ほとんどの組織では、継続的な学習と自己改善は正式な要件ではありませんが、書かれていない最も重要な要件の1つです。 会社のどこにいても、自分の開発を担当することは常に良い考えです。
そして素晴らしいことは、次のレベルに備えるために、リーダーシップトレーニングへのエンボス招待は必要ないということです。 ここにあなたがあなたのキャリアのどこにいるかに関わらず、誰もが改善するために働くことができる（そしてすべきである）6つのスキルがあります。
1.マインドフルネス
もともとあなたのものだった素晴らしいアイデアを共有している同僚との会議に参加しているとしましょう。彼はあなたに信用を与えません。 「OMG、彼は私のアイデアを盗んでいる！」という最初の瞬間を誰もが持つでしょう。しかし、マインドフルネスを実践する人は、その反応に気づき、その後、ビートのために一時停止して状況を客観的に調べることができます（「彼はそれを忘れていたかもしれません… ））恥ずかしい状況になりそうな状況で彼を公に修正する前に、あなたとあなたの両方が悪く見える。
マインドフルネスとは、イベントに反応することなく、イベントに対する感情的な反応に気付く能力です。 ストレスの多い状況やハイステークスの状況では、マインドフルな人々は一瞬待って、公平に何が起こっているかを見ることができます。 息を吹き込み、客観的な観点からイベントを調査することにより、今日から始めることができます。
2.違いを超えたコラボレーション
チームプレイヤーであることは常に重要でしたが、ますます多様化する世界の違いを越えて協力するスキルを学ぶことは時代を超越した必需品です。 スタッフの中で、あらゆる人々の独自性と違いの全範囲を祝う人になるよう努力する必要があります。
性別、人種、宗教、政治、年齢などの違いを越えて効果的に協力して作業できる組織とチームが、最前線にいます。 このスキルを開発するための最初のステップは、あなたとは異なる人々に関するあなたの無意識の偏見をより意識することです。
3.回復力
一部の人々は、他の人々よりもフィードバックを受け取り、さらには失敗さえします。 困難なニュースが彼らを遅くさせないものは回復力があります。
Set折は人生の一部です。 重要なのは、それらにどのように応答するかを選択することです。 最も強い人々は、失敗、敗北、拒絶の感情を避けたり、彼らに麻痺したりしません。 予想外の障害物が邪魔になると、彼らは悲しみ、ほこりを払い、飛び込みます。
だから、あなたはそのプレゼンテーションを吹いた：それは起こります。 しかし、ここに秘secretがあります。回復力を高めるには、気分を低下させず、気分を向上させます。 プレゼンテーションが決して起こらなかったふりをしないでください。 （うまくいきません。）自分が動揺していることに正直になり、間違いから学び、それを乗り越えることに集中してください。 私たち全員が回復力を持っているので、それを使うことを学ばなければなりません。
4.最大限に活用する
ほぼ全員の作業には、毎日発生する単純で反復的な作業から、完了するまでに数か月または数年かかる複雑な作業に及ぶタスクが含まれます。 プレート上の最も複雑で長期的なタスクに焦点を当てることは、最も価値を生み出す最適な場所です。 ただし、短期的な仕事の要件を犠牲にして、長期的なタスクだけを行うことはできません。
毎日の簡単なTo Doを行いながら、最も価値のある「大金のための」アイテムに集中する必要があります。 毎日の雑用で最高の使用と最適な使用のバランスをとることは、数億の予算を持つ大規模な複数年プロジェクトに取り組むマネージャーにとっての職業上の危険です（また、休業中に何かのために仕事のバランスを取っている私たちの残り、対四半期末）。
あなたができる最も重要なことは、どちらかに迷子にならないことです：受信トレイを完全に無視しないでください。あるいは、大きな画像プロジェクトに集中する時間の塊を決して見つけられないほどメールに答えることに夢中になりません。 最適な方法を見つけ、両方の時間を見つけることができます。
5.共感
共感する能力を向上させるために働いている人は誰でも、幸せな家庭生活のボーナスで、仕事で際立っています。 ご存知のように、共感とは、他人の靴に身を任せて、自分が他の人にどのように感じられるかを見る能力です。
感情的な知性に取り組むことで、周囲の人々が見たり聞いたりする気分になります。これは、同僚との信頼を築くための重要な要素です。 あなたの同僚はあなたの同情を望んでいません。 誰かに「そのように感じてごめんなさい」と言うことは、通常、彼または彼女をより怒らせますが、「（そして、意味する）」と言って、「何かが計画どおりに機能しないとき、私はイライラしました。怒った。 助けて…」ほとんどの場合うまくいきます。
6.お問い合わせ
問い合わせ、または「方法を学ぶ」は、今日のビジネスにおいて専門知識と「ノウハウ」に取って代わります。 世界で最も難しい問題は、新しい発見を解き放つための適切な質問を見つけることができる好奇心の強い人々によって解決されるでしょう。
すべてを知っていることは退屈ですが、優れた質問者は私たちの成長、学習、革新を助けます。 ブライアン・チェスキーとジョー・ゲッビアは家賃を払う余裕がなかったので、彼らはアパートに観光客を泊まらせてお金を稼ぐためにどのように追加のスペースを使うのか疑問に思いました。 答えを見つけた結果、Airbnbが設立されました。
仕事で、そしてあなた自身とあなたのキャリアについて質問することを恐れないでください。 常に成長していることを確認するのに役立ちます。
いつか最高経営責任者になりたい、または現在の仕事で最高になりたい、自己改善はすべての人のためです。 これらのスキルに取り組むことは、成長と洞察の無限の可能性を備えた旅であり、目的地や次のステップに進むことができるようにするための箱ではありません。 あなたのキャリアを通じてそれらに焦点を当てることで、あなたはあなたの現在の役割であなたがゲームのトップで仕事をし続け続けることができます。
