私のキャリアの過程で、幅広いキャリアの成功を見てきました。 （そして、まあ、失敗。）そして、私はそれらの結果の原因について多くを考えました。 一部の人が他の人よりも速く成功するのはなぜですか？ なぜ機会を得るものとそうでないものがあるのですか？ なぜいくつかは彼らのキャリアで立ち往生するのですか？
これらすべての質問に対する答えは、永続的な印象を与えていることです。 上司、同僚、さらには従業員に一貫して前向きで記憶に残る影響を与えると、ノックしたときに最高のチャンスを手に取り、キャリアの成功への道を開く可能性が高くなります。
簡単に聞こえるかもしれませんが、その永続的な印象を残すには戦略的なアプローチが必要です。 ここにあなたがあなたのマークを作り、部屋の他の誰よりも思い出されるのを助ける5つのヒントがあります。
1.リアルに保つ
オスカーワイルドの「自分らしく、他の人もすべて連れて行かれる」という引用が好きです。時には、感動しようとすることに夢中になって、本当の自分を見せることを忘れてしまいます。判断されることを恐れて、私たちの性格を軽視します。
最近、サンフランシスコのリーダーシッププログラムで、私はその反対を目撃しました。 会社全体からのリーダーのいくつかのグループは、実際の顧客問題に基づいて彼らの提案を提示するように頼まれました。 当然、8チームのうち7チームは、チームの最高のセールスリーダーまたはマーケティングリーダーを派遣して、推奨事項を提供することに集中しました。 しかし、1つのチームではありません。 代わりに、彼らは最も目立たないピック、つまりエンジニアリングリーダーを送りました。
誰もが驚いたことに、彼は スターウォーズの 比withに満ちた目を見張るようなカスタマージャーニーに連れて行ってくれました。 彼のフィードバックのいくつかは非常に明快でしたが、フィルタリングされていないため非常に受け入れられました。 彼はユーモアのセンスを備えた創造的な問題解決者として出会いました。そして、言うまでもなく、そのプレゼンテーションは本物で素晴らしいために誰もが覚えていたものでした。
2.出金ではなく入金をする
銀行のように、あなたが持っているすべての交換または相互作用は、預金または引き出しのようなものです。 人々はあなたと仕事をした後、元気を感じるか、疲れ果てます。
前のキャンプにいることを確認するには、預金に貢献する要因を調べます。 働きやすいですか？ あなたが話をしている相手に細心の注意を払っていますか？ ストレスのピーク時にチームをサポートしますか？ 他の人に力を与え、やる気を与え、活力を感じさせる会話を残していますか？ これらは、預金を増やすのに役立つ優れたリーダーシップの特質です。
このアドバイスを共有すると、私と一緒に仕事をしている副社長の一人が思い浮かびます。 彼は技術革新者として知られており、私の会社で最大のチームの1つを率いています。 彼はポジティブな感情がイノベーションを促進することをよく知っています。 このように、彼は人々がインスピレーションを感じるように会話を残すために協力して努力しています。 そして、彼らは通常そうします。
今日試すことができる簡単なヒントの1つは、話している人に十分な注意を払うことです。 私は、人々が自分の考えに気を取られているのをよく見かけます。 誰かと会話しているときは、細心の注意を払い、非言語的なジェスチャーに注意を払ってください。 アイコンタクトを行い、あなた（またはあなたの電話！）を待っている10のアクションアイテムに気を取られないようにしてください。 会話に集中すればするほど、会話から抜け出すことができ、より多くの預金ができます。
3.プレッシャーで快適に
ビジネスの世界では、人々はストレスをどのように処理するかによって定義されます。それは「コピー能力」と呼ばれます。 。
ですから、ストレスとプレッシャーをどのように処理するかに注意を払い、それに慣れ始めてください。 実際、不快な状況に身を置くために邪魔にならないでください。 これを十分に頻繁に行うと、ストレステストを行ったときにプレッシャーに強くなります。 私はそれが筋肉の記憶に似ていると思います、そこでは行為がとても日常的になり、あなたの体はちょうどオートパイロットに入ります。
快適な場所に長時間いると、プレッシャーがかかったときに簡単に割れてしまうような状況になります。 ただし、常に「ストレッチ」ゾーンにいる場合は、プレッシャーレベルに関係なくパフォーマンスを向上させる習慣を作成します。
4.ブライト、ブリーフ、ゴーン
このヒントは、数年前にコーチングセッションを行ったときのことです。 それはあなたの仕事のラインの専門家であり、簡潔でシンプルな方法であなたのアイデアを提示することです。
まず、得意なことではなく、得意なことを知る必要があります。 そして、それが何であるかを知っているとき、解決策を提供し、議論に価値をもたらすことを恐れないでください。 ミーティングでプレゼンテーションをしている場合でも、上司と即席のチャットをしている場合でも、シンプルな言語とシンプルなソリューションでポイントを明確にします。 明るく、簡潔に、そして去ってください。そして、あなたは常に思い出されるでしょう。
5.選出される
あなたはしばしば「管理」し、自分自身を昇進させるためのアドバイスを聞きます。 そして、企業の世界の多くの人々がこのようにランクを上げています。
しかし、このアプローチは真正性に欠けるため、決して持続可能ではありません。 長い目で見れば、「彼または彼女に投票する」アプローチは「私に投票する」よりもはるかに強力です。 組織全体の人々が助けたい、働きたい、成功したい人。 これは、管理だけでなく、組織全体のオーディエンスに真に影響を与えることができる場合に起こります。 実際、私が一緒に働いた最高のリーダーの何人かは、あらゆるレベルで、常に機能横断型グループと会います。 私は副社長のカレンダーをよく知っていますが、彼は会社全体の幅広い聴衆と仕事をしており、あらゆるレベルの人々と頻繁に会っていることがわかりました。 結局のところ、彼は会社全体で最も多くのサポートを受ける人の一人です。
「私は、あらゆるレベルの多様な人々と仕事をしていますか？」という自問自答をしてください。 そうでない場合は、より広範な同僚にネットワークを拡張する方法を探してください。 これにより、より多くのインクルージョンと賛同が生まれ、キャリアがより成功します。
