時々、新しい仕事で、物事がクリックするだけです。 すぐに、チームの一員のように感じます。 同僚と冗談を言ったり、上司とさりげなくチャットしたり、全体として、新しいオフィスの仕事のやり方にかなりの快適さを感じています。
しかし、賢明な言葉：あなたがどれほど快適に感じても、新しい仕事がどれほど素晴らしいものであっても、あなたの評判、キャリアアップ、および全体的な仕事の成功のために、すべての新しい従業員が取るべき特定の予防措置があります。
確かに、彼らはあなたが役に数ヶ月で簡単に逃げることができるものですが、今のところ、それを安全にプレイすることが最善です。 あなたの仕事のために、これらの5つのことを避けようとしないでください。少なくともまだ。
1.前の仕事や上司について把握する
新しい同僚と知り合うと、おそらく自分のバックグラウンドについて会話することになります。これは、ひどい前の仕事やそこにいた恐ろしい同僚や上司についての話を簡単に終わらせることができます。
確かに、これらのストーリーは笑いを生み出すかもしれませんが、チームへの新しい追加として、彼らはあなたを否定的な見方に変えることもできます。 前の同僚について不満を聞くと、新しい同僚はあなたを文句を言う人、チームワークを大事にしない人、そしておそらくあなたの新しい同僚について後ろで話す人になるでしょう。
数か月後、人々があなた、あなたの仕事の質、そしてあなたの忠誠心を知っているとき、あなたは何の影響もなくそれらの物語を語ることで逃げることができるかもしれません。 しかし今のところ、オファーレターのインクがかろうじて乾いたら、物事をポジティブに保つ方が良いでしょう。
2.柔軟なスケジュールの活用
最も合理的な上司は柔軟性があり、早朝の歯科医の予約のために遅く入室する必要があるか、犬を獣医に連れて行くために早めに出かけるか、またはその理由だけで長い昼食を取るかを理解します。
しかし、たとえあなたが世界で最も柔軟な上司を持っているとしても、ある程度、それらの特権を獲得する必要があります。 仕事の最初の数週間は、勤勉であるという評判を確立することが重要です。つまり、対立が絶対に避けられない場合を除き、時間通りに（または早く）現れて、残りの時間まで固執することをお勧めしますチームは去り、合理的な昼休みを取ります。
数週間後、柔軟性を活用することがどれくらいの頻度でよいかがよくわかります。評判がすでに確立されているので、あなたが 本当に 医師の予約に向かおうとしても、誰も疑問を持ちません。ハッピーアワーをキャッチするために早めにスキップします。
3.過剰な皮肉の使用
もちろん、同僚に本当のあなたを知ってもらいたいのです。 そして多分「本当のあなた」は、皮肉かあまり政治的に正しくないユーモアを使って笑いを誘います。
私は確かにあなたの新しいチームとのやり取りにおいて本物であることを主張しますが、粗野なユーモアと皮肉は、しばしば少し厳しい、あるいは無礼なものとして出くわすことがあります。 そして、それはあなたのチームへの貢献のための素晴らしいトーンを設定しません。
私のアドバイスは？ チームの他の人格やユーモアのセンスをよりよく把握し、彼らがあなたのアイデアをよりよく理解できるようになるまで、少し調整してください。 それから、あなたはあなたの本当のユーモアのセンスでゆっくりと（そして適切に）働き始めることができます。
4.同僚を判断する
仕事に慣れていない場合、特定の同僚について迷惑、混乱、不誠実、またはだらしないという判断をすぐに立てることになります。
しかし、第一印象を作ることはやや避けられませんが、それらの仮定は必ずしも正確ではありません。 同僚と知り合いになって数か月後、あなたは一見だらしのない仕事の下に見事に創造的な心があること、または絶え間なくおしゃべりな同僚が実際にプレゼンテーションをしていることに気付くでしょう。
難しいかもしれませんが、新品の場合は判断を控えてください。 同僚の強みと個性をよりしっかりと把握すると、特定のプロジェクトで誰と協力するかについて、各人に何を期待するかを正確に把握して、はるかに堅実で正確な判断を下せるようになります。
5.リーダーシップへの質問
私たちはしばしば、提案を備えた新しい仕事環境に出て、問題を解決する準備ができているというアドバイスをします。それは素晴らしいことです。
問題は、問題を真に理解せずに、上司や経営幹部の決定に疑問を抱き始める新しい問題、変更を行う方法の有効な提案、または上司の気質と彼または彼女が提案する方法を理解することなく、新しい従業員がすぐに始まるときに問題が発生。 言い換えれば、彼らは単に不平を言っているだけです。
最も効果的な提案、そして最終的には変更を行うには、部署の課題を掘り下げ、何を変更する必要があるのか、何が既に試行されているのか、なぜ変更がまだ行われていないのかを理解しようとすると有益です。 上司の性格やコミュニケーションの好みを理解することも役立ちます。そうすれば、受け入れられる可能性が最も高い方法で提案を提示できます。
それが決まったら、必ず、何でも、すべてに質問してください。 しかし、それまでは、掘り続けてください。
これらの特別な予防策を講じることは、卵の殻の上を歩くような気分になります。 ただし、しばらくの間は慎重に踏み込んでください。そうすれば、将来の成功の可能性がはるかに高くなります。
