可能性があります。 「スタートアップのために働くことは、多くの点で学習曲線を本当にひっくり返すことができますが、同時に極端な謙虚さも必要です」とジョンソンは言います。
どうして？ まず、スタートアップに参加すると、間違いを犯すことになります。 そのため、新興企業は、楽観的、容易、そしてどのように進むべきかのアイデアで回復できる人を探しています。 第二に、あなたはおそらく複数の役割を担うように求められるでしょう、そしてあなたが過去にマーケター/コーダー/セールスパーソン/スポークスパーソン/ガベージコレクターでなかったなら、あなたはおそらくあなたがおそらくどのように完全に知らないことをするつもりです行う。
ああ、そのごみ収集について？ ええ、あなたはおそらく初期の段階でそれを少しやっているでしょう。
あなたがそれを得たことを示す方法
常に最善を尽くしたいのですが、自分の弱点について話すことを恐れないでください。 「謙虚な人は、自己センスがあり、自分の長所と短所を現実的に把握しています」と、MediaMathのシニアディレクター兼グローバルトレーニング責任者のElise James-Decruise氏は言います。 （ここに、「あなたの最大の弱点は何ですか」という恐ろしい質問に答えるための素晴らしい公式があります。）
また、過去の間違いや失敗について素晴らしいストーリーを用意してください。 そこから学んだことと、その体験を最終的にポジティブなものに変えた方法を説明できれば、必然的に遭遇する落とし穴を恐れていないことをスタートアップに示すことができます。
4.情熱
スタートアップのファウンダー（少なくとも良いもの）は、彼らのビジネスアイデアを本当に信じています。 （他に利益のあるキャリア、貯蓄口座、定期的な睡眠を放棄して、それを実現するのはなぜですか？）だから、同じように感じない限り、ビジョンを現実に変える手助けをするために誰かを乗せるつもりはありません。 「初期段階の企業は自己満足に値する余裕はありません」とStartup Instituteの共同設立者の1人であるAaron O'Hearn氏は言います。 「熱心で意欲的な人が会社を成長させる必要があります。これこそ、スタートアップが最初の従業員に求めるものです。」
The GrommetのCEO、Jules Pieriは心から同意します。 「私はただ仕事をしたい人を雇うことに興味がありません」と彼女は説明します。 彼女は主に、「私たちの使命を明確にし、それとの個人的なつながりを示すことができる」人々と、「彼らの人生とキャリアについての前向きなエネルギーと思いやりのある態度」を求めると言います。
あなたがそれを得たことを示す方法
まず、あなたが本当に興奮していると感じる企業にのみ時間と労力をかけます。 あなたも、長く一生懸命働いていることを忘れないでください（そしておそらく多額の給料なしで）。そして、それはあなたが長距離を走り続ける会社の使命、製品、またはチームに対する情熱です。
それから、あなたの邪魔にならないように、創業者や採用マネージャーにあなたがどれだけ情熱的であるかを見せてください。 フォームカバーレター（実際に行うべきではない）を送信する代わりに、最初に会社を見つけた方法について話し、製品について好きなことを説明し、会社を会社に連れて行くためにできることの提案を提供する次のレベル。 そして、会社で働く人々の前に立つ方法を見つけましょう。創業者が話しているイベントに参加し、ネットワークを使用して現在の従業員を紹介します。もちろん、会社に消費財がある場合はそれを使用します。
5.カルチャーフィット
「起業家が、候補者が適切なスキルを持っていたために文化的に適していない人を雇ったと言うのを聞いたことはありません」と、複数のスタートアップのリクルーターとして働いたマリー・バーンズは言います。 「実際、ほとんどのスタートアップCEOはまったく逆のことを主張するでしょう。」
その通りです。あなたが参加する小規模で骨の折れる勤勉なチームは、チームへの新しい追加が現在および将来の両方に適合することを本当に望んでいます。 「私たちの文化に適合するだけでなく、それを増幅するのは人です」とロマーノは言います。 「私たちのビジョンと、毎日一緒に仕事をするすばらしい人々にインスパイアされ、熱意と貢献が誇張なく会社をさらに良くすることを知っている人。」
あなたがそれを得たことを示す方法
文化は明らかに場所によって異なるため、自分が適切であることを示す最良の方法は、1つであることです。 興味のある会社について調査します。そこで働く人々と話をし、定期的に会社のソーシャルメディアプロファイルを調べ、The Museなどの情報源を調べて、そこで働くことの本当の意味を理解します。
次に、学んだことを使って、カバーレターを書いたり、現在の従業員とネットワーキングしたり、特に後のラウンドでチームメンバーが頻繁にスクリーニングするときに、就職活動プロセス全体にどのようにフィットするかを示します文化に適合します。 自分になり、情熱を持っていることについて話し、思慮深い質問をしてください。
そして、あなたが文化にふさわしいことを大胆に示す方法を考えることができたら？ まあ、それはあなたが他の人から目立つのに役立つかもしれません。 「最近の候補者の1人は、自身の完全なグロメットプロファイルを作成しました。 私たちのサイトのページのように見えるように見事に実行されましたが、大胆で陽気だったため、さらに先へ進みました」とPieri氏は言います。 「その大胆で創造的な動きの背後には、自信を持って鋭い心と型にはまらない思想家がいなければならないことを知っていました。」
ですから、ドライブ、情熱、謙虚さ–率直に言って、もしあなたがスタートアップのために働きたいと思っているなら、あなたはおそらくこれらのことをspaしんでいるでしょう。 あなたができる最善のことは、あなたがあなたのスキルをするのと同じくらいそれらの属性を誇示することです。 「多くの人にスキルがあります」とロマーノは言います。 「はるかに少ないのは、その中にある特定の光、つまり、輝かしく、伝染性があり、この信じられないほどの粘り強さです。 それが私たちが常に探しているものです。」
