新しい仕事を始めることは、おそらく私たちが大人として経験する最大の移行の1つです。 はい、それはエキサイティングです-しかし、それは常に学校の初日を少し連想させます：ストレス、神経、そしてたくさんの新しいものを覚えているプレッシャーのブレンド。
したがって、言うまでもなく、新しい従業員がいる場合、チームに彼または彼女を歓迎する方法が重要な第一印象を与えます。 つまり、会社が正式なトレーニングを提供している場合でも、独自のアクティビティを組み込むことも同様に重要です。
新しい従業員の調整を支援するいくつかの方法を以下に示します。従来のオンボーディングプロセスよりも圧倒的でなく、間違いなくより便利で、間違いなくより楽しい方法です。
1.ツアーガイドを再生する
新しい従業員が最初の日にツアーを取得するのが標準です。ここでは、典型的なハイライトにはトイレとカフェテリアが含まれます。 しかし、メールルーム、セキュリティオフィス、そしてもちろん、最高のコーヒーを見つける場所など、あまり知られていない場所を初心者に見せることも重要です。 （これは家に近いものです。電子レンジを見つけるまでに2週間かかった仕事を始めたことがあります！） 。
2.接続する
新しい人があなたのチームに加わったとき、彼女を人々に紹介するのは自然なことです。 しかし、同じ日に100万人と出会ったときの気持ちを考えてみましょう。新しい名前、役割、顔をすべて覚えるのはかなり難しいです。
導入をもう少し戦略的にするために、会う主要な連絡先のリストをまとめ、会社の名前、役職、役職などの各人物の背景を提供します。 それをすべて書き留めて、彼女に渡してください。 新しいチームメンバーと他の人との共通のつながりを知っている場合は、それも呼びかけます（たとえば、どちらも野球の大ファンであるか、両方とも幼い子供がいます）。 この小さなチートシートは、彼女が新しい連絡先を覚えて関係を構築するプロセスを開始するための非常に役立つ方法になります。
3.ワインと食事
これは簡単なことではありませんが、新しい従業員が、あなたと、またはあなたが会うべきだと思う他の人たちとの最初の数日間の昼食を計画していることを確認してください。 新しいカフェテリアに一人で座っていることほど孤独を感じることはありません。食べ物を持参するか、チームランチランを逃したかはわかりません。 また、2週目または3週目のハッピーアワーを計画することもできます。彼女がカジュアルな環境で他の人と知り合う良いチャンスです。
4.リソースを提供する
年次報告書、会社のイントラネット、ウェブサイト、最近のマーケティング資料など、新入社員が検索できる重要なリソースのリストをまとめてください。 古いファイルをたどるのは苦痛に聞こえるかもしれませんが、過去からのレポートやプレゼンテーションは、彼女が降りて走る前に慣れるのに役立つ貴重なツールです。 （一度に多すぎないようにしてください。そうしないと、ヘッドライトの鹿の反応を得ることができます。）
5.利用可能
最後に、急な学習曲線に直面したとき、誰もが混乱したりイライラしたりするのは自然なことです。 そのため、1日に数回チェックインできるようにして、質問するように励ましてください。 従業員が新しい環境で快適に感じることができるほど、従業員はチームの一員のように早く感じることができます（そして、仕事にすぐに飛び込むことができます）。
新しいポジションを開始することは誰にとってもストレスになりますが、マネージャーとしては、移行をよりスムーズにすることができます。 時間をかけて新しい従業員が歓迎され、快適に感じられるように支援し、新しい従業員が新しいギグのロープを学んでいくのをサポートしてください。 覚えておいてください。最初に投資できる時間が長くなればなるほど、ダイナマイトチームのメンバーが早くなり、彼女との関係がより良くなります。
