おめでとうございます！ あなたはあなたが何ができるかについてどれだけうまく 話すの ではなく、あなたが実際に何ができるかについて判断される雇用プロセスの部分に達しました。 これは、面接の課題です-求めている役割に直接関係するある種のタスクです（ほとんどの場合、これは正常で正当なものですが、誤用される可能性があります）。
確かに、仕事はあなたが仕事を得た場合にあなたがするであろう仕事の種類を常に正確に反映することはできません。 しかし、ほとんどの場合、あなたが上司になるかもしれない見知らぬ人と普段着ない服の部屋に座っているよりも近くに来て、なぜあなたが最良の選択になるのかを説明します。
これはあなたのスキルを誇示するためのあなたの最高のチャンスと考えてください。 そして、それらと同じ線に沿って、他の人があなたが簡単に避けることができるすべての間違いについて考えるべきです。
1.指示に従わなかった
5年生では、先生がポップクイズを配りました。 最初にすべてを読み進めるように指示する質問と指示のリストが上部に含まれていました。 ページの下部にあるメモは、何も答えず、代わりに鉛筆を置いてクラスメートの何人がテストに合格したかを見るように指示しました。 私がした唯一の人でした。
当時、私の成功はほとんどありませんでしたが、本格的なオタクとしての地位を固めました（そして、もちろん、先生と一緒にブラウニーポイントを獲得しました）。 しかし、求職者が覚えておくとよい10歳の若者にとって重要な教訓でした。
少なくとも、課題に求められていることを実行してください。 潜在的な上司は、仕事の半分しか、またはまったく別の仕事をする人を雇いたくありません。 これは、彼らがそれを成し遂げるためにあなたに頼ることができることを彼らに示すことができる方法です。
2.明確な質問をしたり、仮定を確認しなかった
よく理解していないと、指示に従うのは難しいです。 あなたが何を求められているかを分析するために誠実な努力をしたが、それでもまだ意味をなさない場合、またはあなたがあなたの課題の質を劇的に改善することを可能にする情報を失っているなら、尋ねてください！
営業やクライアントサービスなどの一部の役割では、雇用チームは実際に、好奇心とコミュニケーションスキルを実証するプロセスの一環として質問をすることを求めています。
同じことは、あなたが議論している割り当てや会社や製品についてあなたが下す仮定についても言えます。 いくつかの5年生のユーモアに戻すには、 あなた が仮定するとき、あなたは 私とあなたから尻を作る ことを忘れないで ください 。
まだ参加していない会社の内外を知ることを期待する人はいませんが、基本的な仮定を立てているかどうかを確認してください。 それらが正しいか間違っているかを知っていれば、それはあなたの割り当てをより良くしますか？ 聞いて！
3.会社のことを知らなかった（少なくとも基本）
この段階に到達した場合、採用プロセスの少なくとも1回前のラウンドを通過した可能性があります。 そして、あなたが合格したので、おそらくあなたは会社についていくつかの研究をしました。 今それを忘れないでください！
課題がライティングテスト、ビデオ編集サンプル、プログラミングタスク、またはサンプルティーチングレッスンであるかどうかにかかわらず、会社の価値、スタイル、調子についてできることを理解し、反映するようにしてください。 スタイルガイドまたは作業をモデル化するための例を入手できますが、それを求めるのは決して痛いことではありません。 また、自分でできることを収集するためにいつでも調査を行うことができます。
私は最近、The Museでのまさにその仕事のための持ち帰りプロジェクトの一環として受けた最高のキャリアアドバイスについてのサンプル記事を書きました。 リクルーターはテンプレートを送信したり、形式を指定したりしませんでしたが、ウェブサイトに戻って参照し、頻繁に登場するイントロリスト結論形式に基づいてストーリーを構築しました（この記事で使用しているものと同じ） 。
そして、おそらく、私が書いて選んだちっぽけなこと-ジャークではない-が、 すべての 求人に表示さ れる The Museの卑劣な価値と一致していたことは（おそらく、新しい上司ですか？）
これを完璧に実行できるように、この便利な小さなワークシートを作成して、必要に応じて記入します。
4.最低限以上のことをしなかった
これらの課題は、単に答えを出すことや、必ずしも正しい答えを与えることではありません。 彼らは、あなたがどのように考え、問題にどのようにアプローチし、どのように会社に貢献できるかを示すチャンスです。
たとえば、変更する内容を伝えることがタスクの場合、微調整を超えて、会社のミッションと目標に沿った新しい可能性を探るアイデアを考え、その理由を説明します。 または、提供した提案を実装した後、または思考プロセスを説明するために、次に何を行うかを掘り下げる短いメモを追加します。
あなたは完全に間違っている可能性があります（まだ業界に没頭していないか、すべてのコンテキストや過去の決定を認識していないため）が、あなたの創造性と主導権を握る能力を示すチャンスです。
5.詳細を再読、校正、および確認しなかった
割り当てが完了しました！ 素晴らしいですが、あなたは間違いなく終わっていません。
編集部分、ビデオサンプルのタイトルカード、レッスン計画や配布資料、PowerPointプレゼンテーション、コード、または提出物とともに送信するメールなど、その一部が記述されている場合は、スペルチェック、実際にそれを確認し、ワシの目でもう一度読んでください。 次に、数時間、または時間枠が許せば一晩それを脇に置いて、もう一度読んでください（そして、あなたがそれにいる間にこれらの校正のトリックを使用してください）。
6.役割、会社、またはその両方に興奮していません。
採用プロセスのこの部分では、会社が何をしていて、あなたが応募している役割が何であるかをよく理解する必要があります。 この機会を利用して、熱意を示してください。 実際には、上記のすべての間違いを回避することでそれを行うことができます。 優れた完成品を提供する努力は、あなたが気にかけていることを示しています。
それを送り返すとき、あなたの興味を繰り返すメッセージを含めてください。 課題をどの程度楽しんだか、どのように役職に就くことができたか、次のステップをどれだけ楽しみにしているかを伝えます。
この段階に達して、どんな状況でも仕事をしたくない、または会社を嫌いにならないことに気付いたら、丁寧に走り抜ける時が来るかもしれません。 時間をかけて、自分自身と雇用チームを救ってください。
採用プロセスのすべての部分には、独自の課題が伴います。 割り当てはソファに座りながらパジャマで行うことができますが（持ち帰りの割り当てでない限り、ローブでサンプルプレゼンテーションに出てはいけません！）、簡単にできる落とし穴がありますこれらの一般的なインタビューの間違いは避けてください。
最後のヒント（言うまでもありません）：作業を時間通りに送信してください！
