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8すべてのコンサルタントが少なくとも一度は読むべき本

What's Your Type? | Jean Kummerow | TEDxGrinnellCollege (六月 2025)

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Anonim

コンサルティングの世界では、よく読まれることが必須であることをすでにご存じでしょう。 コンサルタントには、経営に関する幅広い知識と、財務、戦略、コミュニケーションなどに関する十分な知識が求められます。

しかし、コンサルティングゲームを検討している場合、豊富なリソースの中からどこから始めるべきかを知るのは困難です。 それで今週、私はコンサルタントの旅とキャリアに沿って助けてくれた8冊の本を切り上げました。 仕事に応募する場合でも、新しいスキルを開発しようとしている場合でも、単に時間をつぶそうとしている場合でも、これらの本は、この分野についてさらに多くを学ぶのに役立ちます。

1.マッキンゼーウェイ

この本は特定の企業に焦点を当てていますが、その洞察と推奨事項は業界全体に適用できます。 この本は、特定のフレームワークや方法について深く掘り下げることはせず、代わりに「The Firm」で生き残る方法と、コンサルティングに取り組み、成功するための文化的考慮事項に焦点を当てています。 コンサルタント業界の考え方や日々の仕事についてもっと知りたいと思っている業界に入ったばかりの人にとっては朗読です。

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2. HBRの10の必読:The Essentials

ビジネス分野の主要な理論と学問的思考について少なくとも基本的な理解を持つことが重要です。そのためには、 HBRの10の必読記事を読む のに最適な場所です。 この本は、管理に関するトップ10の記事をまとめたもので、イノベーション、戦略、分析、変更管理などのトピックをカバーしています。 必要なものを終えると、HBRは戦略や変更管理などの特定のトピックに関するトップ10の読み取りも提供し、知識を深めます。

3.評価:企業の価値の測定と管理

この本は、技術的な観点からの重要な読み物であり、大企業の根底にあるドライバーの理解にも役立ちます。 組織がどのように評価されるかに慣れていない場合は、そのアプローチ方法に関する戦略を説明します。 財務諸表が株価と組織の意思決定プロセスにどのように結びついているかの概要だけが必要な場合は、素晴らしい概要が得られます。 そして、あなたが会社を評価するか、組織のより深い財政的理解を得るように頼まれたならば、この本は究極の参照です。

4.主要な管理モデル:すべてのマネージャーが知る必要がある60以上のモデル

コンサルティングはすべて構造化された問題解決に関するものであるため、クライアントの問題を解決するために使用できるツールに精通することが重要です。 この本は、戦略から運用までのさまざまなモデルを網羅し、各モデルの使用方法と使用時期に関する情報を提供します。 新しいクライアントの問題や質問に直面したときに、クイックリファレンスガイドとして使用します。

5.ピラミッドの原理:書くことと考えることの論理

ピラミッドの原理については、コンサルティングでコミュニケーションを構築するために最も引用され広く使用されているフレームワークの1つであるため、以前に話したことがあります。 基本的に、どのコミュニケーションにおいても、推奨事項から始めて、サポートするアイデアをグループにまとめてから、ストーリーを効果的にサポートするために詳細な証拠を提供する必要があることを説明しています。 フレームワークに関するColeのメモを読んで、それを適用する方法をさらに詳しく知りたい場合は、本全体に飛び込むことをお勧めします。

6.ナプキンの裏:問題の解決と写真でのアイデアの販売

コンサルタントの日常業務では、複雑なアイデアやプロセスを簡単に説明する必要のある多くの会議、計画セッション、ワークショップに参加します。 この本は、グラフィックスと画像の助けを借りてそれを行うためのツールを提供します。 会議やプレゼンテーションを計画するときの参考ガイドとして、それが大好きです。

7.ケースインタビューの秘密:元マッキンゼーのインタビュアーがコンサルティングで複数の求人を得る方法を明らかにする

ビクターチャンのことをまだ聞いていないなら、彼は多くの人々がプライムコンサルティングのオファーを確保するのを助けたケースインタビューの第一人者です。 彼の本の中で、彼はケースインタビューへのアプローチ方法の概要を説明し、インタビュアーが探しているものに関するヒントとコツを提供しています。 インタビューのプロセスを経験する人にとっては必読です。

8.ピンクの髪のコンサルタント

苦労しているコンサルティング業務の管理に関するこのストーリーは、コンサルタントの生活を楽しませてくれます。夜遅くまで働いて、クライアント管理に苦労して、競争を管理します。 それは技術的には架空のものですが、非常に真実に基づいており、そこから抜け出すことができる多くの本当の学習があります。