あなたが優秀な従業員であっても、パフォーマンスのレビューは驚くほど消耗するプロセスです。 午前9時以降に少し（または多く）入ってきたすべての時間について、マネージャーの向かいに座っているか、自己評価フォームに記入し、過去1年間に行ったことをすべて確認してからトップ次の目標を達成するのは少しばかり大変です。
しかし、このプロセスのストレスを大幅に軽減するために、1年を通してできることがいくつかあります。 今日から、これらの簡単なヒントを毎日のルーチンに追加してください。素晴らしいミーティングの準備が整います。
1.職責を追跡する
職務内容を確認し、現在のすべての責任のスプレッドシートを作成します。 週（または月）に1回時間を空けて、適切な責任の下で、それ以上の時間を埋めます。
好き嫌いをしないでください。 たとえば、特定のプロジェクトの1人の追加の利害関係者と会うために邪魔になった場合は、書き留めてください。 レビュー時間に最も役立つサンプルがどのようなものであるかを知るのは困難です。
2.エキストラに注意してください
もちろん、職務内容に当てはまらない成果を追跡することも同様に重要です。 スプレッドシートに追加の列を追加するか、別のリストを作成するかに関係なく、オフィスをよりスムーズに運営するために行う追加のことを書き留めます。
新しいポジションの検索委員会を手伝いましたか？ あなたの部署のボランティアの日に担当を率いていますか？ これらの貢献は間違いなくオフィスに影響を与えますが、特にあなたにとって第二の性質にすぎない場合は、忘れがちかもしれません。 それらを別々に記録するか、何らかの記録を保持するためにカレンダーに入れることについて気をつけてください。
成果を追跡する方法がわからない場合は、 この便利なワークシートを試してください。
3. Bragフォルダーを作成する
リストとカレンダーがあなたのものではない場合、うまくやったことを追跡するための非常に簡単な方法の1つは、受信トレイに自慢のフォルダーを作成することです。 よくやった仕事を称賛するメモや感謝の気持ちのあるクライアントからの感謝のメモを受け取ったら、そのフォルダーにそれをポップします。そして、レビューの時間が来たら、賞賛を簡単に調べて最高の賞賛を見つけます。
来年の目標を設定する
パフォーマンスレビューのもう1つの一般的な要素は、来年の専門的な目標を考え出すことです。 目標がSMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性、および時間制限）であることを確認するだけでなく、次のことを確認して優先順位を付けることができます。
4.「やりたいこと」を追跡する
あなたが取り組みたいプロジェクトを知っていますが、時間がありませんか？ それは、特に面倒なプロセスを合理化するか、よりプッシュの少ないクライアントにもっと定期的に手を差し伸べることです。 発生するたびにそれらを書き留めるために余分な時間がかかる場合、来年の目標について考える時が来たときに選択する適切で有用な目標のリストがあります。
5.未来に向けて
興味のある将来の役割や責任を事前に考えてください。元Museの編集者であるエリン・グリナワルドのキャリア管理戦略を試してみてください。あなたと必要なスキルセットは何ですか。
どのポジションがあなたの興味をそそり、どのような資格を強化したいのかを理解したら、来年の目標を設定することができます。 たとえば、関心のある職種のほとんどが管理経験を必要とする場合、目標の1つは夏期インターンを監督することです。
6.死角に取り組む
キャリアを前進させるためには、何も妨げられていないことも確認したいでしょう。 今年あなたに挑戦した分野を追跡することは（おそらく、職務で作成するスプレッドシートで）、専門的な弱点や知識のギャップに対処する目標を設定するのに役立ちます。プロモーションの評価中。
これらの目標は、新しい技術を習得したり、人前で話す経験を積んだりするなど、より専門的な開発志向であったり、委任の能力を高めるなどのソフトスキルに集中したりすることができます。 自分の開発を、それがオフィスにどのように役立つかを確認してください。
成果のリストと来年の新しい目標を作成するための戦略を備えたパフォーマンスレビューシーズンの準備が整います。 がんばろう！
