新しい仕事を始めるということは、良い第一印象を与えることです。 強力な関係を構築し、新しいキャリアを正しい方向に向けるために、最初からやり直すこの素晴らしい機会があるので、最低限必要なことや以前と同じ古いルーチンを実行する準備ができている新しいオフィスに入らないでください。
これはまた、すぐに 多く の質問をすることを意味します。 あなたはそれがあなたを迷惑または愚かに聞こえるかもしれないと思うかもしれませんが、それは実際にあなたの新しい会社の内部の働きを素早く理解し、そしてあなたの上司の良い面を得るための素晴らしい方法です。 （さらに、科学によれば、実際にあなたは賢く聞こえます。）
悪い質問はありませんが、他の人よりも評判を良くするものがあります。 たとえば、これらの6つは、最初の数日と数週間で先に進みたいかどうかを尋ねる価値があります。
1.「お元気ですか？」
まず、これは1回限りの質問ではありません。 実際、毎日ではないにしても、これを定期的に新しい上司に聞いてください。 （そして、うまくいけば、彼らはあなたに同じことを尋ねている。）
どうして？ あなたの上司はおそらく非常に忙しく、非常にストレスがかかっているか、場合によっては無視されているか過小評価されていると感じるので、気付かせることは即座にプラスになります。 そして、それは彼らに開かれる機会を与えます。 これにより、透明性が高まり、さらに関与する機会が増えます。
すべてのボスがこの種の質問に答えてすぐにあなたの親友になるわけではないことを知っています。 しかし、少なくともそれは尋ねるのは良いことであり、それはすぐそこに簡単なブラウニーポイントです。
2.「プレートを外すことはできますか？」
彼らの答えは何もないかもしれません。 あなたはちょうど成長し始めているので、彼らはあなたに物を渡す準備ができているときにあなたに知らせることが可能です。
しかし、おそらく彼らはそれについて考えていなかったか、現在、余分な手を使うことができる何かに取り組んでいるのかもしれません。 彼らを待つのではなく尋ねることで、彼らが委任しやすくなり、あなたの仕事の倫理にスポットライトを当てます。
3.「最初の週/月に誰と会うべきですか？」
新しい仕事でのネットワーキングは非常に重要です。 新しいチームメイトだけでなく、他のチームや幹部（可能であれば）と会って、会社の目標とイニシアチブ、および彼らがあなたの役割にどのように結びついているかをよりよく理解する必要があります。
しかし、上司が 誰 とやり取りするべきかを検討することは、彼らの意見を尊重するだけでなく、他のチームと協力する意思があることを示しています。
4.「来月/年のあなたの目標は何ですか？」
長期的に考えると、あなたは運転しており、初日から走り出す準備ができていることがわかります。 また、優先順位を最適に設定および調整するのにも役立ちます。
上司がまだ知らない可能性があります。または、おそらく彼らの唯一の目標は、あなたを採用することです。 その場合、「次の数か月の目標は何ですか？」をオンにします。この方法で、他に何もない場合、上司にどのように貢献するかを考えて、独自の目標とアクションを設定できます。
5.「頭を下げて仕事をするのはいつですか？」
これは、彼らの時間と彼らがどのように働きたいかに対する敬意を示しています。 また、効率的に作業するのに役立ちます。
回答を使用して、それに応じてスケジュールを整理します。 彼らがこのモードにいるとき、彼らと通信していないことを確認し、彼らがあなたに戻ってくるのを待っていないようにプロジェクトで十分なリードタイムを与えてください。
6.「どのようにコミュニケーションしたいですか？ 他のチームはどうですか？」
上記の質問のように、これは誤解や対立を避け、すぐにあなたとあなたの上司を同じページに置くのに役立ちます。 特定の事柄には電子メールを、他の事柄には個人的にメールを好むかもしれません。 彼らは会議を嫌うかもしれません。 メモを取る。
また、他の人や彼らのコミュニケーションスタイルに対する洞察を得て、チームのすべての側面と効果的にやり取りするようにします（これらの人に個別に質問することもできます）。
会話とあなたのニーズに応じて、より具体的な質問でこれをフォローアップすることができます： 休暇をリクエストするとき、どのくらいの通知を好むのですか？ どのメールをCCに登録しますか？ 定期的な更新、どのくらいの頻度で、どのプロジェクトを希望しますか？ 始めるのに良い場所です。
上司を感動させる方法をお探しですか？ 上司に尋ねる必要がある8つの質問（新旧）を次に示します。これは、管理の改善に役立ちます。
