失業している場合でも、新しい機会に目を光らせている場合でも、就職活動中に決定しなければならない小さな決断が山ほどあります。 ただし、履歴書を磨き、面接スキルを磨き、ネットワークを拡大することに努力を集中する必要があります。選択できないため、LinkedInの写真を10回変更しないでください。
意思決定ができない人を支援する意思決定コーチとして、私は、クライアントが情報面接を設定したほうがよい小さな決定について何日も悩んでいるのを見てきました。
そのため、ここでは、就職活動中に何度も発生する状況に対処するための役立つガイドを紹介します。 これらのショートカットを使用して、小さなものに力を入れます。そして、あなたが提供するもののためにエネルギーを節約します。
1.ソーシャルプロファイルを更新する必要がありますか（再度）。
現在、検索および採用担当者向けに最適化されていない場合は可能です。 その古い要約を更新し、メディアとキーワードを追加し、古いエクスペリエンスと推奨事項を削除します。
5年前のことですが、大学で未成年者を追加したいだけの場合はありません 。 （キャリア構築のニュースのみ、お願いします。）また、100％更新されていて、この時点で毎日あなたのバイオを書き換えているだけなら、それはあなたのブランドに不安を感じさせるでしょう。
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2.そのリクルーターを書き戻す必要がありますか？
はい 、あなたが転職を考えていて、あなたの興味をそそる役割を見たら。 しかし、デューデリジェンスを行い、それらが合法であることを確認してください。
自分に関係のない求人が記載されたコールドメールの場合はありません 。 プロフィールを実際に読んで、これまでのキャリアに注意を払ったリクルーターにのみ返信してください。
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3.ネットワーク内の誰かに手を差し伸べるべきですか？
はい 、明確な質問がある場合、あなたは彼らに邪魔をしないように頼んでいることを認め、心からの感謝のメモでフォローアップします。
あなたが彼らに何を望んでいるかわからない場合、またはあなたが彼らをよく知らず、あなたが彼らのCEOにあなたを紹介するなどの大きな恩恵を求めている場合、 いいえ 。
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4.フェンスの上の仕事について面接する必要がありますか？
はい 、興味があるのではないかと真剣に考えており、それについてもっと知りたい場合。
契約違反者がいれば、それはあなたが住むことができなかった給料であろうと、あなたが職務記述書にリストされた場所に移動しない場所であろうと。 これらのことは交渉のためのものではないので、彼らが最初から前もって行っていたときにみんなの時間を無駄にしないでください。
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5.スーツを着るべきですか？
はい 、それが正式な企業文化であるか、あなたが最も自信を持っている服装である場合。
会社のウェブサイトやソーシャルプロフィールを見ると、誰もが毎日ジーンズを着ていることがわかりました。 （それはドレスダウンを意味するのではなく、フォーマルな服装でドレス アップ する必要がないことを意味します。）
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6.フォローアップする必要がありますか（再度）？
2回目であり、電子メールを短く、甘く、要点を維持する場合は、 はい 。 1回目と2回目のメールの間に適切な時間を置いてください。
応答なしで2回フォローアップした場合は、 いいえ 。 それをあなたの後ろに置いて先に進みましょう。
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7.カウンターオファーを検討すべきですか？
はい 、もしあなたが本当に未定なら。 または、支払いが主な理由である場合は、そもそも他のオファーを探しました。
仕事が嫌いな人はいません 。毎日悲惨な価値のあるお金はありません 。
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8.上司に2週間以上前に通知する必要がありますか？
上司がすぐにあなたを追い払わず、新しい役割が後の開始日に開かれると確信している場合は、 はい 。 彼女に長い通知期間を与えることができれば、あなたはより良い参照を得るかもしれません。 プロジェクトを良好な状態に保つための計画、および/または交換を訓練するための計画を彼女に提示できれば、ボーナスポイントになります。
即時解雇の履歴がある場合はありません 。 過去2週間以上前に人々が通知したときに何が起こったのかを考えてください。上司は感謝していたのですか、それともすぐに従業員を解雇したのですか。 マネージャーが通知を行う従業員に対して適切な対応を示していない場合でも、必要な給与を失うリスクはありません。
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常に選択内容を検討することが重要ですが、メールを送信するかどうかを決定しようとして時間を費やすことを間違えないでください！ プロセス全体で効率的な意思決定を行うことで、時間とエネルギーを節約できます。これは、夢の仕事を実際に見つけることに費やすことができます。
