先日、急成長しているCEOが私に連絡して、大きな問題になりつつある従業員の問題についておしゃべりしました（結局、従業員の関与は私が生計を立てていることです）。
警告なしに、主要な従業員は退職しました。
そのため、CEOはこれらの残念な出発を止める方法について質問するだけでなく、他の主要な従業員が退職するリスクがあるかどうかも疑問に思っていました。
会社の歴史の特定の時点 を除き 、誰でも交換可能です。
主要な従業員の離職には費用がかかり、実に有害な場合があります。
私の見解が正確であり、あなたが私が間違っていると思うかどうか聞いてみたいなら、精通したCEOは常に主要な従業員がおかしいという兆候に目を光らせるべきです。
そうしないと無責任になります。
これは、これらの兆候が従業員の離職の可能性だけでなく、組織内で不適切な領域についてもCEOに警告するためです。
繰り返しますが、主要な従業員は警告サインなしで去るだけではありません。 7つの赤い旗は次のとおりです。
1.上司について不平を言う
KronosのSVP兼最高人事責任者であるDavid Almeda（@AlmedaDC）は、人的資本の成功を称賛していますが、次のように呼びかけます。 これは特に優秀な人材に当てはまります。」
2.遅刻、会議遅刻、早退
従業員には時間パターンがあります。
従業員を選ぶと、従業員が職場に到着し、昼食に出て、一日に電話をかけるときに時計を設定できます。
そして、これらのパターンが（突然かつ明確な理由なしに）変化した場合、何かが起きていると確信でき、従業員はおそらく敗北を感じています。
3.遅延または不完全な割り当て
従業員にも仕事のパターンがあります。
彼は早いです。 彼女は徹底的です。 彼は急ぐ。 彼女は混乱しています。
いずれにせよ、これが突然または予想外に（特に悪い状態から悪い状態に）変化した場合、スパークはあなたが思っているよりもずっと速く消えています。
4.ワードローブの突然の変化
あなたがUSA Networkの Suitsの Harvey Specterでない限り、おそらくワードローブパターンも持っているでしょう。
それは決まり文句ですが、重要な従業員がいつもよりも輝かしく働くようになったとき、チャンスはすぐにあります。
さらに大きなサイン？ 明らかにジャケットが欠けているパンツスーツ、またはスーツパンツとコートとネクタイのないドレスシャツなど、半分完全な服装。
5.奇妙な昼食時間
まだ気付いていない場合、時間パターンの変化は、主要な従業員が不安になっていることの最大の兆候です。
早いまたは遅い時間に撮影された新しい突然の一連のソロランチは、注目のCEOにとってはチップオフになるはずです。
6.葬儀およびその他の不在
認めてください。「遠い親relative」を亡くした従業員で、これまでに聞いたことのない従業員を知っています。
それは彼らがインタビューのために飛行機に飛び乗る必要があるときに彼らがすることです。 つまり、誰が家族の死の正当性に疑問を抱いているのでしょうか？ それは倫理的ですか？
しかし、それは葬儀だけではありません。 通常、オフィスから離れた時間は、従業員が面接のために旅行していることを示しています。
7. LinkedInの更新とソーシャルガッシング
以前は、明確な理由もなく、LinkedInの承認と採用担当者のつながりが注がれ始めたときに、従業員が履歴書を浮かび上がらせたという間違いのないサインでした。
その後、LinkedInはスマートになり、ユーザーがプロファイルの編集を非表示にできるようになりました。 代わりに、ソーシャルガッシングに注意を払う必要があります。
ソーシャルガッシングとは何ですか？
明らかまたは論理的な理由なしに、企業の主要幹部に対する好意、コメント、および一般的な「嫌な」行動 これが起こっている場合、従業員が面接を試みていることを保証します。
要点はこうです。もしあなたの主要な従業員が不機嫌で気難しいなら、彼らに敵対しないでください。 報復したり、軽したりしないでください。
しかし、何かをしてください。
聞いて
それらで何が起こっているのかを理解し、それを修正することは価値がありませんか？
または、常に何もせずに、競合他社に盗ませることができます。
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