正直に言ってください。キャリアフェアに足を踏み入れることは、非常に恐ろしいことです。 いつの日かあなたに仕事を与える力のある人々を見てください！ あなたが望むまさに同じ仕事のいくつかを望む他のすべての人々を見てください！ 誰もあなたを圧倒したと非難しないでしょう。
テーブルの反対側（文字通りまたは比phor的に）の採用担当者は、あなたのような人であると考えることから始めます。 そして、あなたは彼らのいずれかからその場で求人を引き出す可能性は低いことを忘れないでください。 これらのことをまとめると、あなたは自分自身の賭け金を下げ、実際にあなたのキャリアに役立つかもしれないことをします：素晴らしい会話をします。
「採用担当者はロボットではなく人間であることを忘れないでください。 ミューズのキャリアコーチであり、マイアミ大学ファーマースクールオブビジネスキャリアズのアソシエイトディレクターであるビクトリアモレルは、次のように述べています。 「あなたはいつも、「あの人についてもっと知りたい」と彼らに任せたい。」
言うのは簡単ですが、はい、実際に他の47人の候補者とすでに話をしている疲れたリクルーターと顔を合わせているとき、あなたは実際に何を 言い ますか？ キャリアフェアでの目標は、会社や役割が自分に適しているかどうかを判断するために必要な情報を取得することです。また、その仕事を一歩一歩進めるのに役立つ良い印象を残します。
これを行うのに役立つ7種類の質問を次に示します。
1.特定の役割について質問する
ミューズのキャリア管理者チェルシーウィリアムズによると、ほとんどの人がテーブルに来て挨拶をして自分の経歴について少し話をし、「オープンな役割はありますか」と尋ねます。会社は才能を探すために何十ものキャリアフェアに参加しました。 「採用担当者は、「私たちはそうします。 ウェブサイトを確認してください。」 それはあなたの時間を最大化する強力な方法ではありません」と彼女は言います。 そして、リクルーターに、あなたは時間をかけて研究をしなかった、そしてあなたは彼らの会社について真剣ではないと伝えます。
それらの人の一人にならないでください。 別のアプローチを取ることで、すぐに目立つことができます。 イベントに先立って、参加する企業のリストを調べ、あなたにとって最も魅力的な一握りを見つけ、彼らについてできることを学び、あなたにぴったりと思われる役割を特定し、理想的には申請書を提出してください歩く
こうすることで、時間を使って職務記述書で明確ではなかったものをさらに深く掘り下げ、オンラインで利用できるものを超えて情報を収集することができます。これは、本当に適切かどうかを評価し続け、後で役立つ場合に役立ちます面接プロセスを進めます。
「理想的な候補者がいれば、この役割で本当に何を求めているのか」と尋ねることで、問題の核心を正しく理解することができます。 彼らにとって最も重要なことについて内部の情報を入手できるだけでなく、「 『ああ、これが私がやったことだ！』と言う機会を与えてくれます」
次のような質問を試してください：
- あなたが現在リストしているのは、より焦点が合っていますか？
- 職務内容が職務に記載されていることに気付きました。それはどういう意味ですか？
- 典型的な日に、何をしますか？
- 新しいものが解決できる最大の課題は何ですか？
- この役割のマネージャー/直属のレポートは誰ですか？
- このチームの今後6か月の最大の目標は何ですか？
- 私は伝統的な背景を持っていませんが、取り組んできました。 それは適していますか？
- まだ開いていないことに気づきました。 これらの分野で、今後どのような機会がありますか？
2.採用プロセスについて質問する
リクルーターとの1対1の会話も、情報を収集し、採用プロセスへの期待を調整する絶好の機会です。 ミューズのキャリアコーチであるブラッドフィンケルデイは、かつて8つの段階の採用プロセスでコンサルティングの仕事を面接しました。 「彼らはそれが文化的に良いマッチであることを本当に確認したいのです」と彼は言います。 そのような何かを事前に知ることは、あなたが期待できる種類のタイムラインの感覚を得るのに役立ちます。 （そして、待っている間にさらにいくつかのアプリケーションを送信することに決めるかもしれません！）
次のような質問を試してください：
- 採用プロセスはどのようなものですか？
- 採用プロセスのさまざまな段階について少し教えてください。
3.経験について尋ねる
ミューズのキャリアコーチであるクレイトンワートは、キャリアフェアに参加する主な目標の1つとして、長期的な関係を構築するための出発点としてそれを使用する必要があります。 そのためには、「自分自身について常に話したいだけではありません。 他の人について洞察力と好奇心を持ちましょう」と彼は言います。
話している相手は会社で働いています。 そこでの経験について彼らに尋ねてください！ 求人やウェブサイトだけでは決して収集できない文化について何かを学ぶかもしれません。 さらに、MuseのキャリアコーチであるKristina Leonardi氏は、「より本物で、人格があり、親しみやすい人であれば、より記憶に残ることができます」と言います。
次のような質問を試してください：
- どれくらいになりましたか？
- 何が好きですか？
- 仕事で好きなことは何ですか？
- 特にこの役割について、本当に何を楽しんでいますか？
- あなたの役割や仕事で直面した課題は何ですか？
