できたね。 あなたは勇気を出し、2週間前に通知しました。 最後の数日間の仕事を終えて、同僚に別れを告げて、緑の牧草地へと向かう準備ができました。
HRが突然退社インタビューの時間を尋ねるためにあなたに連絡するとき、あなたはプロセスの最も難しい部分を越えていると確信しています。
「何？」自分自身に思います、「私の出口インタビュー？ 私は机を片付けて、こっそりこっそりこっそりできると思った。 雇用経験全体を再ハッシュしたくありません！」
はい、出口でのインタビューが少々神経質になることは間違いありません。 仕事を辞めるのは十分なストレスでした。 しかし、あなたがやめた 理由の 核心の詳細のすべてを説明するために会議に出席しなければなりませんか？ まあ、それはあなたが紙袋に呼吸するのに十分です。
強調しないでください！ これは、不安を誘発する経験である必要はありません。 実際、これは実際にあなたとあなたの雇用主の両方にとって生産的です。 自分が何のためにいるのかを確認するだけです。 結局のところ、この最終会議を即興の「なぜこの仕事が嫌いなのか」治療セッションに変えることで終わる、準備ができていないものではなく、専門的なメモを残したいのです。
それで、ここにあなたが尋ねられると期待できるいくつかの出口インタビューの質問があります。 初めての質問でも10回目の質問でも、よくある質問をブラッシュアップしても問題はありません。
1.なぜ現在の地位を離れるのですか？
ご想像のとおり、これはおそらくあなたの雇用主が出口面接中に回答を求めている重要な質問です。 一体何があなたのバッグをまとめて行きたいと思ったのですか？
これにはいくつかの理由があります。 まず、雇用主は、マネージャーや同僚との転落など、あなたの出発を促進した単一のイベントがあったかどうかを特定したいと考えています。 第二に、彼または彼女は、代替品を持ち込む前に解決する必要があるポジションに欠点があるかどうかを判断したいと考えています。
企業の重要な目標の1つは従業員の定着であることに注意してください。 そして、あなたのフィードバックはそれを達成するために重要です！
2.あなたは、あなたの仕事を上手くこなすのに十分に備えられていたと思いますか？
企業はまた、資格のある従業員がどのように感じているかについてインサイダーの洞察を得たいと考えており、この質問はそれを判断する素晴らしい方法です。
トレーニング不足、役に立たない技術、またはまったくコミュニケーションの取れないチームについての苦情を伝えるのは少し奇妙に思えるかもしれません。 しかし、すべてを公開することは、実際にはあなたの雇用主が長期的に改善するのに役立つことに留意してください。
あなたの人事部は精巧ではありません。 彼らはあなたが理由で去ることを知っており、あなたはあなたの仕事について言うべき、太陽のように甘いもの だけを 持っていないことをよく知っています。 だから、正直になることをheしないでください。 フィードバックに対して絶対に残忍になりたくないことを覚えておいてください。橋を燃やすことは決して推奨されません。
3.上司との関係はどうでしたか？
上司との仕事上の関係は、おそらくあなたの毎日の仕事で最も影響力があったので、あなたの会社は良い点、悪い点、い点を知りたがっています。 上司は何をしましたか？ 彼または彼女の管理スタイル全体についてどのように感じましたか？
また、彼または彼女が改善できる方法についていくつかの提案を提供する準備をしてください。 特に「上司に文句を言うな」というルールが何年も記憶に染み込んでいる場合、上司について否定的なことを言うのは直観に反するように思えるかもしれません。 しかし、それは必要なフィードバックです。
繰り返しますが、あなたがレールから外れて上司をbossり始めたくないことを覚えておいてください。 結局のところ、あなたの批判の多くはこの人に伝えられるでしょう。 そのため、疑わしい場合は建設的にしてください。
4.この新しい仕事を受け入れるきっかけになった最大の要因は何ですか？
もちろん、移動するポジションに関するあらゆる種類の詳細を共有するようプレッシャーを感じる必要はありません。 ただし、これらの線に沿っていくつかの質問を聞く準備をする必要があります。 担当者は、同じ業界の他の組織とどのように一致しているかを単に知りたいだけです。
おそらくあなたの新しい仕事での給料はずっと良く、あなたの雇用主はその給与構造を再評価する必要があります。 または、企業文化について何かが本当にあなたにアピールしました。 それが何であれ、その情報を共有することは、雇用主が競合他社との関係を維持するのに役立ちます。これは、新しい才能を引き付ける際に間違いなく重要なことです。
5.あなたの仕事について何が一番好きでしたか？
出口インタビューの主な目標は建設的なフィードバックを得ることですが、それはあなたがポジティブな点を強調する機会がないことを意味しません。
典型的な出口インタビューでは、あなたのポジションのどの側面が最も好きだったのか尋ねられます。 特定の職務であろうと、チームメンバーであろうと、毎週の幸せな時間であろうと、あなたの会社は、あなたが毎日来ることを楽しみにしていた理由を知りたいと思っています。 この知識は、上司がこれらの肯定的な属性を拡大し続けるだけでなく、ポジションをリストするときに魅力的な特性を発揮するのに役立ちます！
6.仕事で一番嫌いだった点は何ですか？
コインの裏側です。 あなたの立場のそれほど大きくない側面を共有する時が来ました。
たぶん、あなたは毎月の理事会を調整する必要があることを嫌っています。 おそらく、あなたの上司は完全に干渉するマイクロマネージャーでした。 または、より効率的かつ効果的に作業するために、部門全体を再構築する必要があると思うかもしれません。
正直になり、普段は口の中でつぶやくために予約していた苦情や、カクテルを飲みながらのセッションを友人と共有するための苦情を共有するチャンスです。
7.交代で探す必要があると思うスキルと資格は何ですか？
仕事を上手に行うために必要なことについて、あなたよりも洞察力が高いのは誰ですか？ ネタバレ注意：誰もいません。 あなたは毎日仕事を終わらせました。 そして、チャンスがあります、あなたはそれをうまくやった。 そのため、あなたの雇用主は、あなたを交換するときに目を光らせておくべき品質を知りたいと思っています。
おそらく、元の職務記述書では、データベース管理に精通する必要があると強調していました。 しかし、一度そこにいれば、データベースがオフィスの誰からも触れられないことを実感しました。 彼らが説明から説明へと貼り付け続けたのは時代遅れの職務でした。 代わりに、強力な組織スキルとマルチタスクスキルを備えた人材を探すことを強調することがより重要な側面であると考えています。 私を信じてください、あなたの雇用主はこの情報に感謝します（そして使用してください！）。
出口インタビューは本当に強調するものではありません。 それは、あなたが辞めるポジションの内と外について、価値のある正直な議論をするチャンスだと考えてください。 そして、もしあなた が ストレスを感じ始めたら、起こりうる最悪のことを自問してください。 結局のところ、彼らはあなたを解雇することはできません。
