たぶん、あなたは今あなたのオフィスの場所を想像することができます：たぶんそれは文字通りウォータークーラーによるものか、多分それはキッチンの中、またはエレベーターの近くにあります。 それは、人々が友好的な冗談のために集まり、前の週末に追いつくための場所であり、そこにあるランダムな会話は、職場を結びつける接着剤の重要な部分です。
同僚とのそのような偶然の絆は、士気 と ビジネスに有益です。 2018年のLinkedInの調査では、95％の専門家が同僚と友達になるのは良いことだと考えており、65％は仕事の友情は「お互いから学ぶことを奨励している」と答え、55％は「チャレンジしたときに物事を簡単にできる」と考えています発生します。」
しかし、あなたと同じオフィスで働いていない同僚との絆を築くにはどうすればいいですか？ 迅速なデスクの立ち寄り、毎週のベーグル朝食、毎月のハッピーアワーが発生しない場合、どのようにあなたが働いている人々を知るようになりますか？
「今日の「職場」は、誰もが午前9時から午後5時まで勤務し、隣り合って働く1つのオフィスではありません」と、 The Remix：How to Lead and Succeedの 著者であるLindsey Pollakは語ります 多世代ワークプレイスで 。 「今日の多くのチームには、リモートワーカー、柔軟なスケジュール、複数のオフィス、グローバルチームが含まれているため、全員がつながり、参加していると感じられるようにすることは、士気、生産性、信頼に不可欠です。」
さまざまな都市、さらにはさまざまな国で同僚を獲得しましたか？ 誰がどこに座っていても、これらのヒントを試して、強い絆を育ててください。
1.共感から始める
「私たちは皆、仕事にさまざまな期待を持っています。私はいつも共感の重要性に立ち返ります。あなたが働く人々の靴に身を置くこと。あなたがオフィスにいないとき、あなたが感じること含まれていますか？」
典型的な仕事の状況であなたが包摂できる方法を考えてください。 たとえば、他の全員が直接参加している会議にダイヤルインするように1人のリモート従業員だけに求めるのではなく、すべての会議参加者に電話をかけます。 （常に単独の音声通話であることは、疎外感を感じることがあります。）
別の例：タイムゾーンに注意してください。 「電話会議に招待され、誰かが私のタイムゾーンを間違えた場合、私は除外され、重要ではないと感じます」とポラックは言います。 そのため、電話会議や会議をスケジュールするとき、一部の参加者は異なるタイムゾーンにいる可能性があり、東海岸での午前10時の電話は完全に受け入れ可能であり、西海岸では午前7時はあまり快適ではありません。 World Time Buddyは、複数のタイムゾーンで会議をスケジュールするための優れたリソースです。
2.テクノロジーを活用する
テクノロジーは、もちろん、遠く離れた同僚がはるかに簡単かつ気軽に対話することを可能にします。 したがって、電話会議を超えて、会議にSkypeまたは他のビデオ会議技術を使用してください。 誰かの表現や反応を見ることができると、彼らの口調を理解するのに大いに役立ちます。
SlackやG-chatを介したチャットは、電子メールによる会話よりも「ライブ」であるため、絆を深めるのにも役立ちます。 さらに、重要な作業クエリが共有され、より迅速に回答されます。
同僚がそれに満足している場合は、ソーシャルメディアでフォローしてください。 LinkedInでの接続は同僚にとって簡単なことですが、Facebook、Instagram、およびTwitterは、公式ではないレベルで接続するのに適した方法です。 週末に彼らの人生、趣味、彼らが何をしているのかを垣間見ることができるので、次回ビデオハングアウトにジャンプするとき、目前のトピックに飛び込む前に、何かおしゃべりすることができます。
3.コミュニケーションが鍵
希望するコミュニケーション方法は同僚と同じだと思い込まないでください。彼らがどのようにコミュニケーションを取りたいかを尋ねてください。 彼らはSlackまたはG-chatの即時性を愛していますか？ 電子メールが届くときに電話で中断されるのは嫌いですか？
電話会議やビデオ会議に加えて、ドキュメントの共有、電子メールの送信、グループSlackチャネルの作成など、さまざまな通信方法に同意します。 同僚に質問を投げかけることができない場合、人々に選択肢を与えることは、コミュニケーションのラインをオープンに保つのに役立ちます。
4.「ピースタイム」インタラクションの優先順位付け
フェイスタイムは、特に仕事関係の早い段階で、絆を結ぶ最良の方法です。 ただし、対面での訪問が不可能な場合は、自分自身でビデオ通話をスケジュールしてください。 それをコーヒーの仮想カップと考えてください。 「手を差し伸べてつながりを築く人になりましょう」とポラックは言います。 「誰かと17回の電話会議に参加できますが、一対一で話したことはありません。」
同僚が別のオフィスにいるときに迷子になる可能性があるのは、これらのカジュアルなやり取りと素敵さです。 しかし、「平和な時間」の関係を築くための努力-人として知り合い、お気に入りの本やNetflixショーなどを結びつけること-は、後で一緒に対処しなければならない問題が浮上したときに、大いに役立つでしょう。に。
5.専門用語とスラングを見る
Pollak氏は、他の国の同僚がなじみのない言葉に留意して、英国のグローバルな聴衆と話していた時の例を共有していると述べています。彼女は言います。 「約半ばで、観客は混乱しているように見えました。最後に、ある人が「うんざりする仕事とは何ですか？」 お互いを理解していなければ絆を結べないので、時間をかけてあなたと同僚が同じページにいることを確認してください。
ビジネスの伝統的な方法は変化しています。 現代の現実は、私たち全員が異なる場所、異なる方法、異なるタイムゾーンで働いているということです。 だから、イニシエーター、つまり「おはよう」と言うだけで手を差し伸べて、オフィスにいない人も含めて、イニシエーターになることを自分に任せてください。 「あなたと同じオフィスにいない同僚と本物の、より深い関係を築くためにあなたが個人的にしていることを考えてください。」
