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職場でルールを破っても大丈夫なとき-ミューズ

縁を切るべき人、信頼できる人の見分けかた (六月 2025)

縁を切るべき人、信頼できる人の見分けかた (六月 2025)
Anonim

最近、就職戦略担当者でB2Bコンテンツマーケティング担当のRaghav Haranによるニュースレターを読みました。彼は8週間で新しい言語を習得し、卒業に2年間の語学クラスが必要という大学の要件を迂回しました。

彼の話の中で、彼は本当に私にこだわった何かを書いた。

私たちは「近道をしないで」「忍耐強く」と言われます。 ほとんどの人が私に言ったアドバイスに従えば、私はこれらの余分なコースを受講して私の人生の2年と数万ドルの授業料を無駄にしたでしょう…道中、私は同じようなことが他の分野で起こるのを見始めました人生-一部の人々は自分のキャリアの中で迅速な昇進に向けてハックし、他の人々は「自分の道を歩む」。 適格ではなかったキャリアの飛躍と土地での仕事を紙の上で行う人もいれば、「正しい経験」を得るのを待つ人もいます…「規則を破る」ことを少し恐れて、型破りな戦​​略を試してみることは無駄になってしまう成功を見つけるためのより多くの時間(そして時にはより多くのお金を無駄にします)。

本当ですよね? 私たちは常に人々が職場でルールを破り、結果に苦しむのではなく、彼らの大胆な性格に報いるのを見ています。 そして、よりエキサイティングな機会のための余地を残すために、いくつかのルールを破る必要があります。

まあ、私たち全員が悪党になる贅沢を持っているわけではありません。 たぶん私たちの仕事は私たちに一貫してスケジュールや戦略に従うことを要求するか、私たちの上司は彼のやり方で圧倒的に設定されています。

それで、あなたの創造性と革新を制限する役割で、どのようにいくつかのリスクを取ることができますか? 以下に、独自のアジェンダを設定しても問題ない場合を示します(理由はありますが、結局私はあなたの上司ではありません)。

1.厳格なガイドラインが与えられていない場合

上司が割り当てに関する具体的な指示を与えない場合、または最終結果(収益目標、ユーザーの目標、一定数の新規クライアント)のみに関心がある場合、彼らはおそらくあなたがそこに着く 方法 をほとんど気にしません。あなたがする限り。

そうは言っても、 必ず 従わなければなら ない ルールがいくつかあります。 見込み客に発言できることとできないことのスクリプトや、連絡をとることが許可されている人だけのプールがあるかもしれません。 しかし、これらを念頭に置いておくと、残りは少し革新することができます。

2.プロジェクトで実行するためのゴーサインが与えられた場合

反対に、上司が希望どおりにプロジェクトを実行する明示的な許可をあなたに与えた場合、それは創造性を得るためのあなたの青信号であるだけでなく、彼らがあなたに 会いたい という指示です。あなたの作品の所有権。 これは、あなたと会社の両方にとって成長の可能性が高い場合、ルールを破る必要があることを意味します。

3.明らかにより良い機会があるとき

これに加えて、チームが彼らのやり方にこだわっているために、より良い機会に負けているのを見るなら、これはルールを少し破ることが誰にとっても有益であることを証明するあなたのチャンスかもしれません。

注:このシナリオは、小規模で重要度の低いものに適用されます。たとえば、ミーティングルーチンを切り替えるか、より重要な作業を行うために期限をスキップします。 許可を求めたり、最初にすべての情報をすぐに取得せずに、部門や企業の戦略に大きな変更を加える権限がないと推測します(詳細は後ほど)。

4.古いルールが廃止された場合

あなたの会社は、特に若い、小規模、または絶えず変化する業界の一部である場合は特に、焦点を絶えず変えることがあります。 これは、1か月前に重要だったガイドラインが現在適用されない可能性があることを意味します。 そして、それらが時代遅れになると、新しい戦略、展望、プロジェクトを探求するための扉が開かれます。

もちろん、普段と違うことをする前に、会社がコースを変更することにした理由と、新しいルールが何であるかを理解して、現在のプロセスと重複したり、無関係な夢を追いかけたりしないようにしてください。

5.許可を求める場合

最後に、これは上記のすべての状況に当てはまります。何かを要求すると、時々それを取得します(クレイジー、わかっています!)。

特定のルールを破る必要があるとマネージャーに申し立てることができれば、生産性が向上し、目標を達成しやすくなり、他のチームとのコラボレーションが容易になります。彼らのやり方を変えて、さらに良いことに、彼らを助けてもらいましょう。 そして、最初に彼らの許可を得ることで、それがうまくいかない場合、あなたは顔を保存し、彼らの背中の後ろに行くことのフォールアウトを避けています。

もちろん、これらの状況でも、飛躍するとプロジェクトが失敗するか、さらに悪いことに上司を怒らせる可能性があります。 リスクが高いほど、失敗する可能性が高くなるのは正常なことです。 (そして、失敗した場合は、これを読んで大きな間違いを克服してください。)

しかし、逆に、物事がうまくいくとき、つまり、あなたが腸を追うとき、彼らは通常そうするとき、あなたはあなたが跳躍したことを誇りにするだけでなく、上司にあなたにもっと柔軟性とあなたの仕事の自由。