4.成長と開発について質問する
あなたは、新しい分野への最初の本当のステップを探している学生または最近の卒業生かもしれませんが、永遠に初心者になることはありません。 応募した役割だけでなく、どのように学習して成長し、将来的により多くのことを行うことができるかを尋ねる価値があります。 「リクルーターは、あなたが会社の未来と長期について考えていることを知ることができます。あなたの未来がそこにどのように見えるかに本当に投資しています」とモレルは言います。
次のような質問を試してください：
- 成長と開発はどのようなものですか？
- 従業員が成長し、スキルと責任をレベルアップしようとするときに、従業員をどのようにサポートしますか？
- それがあなたの取り組み方を変えると思います。 これに対応するために、どのように従業員を育成していますか？
- 従業員をスキルアップおよびスキルアップするにはどうすればよいですか？
5.会社の製品、サービス、または最近のニュースについて質問する
何気なく組織について何かをタイムリーに言及するような宿題をしたことを示すものは何もありません。 「調査を行うときは会社のブログに行き、最近の記事やプレスリリースを見つけ、会社が現在行っていることを参照してください」とWert氏は言います。
同社が大きなマイルストーンに到達したとき、新製品をリリースしたとき、または素晴らしいニュースを発表したとき、彼は「おめでとう、すばらしい！ うまくいけば、仕事が楽になります。 「これはあなたにとって何を意味すると思いますか？」または「あなたがローンチしているのを見ました…それは素晴らしい！ それはどうなると思いますか？」
そして、会社の製品やサービスに真に個人的なつながりがある場合、それが5歳のときから好きなことだったのか、母親がいつもどれだけ愛しているかを話していたとしても、それを採用担当者と共有し、質問に導きます。
次のような質問を試してください：
- 私は最近についての記事を読みました。 その一部になったことはどうでしたか？
- 戦略の変更を発表したばかりです。 そのシフトは内部でどのように起こっていますか？
- 私は大好きで、いつも使っています！ 来年どのように進化すると思いますか？
6.企業文化について尋ねる
あなたが目を向けることがどんな役割であっても、それは真空の中には存在しません。 同僚、チーム、部門、および独自の文化を持つ組織全体と連携します。 キャリアフェアで時間を使う最も効果的な方法の1つは、会社の文化を理解し、それが希望する環境かどうかを判断するのに役立つ質問をすることです。
それは必ずしも文化が良いか悪いかということではなく、マッチを見つけることの問題です。 たとえば、非常に共同作業的な雰囲気を探している場合や、逆に95％の時間を独立して作業したい場合があります。 どちらのシナリオでも、成長するには異なる種類の職場文化が必要です。
仕事の世界に慣れていない場合、探しているものが正確にわからない可能性があります（それでも構いません！）が、これらの種類の質問を使用して、会社が見られる場所のように聞こえるかどうかを確認できます起きている時間のほとんどを費やしている。
文化について、そして会話を通して質問するときは、実際の言葉による反応に加えて、ボディーランゲージ、ためらい、言わ ない ことにも慣れていることを確認してください。 「特にリクルーターとして、彼らはかなりよくリハーサルされるでしょう。 彼らはブランドとポジションを売るためにそこにいます」とモレルは言います。 しかし、一時停止や完全に無害ではあるが定型的な答えなどの小さな手がかりは、後で調べるための質問を引き起こす可能性があります。
例えば、モレルは「多様性について尋ねると、彼らが1種類の多様性だけに言及している場合、または彼らの声明が多様性に関する企業声明に非常に似ていると感じた場合、それは危険である可能性があります」
次のような質問を試してください：
- どのような人が最も成功していますか？
- コミュニケーションはどのように見えますか？ コミュニケーションにはどのような技術を使用していますか？
- フィードバックにはどのような文化がありますか？ 人々はどのようにフィードバックを与えたり受け取ったりしますか？
- 多様性は私にとって本当に重要です。 異なるアイデンティティをどのようにサポートしますか？
- 会社のInstagramアカウントでの写真を見ました。 そのプログラムについて詳しく教えてください。
- 人々は定期的に仕事の外に出かけますか？
7.連絡を取り合う方法を尋ねる
すばらしいチャットができたので、最後に話す必要がないことを確認して締めくくりましょう。 その人の名前を知っていることを確認し、名刺（もし持っている場合）を受け取るか、どのように彼らと会社と連絡を取り続けることができるか尋ねてください。 そうすれば、アプリケーションについて連絡がない場合に連絡する連絡先ができます。
また、長期的な関係の開発を開始することもできます。 「それほど忙しくない時間に彼らとつながり、コーヒーを飲むかもしれない」とモレルは言う。 現在、この会社にあなたにとって完璧な役割がない場合、またはこの会社がうまくいかない場合でも、将来何が開かれるかはわかりません。
次のような質問を試してください：
- あなたと連絡を取り合う最良の方法は何ですか？
- ここであなたに会った後に取るべき素晴らしい次のステップは何でしょうか？
- 誰にフォローアップできますか？
