ミランダ・プリーストリーのアシスタントが密かにパーティーで彼女と一緒に歩き、各ゲストが編集長の耳にささやくように彼女がみんなを覚えているように見えるとき、 悪魔はプラダを着 ています。
仕事で毎日、それはあなたでなければなりません。 静かに上司の耳に名前を口に出さないで（気味が悪い）、人生を楽にします。 これをうまく行う方法を理解できれば、実際には梯子のいくつかの段に登って成功するでしょう。 さらに、バックポケットにはいつでも素晴らしいリファレンスがあります。
以下は、それを実現するために簡単に実行できる5つのステップです。
1.職務内容を超えて
今日、ほとんどの企業は、従業員が複数の人の仕事をすることを期待しています。 それは公平ではないかもしれませんが、それは事実です。 ボランティアがあなたが期待する以上に挑戦することにより、あなたが挑戦に立ち向かっていることを示す準備をしてください。 上司が常にあなたが彼女のプレートを脱ぐことができるいくつかのタスクを持っているというオッズは高いので、先に進んで尋ねてください。 それは最もエキサイティングな仕事ではないかもしれませんが、マネージャーの作業負荷を軽減するものは、長期的にあなたのキャリアを助けるでしょう。 特にあなたの新しい責任が彼女を解放し、会社を成長させるより長期的なプロジェクトに取り組むことができたなら。
2.詳細に注意を払う
私たちは、誰もが電子メールやテキストメッセージにすばやく、多くの場合は考えずに慣れている、動きの速いコミュニケーションの世界に住んでいます。 スピードは優れていますが、特に上司のプロジェクト、書面によるレポート、提案、またはプレゼンテーションに取り組んでいる場合は、品質も同様に重要です。 時には、高速で作業するために、ミスが発生することがあります。
何年も前に、私は誤って「全員に返信」メールを送りました。そのメールでは、雑誌の上級編集者をジャークと呼びました。もちろん、彼はそれを読みました。 簡単に言えば、私は謝罪し、仕事を続けました。 しかし、それ以来、私は常に時間をかけて、誰に応答しているかを再確認しています。
再読していない電子メールですぐに送信ボタンを押す衝動に抵抗することで、スローダウンするように訓練することができます。 可能な場合はいつでも、同僚にあなたの仕事を校正するか、1時間置いておいて、エラーをキャッチするために声に出して読むように頼んでください（そうです、同僚はあなたがおかしいと思っているかもしれませんが！）
3. 彼女の 上司が発見する前にあなたの間違いについて 彼女に 知らせる
上司が事前に知らなかったことで呼び出された場合、上司は何が起こっているのか気にしていないように見えます。 そして、彼女が悪いように見えるとき、私を信頼してください、あなたもそうします。 そのため、次回のめちゃくちゃになったら、すぐに怒り、それを修正することを提案します。
私たちはかつて「働きがいのある会社」リストの候補として会社に入社し、チームの誰かを割り当てて、提出に必要なすべての事実と数字をまとめる手助けをしました。 ただし、お祝いの原因となるはずだったリストを作成しましたが、前年からの増加を示す代わりに、売上高の減少を反映しました。 私は、リストの編集者に口論することで大声で叫ぶ用意ができていましたが、結局のところ、私のスタッフは誤って年間収益数を逆転させていました。
彼女の名誉のために、彼女は自分の誤りに気づくとすぐにそれを認め、状況を改善するために必要なことは何でもすることを申し出た。 出版物は最終的にランキングをより高い地位に変え、危機は回避されました。私はスタッフのミスを直接的に扱ったことでスタッフをもっと尊敬しました。
4.最新のトレンドを把握する
Hearst MagazinesでPRを行っていたとき、私は毎月「Wish I Had Thought That Thought」と呼ばれる会議を開催しました。それらをグループ全体で共有し、自社ブランドにどのように適用するかを提案します。 これは、私たち全員に何が起こっているかを常に最新の状態に保つのに最適な方法でした。
自分のビジネスについて考えてください。上司が気付かない可能性があり、部門を最先端にしたり、時代を先取りするのに役立つ新しいテクノロジー、マーケティング手法、またはリアルタイムデータはありますか。 優れた記事へのリンクを送信するか、業界の思想的リーダーとのインタビューを送信するか、Periscopeのような新しいソーシャルメディアプラットフォームでトレーニングすることを提案します。 彼は自分がゲームの頂点にいるように見え、その理由としてあなたを認識します。
5.問題の代わりに解決策をもたらす
上司を含む誰もが、より少ない時間でより多くのことをしなければなりません。 あなたの仕事の一部が人を管理するとき、火を消し、衝突を解決し、列車を時間通りに走らせ続けようとするだけで多くの時間を費やすことになります。 残念ながら、結果として、あなたが実際にやらなければならない仕事は道端に落ちる可能性があります（こんにちは、深夜のメール！）。 正直に言うと、ほとんどの従業員は問題を抱えて上司に来て、問題を解決する方法を提示するように頼ります。親や子供とは異なります。
直面している課題に対する潜在的なソリューションを提供することで、上司の時間とエネルギーを節約します。 次回問題が発生したときは、オフィスに行かないで「問題があります。 彼女は、「私には問題があります。 これをどのように処理するかを提案します。 どう思いますか？"
小さな変更のように見えますが、このアプローチは彼女にあなたの難問を解決する手間を省くだけでなく、「figure-it-out」遺伝子を持っていることを示します。
正直言って、私たちのほとんどはいつか上司の仕事に就きたいと思っています。 あなたがあなた自身のマネージャーを輝かせるような従業員になれることを示すことは、あなたが昇進するだけでなく、あなたが1人になったらあなたを良く見せてくれる素晴らしいチームを雇う方法を知るのに役立ちますショットを呼び出します。
