あなたが昇進のために渡されたというニュースを入手することは、落胆する可能性があります。 そして、上司とのフォローアップディスカッション（あなたがなぜ亡くなったのかを理解するのに役立つはずです）は、多くの場合、単に傷ついた自我を抱え、次に何をすべきか分からなくなります。
事実、あなたの上司はおそらくあなたがそれを受け取っているのと同じくらい不快な悪いニュースを伝えているのです。 （私は、ほとんどの監督者が実際にこれらの交換を恐れて多くのエネルギーを費やしていることを発見しました。）それでは本当に謎であるのでしょうか。
いくつかの洞察を得るために、私は20人のお気に入りの幹部にインタビューして、なぜ多くの新進気鋭の人たちが途中で立ち往生しているのかを見つけました。 彼らの（匿名の）口からすぐに、上司がこれらのあまり楽しくない会議で私たちに伝えようとしているものがあります。
1.仕事をするために必要なスキルが足りない
従業員が昇進の決定について持つ最も一般的な誤解の1つは、現在の役割のパフォーマンスのみに基づいているということです。 それは確かに考慮事項ですが、ある分野での成功は常に別の分野での成功につながるとは限りません。 たとえば、データ入力に優れた人は、データアナリストになるために追加の教育やトレーニングが必要になる場合があります。これは、戦略的思考と問題解決能力を必要とする仕事です。
前進する秘secretは？ 希望するジョブの要件をよく理解し、成功するためにどのスキルを向上させる必要があるかを判断してください。 その後、上司に相談してください。 あなたが上に移動することに興味があることを彼女に知らせ、そこに着く方法について彼女にアドバイスを求めてください。
2.仕事をするのに必要なソフトスキルが足りない
Powers That Be（TPTB）が前もって教えてくれないものが他にもあります。これらのスキルは必ずしも技術的ではありません。 特に管理職に移行する場合は、紛争交渉、外交、ビジネスコミュニケーションなどのソフトスキルを習得する必要があります。
希望する仕事で成功するために必要なソフトスキルを開発し、TBTPにとって重要な（そして目に見える）プログラムへの関与を通じてそれらを強調します。 おそらく、新しい従業員の非公式の指導者になるか、プレゼンテーションやトレーニングを主導するボランティアになることができます。 どちらの方法を選択しても、管理の準備ができていることを上司に伝えることになります。
3.フィードバックを受け取らない
私たちの中には、「建設的な」批判を受けたときに落ち着きを保つのに苦労していない女性がいるとは思いません。 ただし、フィードバックは必ずしも悪いことではありません。 上司に有効なポイントがある可能性はありますか？ 彼女はあなたのパフォーマンスを改善する方法を教えています-これはあなたがプロモーションを求めているときに持っている良い情報です。
あなたがレビューであれ、廊下であれ、フィードバックを受け取ったとき、自分を守る衝動に抵抗してください。 代わりに、それを取り入れて、そこから学べることを確認してください。
4.プロフェッショナリズムに欠ける
上司が見ているときだけでなく、キャリアのはしごを上るにつれて、より専門的に行動し始めることを期待するのは不合理ではありません。 これは、機密性を維持できないことからオフィスゴシップへの参加まで、さまざまな状況で何度も発生し、従業員が克服するのが最も難しい課題であるとエグゼクティブによって認識されました。
これは当たり前のように思えるかもしれませんが、同僚の会社であなたがどのように振る舞うかは、そうでないとしても、経営に関してどのように振る舞うかと同じくらい重要です。 たとえば、部門や会社内の問題を特定することができますが、休憩室でそれらの問題について明確にすべきではありません。ソリューションではなく、聴衆を探しているような印象を与えます。
5.イニシアチブをとらない
問題解決者になることは、自分のキャリアだけでなく、ビジネスの長期的な健全性にも関心があることを示しています。 表示された問題を文書化するだけでなく、問題を分析し、ソリューションの開発に関与する方法を見つけます。 他の人と協力して前向きな変化を生み出すことで、あなたはあなたの組織のリーダーであることがわかります。 誰でも提案ボックスに苦情をドロップできることを忘れないでください。
6.従業員のように考える-マネージャーではない
ここで、TPTBは将来のリーダーに油を注いでいることに注意してください。 給料だけで見せる印象を彼らに与えている場合、候補者のリストの上位にいる可能性は低いでしょう。 いいえ、「見られる」ために仕事中毒になったり、5〜6年前に出かける必要はありませんが、メーターが動作していないときに起こることに関心を示すのは良い考えです。
7.期待する
最後に、今日の環境では、テニュアは昇進の決定における主要な要素ではなくなったことを認識してください。 最近では、6か月間も6年目もそこにいたかどうかは関係ありません。それはあなたの貢献がすべてです。
プロモーションのために渡されることは、世界の終わりである必要はありません。 実際、これは大きな学習の機会になる可能性があります。また、時には、正しい道を歩み始めるために必要なパンツを蹴るだけの場合もあります。 ですから、これらのレッスンを受けて、過去から学び、そのプロモーションをあなたの目で見てください。
