直属の部下から微妙なリマインダーが届いていない場合、今日は従業員感謝デーです。
しかし、従業員に少し余分な愛を与えることに専念する日があることは素晴らしいことですが、私たちはバレンタインデーのように考えています。あなたが毎日あなたに意味することを感謝している人に言ってはいけませんか？
OK、毎日は少し過剰かもしれませんが、従業員があなたにとってどれだけ意味があるかを確実に知ることは、年に一度の出来事よりもはるかに頻繁にすべきです。 どこから始めたらいいか分からない？ 従業員に与えることができる8つの簡単なものを以下に示します。これらは、従業員が毎日何をしているかをどれだけ評価しているかを示します。
1.あなたの耳
直属の部下のそれぞれとカジュアルな1対1のコーヒー会議を設定しますが、彼らのパフォーマンスについて話す時間を費やす代わりに、彼らのキャリア、希望、夢についてもう少し尋ねてください。 彼らの目標は何かを彼らに尋ね、あなたが彼らを助けることができる方法について考えてください。 彼らの仕事がどのように進んでいるかについて彼らの考えを得て、彼らがより良く働くのを助けるためにあなたができることがあるかどうか確かめてください。 彼らにあなたにフィードバックをする機会を与えてください。
従業員が望むものを聞くことに時間を費やすことで（そして、あなたの能力を最大限に引き出し、フォローアップするか、少なくともフォローアップして、あなたが最善を尽くしていることを知らせます）、彼らはあなたがいることを理解しますそれらを機能させるだけでなく、成功を支援したいのです。
2.非常に具体的な賛辞
もちろん、従業員に賛辞を与えるのは良いことです。 しかし、どのような賛辞が最も価値があるか知っていますか？
当社の経営専門家ケイティ・ドウウェイトは、あなたの賛辞を非常に具体的にすることが重要であると提案しています。
この例では、「良い」バージョンはあまりにも一般的であるため、compめ言葉はどんな人やタスクにも向けられる可能性があります。 「より良い」とは特定の成果を指し、これは改善ですが、「最高」は明らかな勝者です。 それは特定の成果に言及しているだけでなく、なぜそれがそれほど重要で、誰がそれから利益を得たかを説明します。
3.機会
従業員の機会を見つけることは、あなたが本当に後援を得ていることを示す素晴らしい方法です。 楽しさ（あなたの場所でクールな業界イベントに参加し、午後にオフィスを眺めさせてくれる）から真剣なキャリアアップ（会社のチケットを会議に参加させ、上級者との会議を設定する）まで従業員は、あなたが彼らが成長し、彼らの仕事を最大限に活用するのを助けるためにあなたができることをしていることに感謝するでしょう。
4.信頼
信頼できる従業員を表示することは、常に大きな賛辞です。 それは、あなたが彼らの仕事の質があなたが彼らについて心配する必要を感じないほど十分に高いと思うことを意味します。 そして、職場で信頼を示す最も簡単な方法は？ チームメンバーに何かに対する追加の所有権を与えます。 あなたがもう実行する必要のないタスク（「クライアントのメールを送信する準備ができていると思うので、私はクライアントの前に進むことはありません」）か、新しいプロジェクトまたはプロセスを引き渡すことができます（「フリーランサーをあなたに管理する責任-あなたは素晴らしい仕事をするだろうと思います！」）、トップの従業員に任せることができる何かを試してみてください。
（ここで簡単な免責事項：彼らが既にプレートに多くを持っている場合、優先順位を下げることができるものについて話すことなく彼らに仕事を移すことはあなたの従業員が少し感謝されていると感じるかもしれません。）
5.開かれた扉
日々の苦労にとらわれやすく、割り当てられたレポートをいつ取得するかを尋ねる以外に、従業員と実際にやり取りすることはありません。 しかし、従業員としてあなたに感謝していることを証明することと同じくらい重要なのは、人々に感謝していることをスタッフに示すことです。 そして、それを行う素晴らしい方法は、仕事以外で起こっていることについて時々彼らとチャットすることです。
ドアを開けたままにして（お菓子の瓶を机の上に置いて、人々が入ってくるように誘うかもしれません）、人が通り過ぎるときに何気なくおしゃべりしてみてください。 家族、趣味などについて尋ねます。 従業員のことを知り、後で詳しく尋ねるためにいくつかの詳細を思い出すと、従業員が単なる働き者ではないことがわかります。
6.外部フィードバック
社内での従業員のポジションによっては、顧客からの素晴らしいフィードバックや、定期的にデスクを通過する上位社員からのフィードバックを聞くことができない場合があります。 そのため、これらのものを転送する習慣をつけてください。 上司は特にジョーの最新のプレゼンテーションを楽しんでいましたか？ 彼に伝えて！ 顧客は、サラとの経験について絶賛を書きましたか？ 彼女はそれについて聞くのが大好きです！
これを行う別の方法は、チーム間で肯定的なフィードバックを促進することです。 従業員がお互いを認識しやすい場所を作成してください。 たぶん、毎週の会議で、誰もが誰かが上と向こうに行くことに気づいたときの例を共有しなければなりません。 または、Douthwaiteが示唆しているように、従業員がチームの他のメンバーが見ることができるように同僚の業績を書き留めることができる公認のホワイトボードを認識の壁として置くことができます。 （あなた自身をいくつか書いて、人々を成功に導きましょう！）
7.御Treat走
これは一種の明白なことですが、チームメンバーに感謝する簡単な方法は、ちょっとしたおもてなしをすることです。 午後半ばのドーナツとコーヒーで皆を驚かせ、今日のグループの昼食を注文するか、従業員とカレンダーで幸せな時間を過ごしてください（そして、彼らがあなたが請求書を書いていることを確認してください）。
8.ありがとう
時には、心から「ありがとう」と言うだけで、従業員全員が本当に聞く必要があります。 それは、彼らがしている仕事に注意を払っていること、そしてそれが会社にとってどれほど重要かを知っていることを示しています。
そして、まあ、それ以上に感謝することはあまりありません。
