大人になったとき、自慢するのは悪いことや、自分のことを話すのは礼儀正しくないことを教えられましたか？
代わりに、あなたが十分に一生懸命働いて、頭を下げ、目標に焦点を合わせれば、人々があなたの最高の結果を見て、あなたが正当に報われることを学んだかもしれません。
まあ、プロの世界では、物事は少し異なって展開します。
時々、あなたの努力と結果に声を出すことができる唯一の方法は、話すことです。 どうして？ あなたの上司や同僚は、あなたが勤勉であることを知っており、あなたが物事を成し遂げると思い込むかもしれません。 しかし、彼らも自分の責任で忙しいので、おそらくあなたのことをきちんと追跡していないでしょう。 もちろん、よく管理されたエゴは、あなたのエゴを埋めるのに役立ちます。
実際、私の意見では、あなたの業績や能力に語ることは、あなたの仕事をする能力と同じくらい重要です。 これらの5つの状況のように、どのように、いつそれを使用するかを知っていれば、あなたのエゴはあなたのキャリアの大きな資産になり得ます。
1.仕事を面接するとき
私はかつてインタビューでクライアントにコーチして、「私は顧客との仕事が本当に上手で、この役割で素晴らしい仕事をするつもりです」と言いました。 、できますか？」
はい、できます。 そして、あなたはすべきです。 調査によると、面接ではナルシシズムが大いに役立ちます。 少しの自己宣伝でインタビュアーと関わっている人は、控えめな自己非難のアプローチを取る人よりも肯定的な評価を受けます。
マネージャーは、仕事を成し遂げることができると確信している自信のある従業員を雇いたいと考えています。 そのため、インタビューの前に、職務の説明をよく読み、職務の各側面でどのようにうまく機能するかを考えてください。 次に、その情報を大胆に共有します。
2.求人を交渉するとき
私はすべての求人を交渉することを支持していますが、交渉は威圧的である可能性があることも知っています。
これはあなたが自我を助けて呼ぶべき場所です。 交渉はゼロサムゲームではないことを思い出させてくれます。 はい、あなたはあなたの将来の雇用者とのより良い報酬パッケージ、タイトル、または割り当てを求めていますが、あなたはあなたが受け取る利益と引き換えに価値を提供しようとしています。
自尊心は、あなたが補償に関して望むことだけでなく、あなたがすでに達成した成果と勝利を引用することによって雇用者にどのように利益をもたらすかについて話すのを助けてください。
3.パフォーマンスレビューの準備をしているとき
私がクライアントと仕事をするとき、私はいつも上司が彼らが何をしているのか知っていると彼らがどれほど思っているかに驚いています。 現実には、あなたの上司は忙しいです！ 彼または彼女は多くのことを行っています。 そして、それはあなたが取り組んだその成功したプロジェクトのすべての隅々があなたにとって彼らほど明白ではないかもしれないことを意味します。
それで、あなたの自我を助けてください。 レビューの時間になったら、上司に計算を期待しないでください。 すでに気付いていると思う場合でも、達成した結果と成果を確認します。 （ヒント：この便利なワークシートを使用して開始してください。）
達成がグループの努力であったとしても、あなたが自分の役割で達成したことや勝利に貢献したことを称賛することについて恥ずかしがらないでください。 あなたがやったことと、それがあなたのチーム、ボス、組織をより成功させるのにどのように役立ったかについて話してください。
4.レイズを要求しているとき
調査によると、男性は成功を能力に起因する傾向があり、女性は通常成功を幸運に帰していると考えています。
成功を運に帰する場合、単に「幸運になった」か「誰でもできた」ために、その昇給を要求するのは非常に困難です。
これはあなたのエゴがあなたを後押しする素晴らしい機会です。 あなたの業績は運の問題ではないことを思い出させてください。 彼らはあなたの批判的思考と努力の結果です。 次に、組織の達成を支援した測定可能な定量可能な結果を特定します。 それはあなたがレイズを交渉するのに使用できる冷たくて難しい事実です。そしてそれは運に関するものではありません。
5.プロモーションのためにジョッキーをするとき
エグゼクティブトラックの賞金に目を向けているので、あなたは仕事で苦労しています。 あなたが辛抱強く待っているだけなら、その次の開口部が出てきたら、あなたのマネージャーがあなたの名前を候補者として提示します。
ちょっと待って！ あなたのエゴもこの状況であなたを助けることができます。 昇進の機会が来るのを待つ代わりに、エゴがあなたの意図を前もって知らせるのを助けてください。 上司、メンター、または人事担当者に相談して、「私の目標はエグゼクティブトラックに参加することです。」次のプロモーションの準備をするために必要なことを尋ねてください。 次に、それらのスキルに取り組み始めます。 可視性と信頼性を構築しながら、新しい役割の準備を開始できます。 そして、時間が来たら、準備が整います。
確かに、エゴマニアックが好きな人はいません。 しかし、あなたは自分のエゴがあなたのキャリアの中であなたを助けてくれるようにする人である必要はありません。 これを使用して、良い仕事、堅実な結果、達成した主要な成果を特定して促進し、キャリアのメリットを確認します。
